وبسایت بازده: جریمکلافین معتقد اسـت برند یا نمانام ادراک ذهنی آدمها از شما، یک محصول، یک خدمت، یک سازمان، یک انگیزه و هدف، یا یک ایده اسـت. با توجه به حجم رقابتی که این روزها بیشتر صنایع با آن روبرو هستند، شاید چیزی مهمتر از این نباشد که از رقابت بیرون بروید و با برندسازی راهبردی یک شخصیت بیهمتا و یک گزارهی ارزشی را خلق کنید.
هیچکس تردید ندارد که عرضهی کالاها و ارائهی خدمات کیفی از اهمیت برخوردار اسـت، ولی برندسازی موثر غالبا مهمترین کاری اسـت که لازم اسـت کسب و کارها برای رسیدن به رشد و شکوفایی انجام دهند.اجازه دهید ویژگیهای مشترک برندهای موفق و کامیاب را بررسی کنیم تا بر آن اساس شما نیز بتوانید برند خودتان را بسازید.
بهترین برندها یا نمانامها شناخت کاملی از خصوصیات جمعیتی بازار هدف و علایق و شیوهها و ابزارهای ارتباطگری آنان دارند. به استثنای ابرشرکتهای زنجیرهای مثل والمارت، اکثر کسب و کارها به دنبال مخاطبان هدف مخصوصی هستند.
پر واضح اسـت که نمیتوان همهی سلایق را پاسخ داد. به همین دلیل تلاش برای جلب رضایت همه (بهعبارتی نادیدهانگاری مفهوم یک بازار هدف) میتواند معکوس عمل کند و عملا باعث شود برند یک شرکت تضعیف شود و شکست بخورد. یافتن رهیافت برندسازی درست در وهلهی نخست مستلزم شناخت بازار هدف اسـت.
یک هویت یا شخصیت برند مستلزم وجود چیزی متمایز و مشخص اسـت. برای نمونه ، اپل را در سراسر جهان به خاطر محصولات خلاقانه و نیز جاذبهی زیباشناسی و مینیمالیستی(ابزارکسازی) میشناسند.
خلق یک شخصیت یا هویت در عرصهی اقتصاد و دنیای کسب و کار به یک ایدهی انقلابی نیاز دارد. به عبارتی دیگر مستلزم چیزی مشخص و خاص اسـت که آن را از رقبا متمایز کند. در دنیای واقع، وجود یک شرکت فقط با یک شگرد و قابلیت منحصر به فرد امکانپذیر اسـت مشروط بر آن که آن شگرد واقعا خوب باشد.
به محض این که شرکت به آن شگرد پی ببرد بهتر اسـت روی آن متمرکز شود و به موقع آن را عرضه و معروف کند. آیا میدانید کدام محصول، خدمت یا جاذبهی فروش بیهمتا در توان و استعداد شرکت شما وجود دارد؟ اگر نمیدانید بهتر اسـت از همین حالا راهبرد برندسازی خود را آغاز کنید.
با این که در کوتاهمدت میتوان یک برند را بدون اشتیاق ساخت، ولی حفظ و ماندگاری آن در بلند مدت امکانپذیر نیست. وقتی شما گذشتهی آدمهای بسیار موفق مثل استیوجابز را بررسی میکنید میبینید که همهی آنان یک شور و شوق یا اشتیاق وصفناپذیر داشتند که آنان را به حرکت وامیداشت تا سخت کار کنند و مداوما به افتخار و کامیابی دست یابند. آن اشتیاق به تعصب، حمیت، و لذت ناب میانجامد، که به انسانهای دیگر نیز سرایت میکند.
مشتریان اغلب فقط نسبت به یک محصول یا خدمت تعصب و وفاداری نشان میدهند، که این علاقه مندی به نوبه ی خود به تبلیغات و ارجاعات شفاهی میانجامد. اشتیاق و عشق وافر همچنین به شرکتها کمک میکند که در برابر مشکلات و شداید مقاومت کنند.
