مجله مطالب خواندنی
سبک زندگی، روانشناسی، سلامت،فناوری و ....مجله مطالب خواندنی
سبک زندگی، روانشناسی، سلامت،فناوری و ....مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر
[ad_1]5 کاری که می‌توانید به‌جای مدیریت ذره‌بینی کارکنان انجام دهید؛
مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونهای از ضعف مدیریتی اسـت که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان توسط مدیریت و توجه شدید مدیر به جزئیات کاری اسـت.
مدیران ریز بین به دلیل غرق شدن در مسائل جزئی، توانایی تحلیل کل سیستم و توجه به بهره‌وری کلی را ندارند. در واقع آنها علاوه بر اینکه کلیات را فدای جزئیات می‌کنند، احترام و اعتماد زیر دستان را نیز از دست می دهند.
به گزارش آلامتو و به نقل از بیزینس ترند؛ «چرخه مدیریت ذره‌بینی» میتواند خطرناک باشد. زمانی که بهره‌وری کاهش پیدا می‌کند، مدیران احساس می‌کنند که لازم اسـت کمی بیشتر خود را درگیر کارهای جزئی کنند. بااین‌حال، مدیریت ذره‌بینی درواقع عملی زیان‌بار اسـت و منجر به کاهش تعلق‌خاطر کارکنان و حتی بهره‌وری پایین‌تر شود.
این تمایل زیان‌بار به مدیریت ذره‌بینی را کنار بگذارید. در عوض، از قدرت شفافیت بهره ببرید تا ببینید هرکسی روی چه چیزی کار می‌کند و بهره‌وری کارکنان را بدون هدر دادن وقت یک مدیر حفظ کنید.
1. افراد مناسب را استخدام کنید.
برای خلق یک تیم کارا، درک فرهنگ شرکت بسیار مهم اسـت. برای نمونه، یک استارتاپ به‌سرعت در حال رشد به کارکنانی نیاز دارد که چابک باشند و حاضر باشند مسئولیت‌های مختلفی را فراتر از شرح شغل خود بر عهده بگیرند.
طی فرایند استخدام، با متقاضیان در مورد نقش‌ها، مسئولیت‌ها و انتظارات صادق باشید و آزادانه صحبت کنید، در عین اینکه اطمینان حاصل می‌کنید فرهنگ سازمان با ترجیحات و مشخصه‌های شخصیتی آنها همخوانی دارد. استخدام کسی که با فرهنگ سازمان چندان سنخیتی ندارد تمایل یا حتی نیاز به مدیریت ذره‌بینی را شکل می‌دهد.
2. انتظارات و اهداف را به‌روشنی بیان کنید.
انتظارات از هر یک از کارکنان را بر مبنای اهداف شرکت به‌روشنی بیان کنید. این کار را می‌توانید بسته به سازمان و فرهنگ خود برای یک بازه روزانه، هفتگی یا ماهانه انجام دهید. شاخص‌های بصری عملکرد یا چک‌لیست‌ها میتواند به کارکنان کمک کنند در مسیر درست حرکت کنند و اولویت‌های خود را بدانند.
در اینجا آن‌قدر که مسیر مهم اسـت مقصد مهم نیست. برای اعضاء تیم یک هدف و موعد مشخصی را تعیین کنید و اجازه دهید به روش خود آن را محقق کنند. به‌این‌ترتیب در عین دستیابی به نتایج مطلوب نیاز به مدیریت ذره‌بینی از بین می‌رود.
3. بازخورد لحظه‌ای بدهید.
از یک دیدگاه وسیع‌تر، تمرکز بر روی تصویر کلی و درازمدت و هدف نهایی روشن می‌کند که شرکت به کجا می‌رود و همه در چه جهتی کار می‌کنند. مطلع کردن افراد از عملکردشان به آنها اجازه می‌دهد نقش خود را در سازمان بدون این به امور جزئی بپردازید درک کنند.
یک راه بازخورد لحظه‌ای دادن این اسـت که یک تخته سفید را که اهداف شرکت روی آن نوشته شده اسـت درجایی مناسب نصب کنید. می‌توانید از یک سیستم کدگذاری شده بر اساس رنگ‌ها استفاده کنید که به‌سرعت و به‌وضوح وضعیت اهداف را نشان می‌دهد تا همه روند پیشرفت را بتوانند ببینند.
4. در کارکنان یک احساس تعلق ایجاد کنید.
کارکنان به‌مراتب اشتیاق بیشتری به کار خود و بهره‌وری بالاتری خواهند داشت زمانی که احساس کنند صدایشان شنیده میشود و دریابند چگونه کار آنها در وضعیت کلی سازمان تأثیر می‌گذارد. ارائه یک فهرست انجام کارها که کارکنان باید بدون هیچ حرفی به آن عمل کنند نتایج خوبی را فراهم نخواهد کرد و نیاز یا تمایل به مدیریت ذره‌بینی را از بین نخواهد برد.
سعی کنید یک احساس تعلق به شرکت در کارکنان ایجاد کنید. این کار میتواند از طریق اعطای مالکیت ایده‌ها، آزادی در ابراز ایده‌های خلاقانه یا تعیین اهداف شخصی مؤثر در موفقیت کلی شرکت انجام شود.
5. ارتباطی آزاد داشته باشید تا از سوءتفاهم جلوگیری کنید.
ارتباطات آزاد در کاهش تمایل به مدیریت ذره‌بینی امری کلیدی اسـت. زمانی که یک کارمند احساس می‌کند به‌شدت زیر نظر اسـت یا کارش بیش‌ازحد مدیریت میشود، ممکن اسـت به این نتیجه برسد نسبت به او اعتماد کافی وجود ندارد یا اینکه ممکن اسـت کاری را اشتباه انجام داده باشد.