وقتی مشتریان برای تکرار خرید به یک شرکت یا محصولات و خدمات آن مراجعه میکنند معمولا انتظار دارند همان سطح کیفیت را که اولینبار تجربه کردند دوباره دریافت کنند. رستورانها و کیفیت غذاها و خدمتشان بهترین مثال از این دست اسـت. آدمها دوست ندارند از شرکتی خرید کنند که نمیتوان به یکسانی یا ثبات کیفیت آن اتکا کرد.
با این که اکثر صنایع از رقبا و رقابت اشباع شدهاند ولی نداشتن ثبات یا یکسانی کیفیت میتواند دلیل کافی برای مشتریان باشد تا از جاهای دیگر خرید کنند. به همین دلیل اسـت که اهمیت دارد یک استاندارد کیفی معینی برای محصول یا خدمت رعایت شود، مک دانلدز مثال بارزی از یک برند اسـت که یکسانی و ثبات رویهی شگفتانگیز و کمنظیری را به نمایش میگذارد.
این قدرت برتر صنعت تغذیهی فوری به مشتریان پر و پا قرصش منویی از غذاها را عرضه میکند که در سراسر جهان یک دست و یکسان اسـت. تفاوتی ندارد که یک نفر غذایش را در فلوریدا یا چین سفارش بدهد چون اطمینان دارد که بیگمک در همه جا طعم و مزهی یکسان دارد.
رسیدن به سطح برتر جهان کسب و کار به هیچ وجه کار آسانی نیست. برای آن که یک برند بتواند نامی را برای خود بسازد لازم اسـت اعضای تیم در رقابت کامیاب شوند و دائما در جنب و جوش باشند که بهتر بشوند. این اصل اساسی جوهرهی کتاب سیهاکز کوچ پیت کارول، با عنوان "همیشه برنده”، و نیز روش مدیرت تیم توسط وی اسـت.
هیچیک از بازیگران اصلی هر صنعتی به امید مصرفکنندگانشان نمینشینند. برعکس، آنان دوست دارند بدون خستگی در راستای برندسازی، و بهینهسازی برندشان آن قدر تلاش کنند تا از انتظارات مصرفکنندگان پیشی بگیرند. نتیجهی نهایی میتواند یک برند باشد که به طور مداوم در راس و فراز صنعت جای دارد.
بخش بزرگ دیگری که به عنوان یکی از ویژگیهای برندهای متمایز و موفق شناخته شده اسـت توانایی دسترسی به مصرفکنندگان از طریق چند کانال اطلاعرسانی و ارتباطگری اسـت. بدیهی اسـت که شرکتهای بزرگ از مزیت تبلیغات برخوردارند، چون بودجهی بازاریابی بزرگتر و روابط پردامنهتری دارند.
آنها میتوانند هزینهی تبلیغات هنگفت تلویزیونی را بپردازند، در مجلات مشهور و پرطرفدار جهانی نقش اصلی را داشته باشند، و رتبهی بالایی را در نتایج موتورهای جستجوگر اینترنتی مثل گوگل کسب کنند، با این وجود، اینترنت و رسانههای اجتماعی فاصلهی بین شرکتهای بزرگ و کوچک را باریکتر کردهاند.
در حال حاضر در مقایسه با گذشته ابزارهای اطلاعرسانی بیشتری وجود دارد که به تمام شرکتها فرصت ساختن برندشان را میدهد. هر شرکتی با حضور در شبکههای اجتماعی مثل فیسبوک، توئیتر، لینکداین، و گوگلپلاس میتواند تقریبا به هر مصرفکنندهای دست یابد. فقط باید بداند چگونه این کار را انجام دهد.(مهمترین بخش یا ویژگی همین اسـت.)
مثل هر جامعهی پررونق یا تیمهای ورزشی، عموماً یک رهبر بانفوذ نیز ورای هر برند موفقی اسـت. این آدم برای شرکتهای بزرگ ممکن اسـت مدیر ارشد اجرایی(عموما مدیرعامل) باشد. ولی در شرکتهای کوچکتر معمولا خودمالک این نقش را برعهده دارد.
برای هماهنگ کردن کوششهای اعضای تیم و حرکت به سوی یک چشم انداز راهبردی از یک برند، یک نفر باید پیش قدم شود و هدایت کشتی را بر عهده بگیرد. این رهبر مشکلات غامض را حل و فصل میکند و برای ایجاد هماهنگی بین افراد به عنوان رابط بین بخشهای متفاوت عمل میکند. رهبران همچنین انگیزهدهندگان و مشوقان ماهری هستند و خوب میدانند چگونه توانمندیها و قوتهای اعضای مختلف تیمها را بیشینه کنند.
«ایران در طول تاریخ طولانی خود، دو شاهراه ارتباطی بزرگ داشته اســت. نخستین آنها شاهراه شرقی – غربی اســت که از خراسان آغاز میشود و از طریق آذربایجان به آسیای صغیر و قفقاز راه میبرد. این شاهراه، حلقه مهمی از جاده معروف ابریشم اســت. دیگری، شاهراهی اســت که جنوب و مرکز ایران را به شاهراه شرقی – غربی متصل میکند. قزوین از جمله شهرهایی اســت که در نقطه اتصال این دو شاهراه قرار گرفته و در طول تاریخ، محل ملاقات ایرانیان با یکدیگر و ایرانیان با جهان خارج بوده اســت.
برترینها نوشت: تاریخ و فرهنگ قزوین، آثار برجای مانده از گذشته و داشتههای گردشگری این شهر را باید از این منظر بررسی کرد.» اینها را سیدمحمد بهشتی، رئیس پژوهشگاه میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری میگوید که خودزاده قزوین اســت. با این حال، تنها عده اندکی از گردشگران ایرانی مثل او فکر میکنند. برای اغلب مردم – خصوصاً تهرانیان – قزوین شهری اســت که برای رفتن به آذربایجان یا گیلان باید از آن عبور کرد. چیزی شبیه یک منزلگاه بین راهی، نه شهری که خود میتواند از مهمترین مقاصد سفر در شمال ایران باشد.
شهر قزوین یکی از بیست شهر استان قزوین و مرکز این استان اســت. این شهر در فاصله 130 کیلومتری پایتخت قرار گرفته و از طریق بزرگراه و خط آهن از یک سو به تهران و از سوی دیگر به آذربایجان متصل میشود. طبق سرشماری سال 1390، جمعیت شهر قزوین بالغ بر 381 هزارنفر اســت که حدود 32 درصد از جمعیت یک میلیون و 200 هزارنفری استان قزوین را شامل میشود. اقتصاد این شهر از قدیمالایام مبتنی بر کشاورزی و بازرگانی بوده و در دوره معاصر، بخش صنعت و خدمات نیز از رونق قابل توجهی برخوردار شدهاند.
چشم اندازها و چالشهای گردشگری
قزوین دارای زمستانهایی سرد و تابستانهایی نسبتاً خنک اســت و میانگین دمای سالانهاش به 14 درجه سانتیگراد میرسد. بدین ترتیب این شهر در مهمترین فصل سفر، یعنی فصل تابستان از آب و هوای مناسبی برخوردار اســت؛ ضمن آنکه باغستانهای قزوین به مساحت حدود 2500 هکتار، همچون کمربندی سبز این شهر را فراگرفته و بر لطافت هوایش افزودهاند.