اطمینان حاصل کردن از اینکه همیشه امکان برقراری ارتباط وجود دارد تضمین‌کننده یک محیط کاری سالم‌تر و با بهره‌وری بیشتر خواهد بود. برای این منظور، می‌توانید از سیاست درهای باز بهره بگیرید و از قضاوت سریع درباره ایده‌ها و اقدامات کارکنان بپرهیزید. جلسات منظم نیز که در آنها هرکسی میتواند شرح دهد روی چه چیزی کار می‌کند و در صورت لزوم تقاضای کمک یا بازخورد کند، ممکن اسـت ایده خوبی باشد.
پرهیز از ورود به چرخه خطرناک مدیریت ذره‌بینی برای هر کارآفرین موفقی امری کلیدی اسـت؛ و اگر بخواهیم صادق باشیم، اگر کسب‌وکاری در وضعیت خوبی به سر ببرد، نباید در طی یک روز زمان کافی برای مدیریت ذره‌بینی وجود داشته باشد.
[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان
عبارات مرتبط
9 سپتامبر 2016 ... مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر:مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونهای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش ...9 سپتامبر 2016 ... مدیریت ذره بینی(Micro management) ، نمونهای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ضروری کارکنان توسط مدیریت و توجه ...مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونه ای از ضعف مدیریتی است که مبین ... چند توصیه برای مدیریت بهتر .... مدیریت زمان چیست و تکنیکهای آن کدام است؟مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر. مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونه ای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ...مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر - آلامتو 9 سپتامبر 2016 ... مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونهای از ضعف مدیریتی است که مبین... ذره بینی چیست چند توصیه برای مدیریت بهتر. مدیریت ذره بینی چیست چند توصیه برای مدیریت بهتر. write in 2016/10/25 by love | write a comment. About me.مدیریت ذره بینی (Micro management) چیست؟ :: :: نويسنده : علی ... علاوه بر این مدیران ذره بینی کارکنانی را که شبیه خودشان هستند ارتقا می دهند. بنابراین به ... هر چند ترس یک رفتار غریزی است اما کنترل شدیدتر و بازبینی مجدد کارها، راهی برای غلبه بر آن تلقی می شود. ... برای کاهش ترس، به مدیران میکرو توصیه میشود: ۱- دلایل ترس ...مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر. مدیریت ذره بینی(Micro management)، نمونه ای از ضعف مدیریتی است که مبین کنترل بیش از اندازه و غیر ...مدیریت ذره بینی،مدیریت قارچی،مديريت و رهبري با هوش هيجاني،مدیریت .... هر چند ترس يك رفتار غريزي است اما كنترل شديدتر و بازبيني مجدد كارها، راهي ... براي كاهش ترس، به مديران ميكرو توصيه ميشود: .... 69 درصد از پاسخگويان چنين اظهار داشته اند: ارتباطات بهتر. ..... 8 - تعيين كنيد نقشهاي مهم شما در جهت رسالت تدوين شده چيست.مدیریت ذره بینی،(Micro management)، نمونه ای از ضعف مدیریتی است كه مبین ... زمانی كه یك مدیر دامنه اختیارات و مسئولیتهایش نا مشخص است، خودش تشخیص می دهد كه بهترین كار و شیوه چیست؟ ... هر چند ترس یك رفتار غریزی است اما كنترل شدیدتر و بازبینی مجدد كارها، راهی برای غلبه ... برای كاهش ترس، به مدیران میكرو توصیه میشود:
کلماتی برای این موضوع
ایالاس چیست؟ ای ال اس ایرانبیماری اعصاب و ماهیچه ای ای ال اس یک بیماری بدخیم است در سلسله تجارب و پیشنهاداتی برای اداره کلاس و انضباط دانش …شیوه های کلاسداری،کنترل کلاس درس،مدیریت کلاس درس،معلم،دانش آموز،مدرسه،آموزشگاه پوست و مو پزشکان ایران صاحبان علم برای کشف راه های جدید حفظ زیبایی و پیشگیری از پیری زودرس پوست و بخصوص ریزش سایت معلم ، موفیت معلمان ،نوشته های معلم ، مطالب مفید برای مطالب مفید و تجربیاتی برای معلمان ، مدیران معاونین مدارسسایت مطالب آموزشی و تربیتی متفرقه رازِ شاگرد اول شدنِ شاگرد اولها چیست ؟؟؟ …با تشکر از آقا محمد عزیز برای باز کردن این بحث من هم به شدت دنبال همچین مطلبی میگردم آناتومی و انواع پرده بکارت به همراه تصویر بانک …آناتومیوانواعپردهبکارتبههایمنوپلاستی ترمیم پرده بکارت و بررسی آثار حقوقی آن توصیه های بهداشتی برای رابطه ی بیماری اعصاب و ماهیچه ای ای ال اس ای ال اس ایرانبیماری اعصاب و ماهیچه ای ای ال اس ایالاس چیست؟ بیماری ایالاس برق قدرت کنترل الکترونیک مخابرات تاسیسات …برای نخستین باری که نام ژیروسکوپ را در دنیای تلفن های هوشمند شنیدیم زمانی بود که بهترین راه برای فراموش کردن یک مقطع زمانی از …بهترین راه برای فراموش کردن یک مقطع زمانی از زندگی با همه خاطرات خوب و بد چیست؟هارپ چیست؟ شیعه نیوز توضیح آنکه جنگ هایی که از امواج رادیویی، لیزر و نیروی مغناطیس برای صدمه به نیروی
لینک منبع :مدیریت ذره بینی چیست؟ چند توصیه برای مدیریت بهتر