از دیدگاه تاریخی، قزوین یکی از کهنترین مراکز استقرار انسانی و شکلیابی جوامع بشری در فلات ایران اســت. این شهر از دوره باستان به علت قرار گرفتن بر سر راه جاده ابریشم از آبادانی قابل توجهی برخوردار بود و در آغازین دهههای حکومت صفویان نیز یکچند به پایتختی ایران برگزیده شد. از اینرو، آثار تاریخی شکوهمند و پرشماری دارد که مهمترین سرمایه آن برای توسعه گردشگری به شمار میروند. جدا از دسترسی مناسب جادهای و ریلی، میتوان گفت قزوین از نظر وجود زیرساختهای گردشگری در تنگنای شدید قرار دارد. هرچند طبق آمار ارائه شده از سوی مرکز آمار کشور، قزوین یکی از 10 مقصد مهم گردشگری ایران از آغاز سال 1394 تاکنون بوده اســت، اما مناطقی چون الموت و دریاچه اوان، بیش از شهر قزوین در جذب گردشگران موفق بودهاند.
به باور «محمدعلی حضرتیها»، مدیرکل میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری استان قزوین، ضعف زیرساختها، خصوصاً کمبود فضاهای اقامتی و پذیرایی، مهمترین مشکل حوزه گردشگری در قزوین اســت. این مقام مسئول میگوید: «فضاهای اقامتی مطلوب برای اقامت مسافران در سطح استان وجود ندارد و ضریب اشغال تخت در فضاهای موجود حدود سه برابر میانگین کشوری اســت.»
در حال حاضر، شهر قزوین دارای تنها یک هتل 4 ستاره و 2 هتل 2 ستاره اســت. ظاهراً نزدیکی قزوین به تهران یکی از عواملی اســت که بر ساخت مراکز اقامتی تأثیر منفی گذاشته اســت؛ زیرا گردشگرانی که از تهران به این شهر میآیند، ترجیح میدهند که در پایان روز به شهر خود بازگردند.
از این گذشته، ترافیک شدید در هسته تاریخی شهر قزوین و کمبود چشمگیر پارکینگ (در شرایطی که بسیاری از مردم با خودروی شخصی به این شهر سفر میکنند)، موجب خستگی و دلزدگی گردشگران میشود.
شهرداری قزوین برای حل معضل ترافیک، اقداماتی همچون خیابان کشی، تعریض معابر و احداث پارکینگ را در دستور کار خود قرار داده اســت؛ اما پارهای از این اقدامات به شکلی تناقض آمیز، مستلزم تخریب کالبد یا حریم مهمترین آثار تاریخی این شهر هستند و با مخالفت سازمان میراث فرهنگی روبهرو شدهاند. در واقع، تطابق مرکزیت اداری و تجاری شهر قزوین با مرکز تاریخی و گردشگری آن، مشکلاتی را فراهم آورده که حل آن به سادگی و بدون بهرهگیری از تجربه شهرهای مشابه در جهان، ممکن نیست.
جاذبههای گردشگری قزوین
جاذبههای گردشگری داخل شهر قزوین به تعدادی اســت که میتوان زمانی سه روزه و بیشتر را برای دیدنشان در نظر گرفت، اما در یک برنامه فشرده میتوان 10 دیدنی برتر این شهر را در یک گردش یک روزه نیز تماشا کرد. در ادامه مهمترین آثار دیدنی قزوین معرفی میشوند.
کاخ چهلستون
کاخ و موزه چهلستون مهمترین اثر تاریخی قزوین و یکی از نمادهای این شهر اســت. این کاخ در زمان شاه تهماسب صفوی که قزوین پایتخت ایران بود، ساخته شد و از نمونه همنام خود در شهر اصفهان چند دهه قدیمیتر اســت. در حال حاضر، این کاخ از آن رو که قزوین از مراکز مهم خوشنویسی ایران بوده، به موزه خوشنویسی تبدیل شده و همه روزه از ساعت 9 تا 18 پذیرای بازدیدکنندگان اســت. کاخ چهلستون در میدان آزادی (سبزه میدان) قرار دارد.
موزه شهر
موزه شهر در میدان آزادی (سبزه میدان) و در شرق باغ و عمارت چهلستون قرار دارد. در این موزه که به معرفی تاریخ قزوین اختصاص پیدا کرده، آثاری از دوران پیش از تاریخ، دوران تاریخی و دوران اسلامی به نمایش درآمده اســت. بسیاری از این آثار از حفاریهای دشت قزوین به دست آمدهاند. موزه شهر نیز بجز روزهای سوگواری رسمی، همه روزه از ساعت 9 تا 18 به روی گردشگران گشوده اســت.
بازار قزوین و سرای سعدالسلطنه
بازار قزوین بازاری بزرگ با فضاهای متعدد و معماری بسیار شکوهمند اســت؛ به گونهای که زیبایی راستهها و سراهای آن، عموم گردشگران را مبهوت میسازد. کالبد کنونی این بازار مربوط به دوره صفویه و پس از آن اســت و بیشتر بناهای فعلی در دوره قاجار ساخته شدهاند. این بخشها عبارتند از:
سرای سعدالسلطنه، سرای وزیر، سرای حاج رضا، سرای رضوی (سرای شاه)، تیمچههای روباز و سر پوشیده و راسته قیصریه.
جالبترین بخش بازار کاروانسرای سعدالسلطنه اســت که لقب بزرگترین مجموعه کاروانسرای درون شهری ایران را یدک میکشد و از آثار دوره ناصرالدین شاه قاجار اســت. این سرا و بازار مجاور آن، یعنی بازار وزیری، در سالیان اخیر به شایستگی مرمت شدهاند و انتظار میرود که در آیندهای نزدیک، به قلب گردشگری قزوین تبدیل شوند. مجموعه بازار قزوین در خیابان امام خمینی قرار دارد.
مسجد جامع قزوین
مسجد جامع قزوین روی پایههای یک آتشکده پیش از اسلام ساخته شده و بنای اولیه آن احتمالاً مربوط به دوره هارونالرشید عباسی اســت. این مسجد، کلکسیونی از معماری دورههای مختلف تاریخی را به نمایش میگذارد؛ چندانکه آثار مهمی از دوره سلجوقی، صفوی و تا حدودی قاجار را در خود جای داده اســت.
اکنون در شبستان غربی مسجد، موزه سنگ و سفال را برپا کردهاند که آثار موجود در آن مشتمل بر انواع سفالینهها، سنگنگارهها، ارسیها، کاشیها و انواع گچبریهای تاریخی اســت. مسجد جامع عتیق قزوین در خیابان سپه (شهدا) قرار دارد و هر روز از ساعت 9 تا 18 قابل بازدید اســت.
مسجدالنبی
مسجدالنبی با 14هزار مترمربع مساحت، از بزرگترین مساجد تاریخی قزوین و یادگاری از دوران فتحعلیشاه قاجار اســت. این مسجد که گاه مسجد سلطانی نیز خوانده میشود، در خیابان امام خمینی، جنب بازار قزوین قرار گرفته و نمازجمعه این شهر در آن برگزار میشود. در مسجد در بیشتر ساعات روز باز و محل عبور و مرور رهگذران اســت.
حمام قجر
حمام قجر از بزرگترین و قدیمیترین حمامهای قزوین و جایگاه موزه مردم شناسی این شهر اســت. این حمام برخلاف نام خود، در دوره صفویه، توسط یکی از سرداران شاه عباس ساخته شده و بیش از 400 سال قدمت دارد. در حمام قجر، جلوههایی از تاریخ اجتماعی قزوین را در سه بخش اقوام، آداب و رسوم و مشاغل به نمایش گذاشتهاند. این حمام در خیابان عبید زاکانی واقع شده و زمان بازدید از آن همه روزه از ساعت 9 تا 30:19 اســت.
سردر عالیقاپو و خیابان سپه
قزوین در دوره شاه تهماسب صفوی، دارای کاخی به نام عالی قاپو بود که اکنون تنها سردر شکوهمند آن باقی مانده اســت. این سردر رو به خیابان سپه (شهدا) چهره میگشاید که خود نخستین خیابان ایران به شمار میرود و حدود 500 سال قدمت دارد. این خیابان منبع الهام در ساخت خیابان چهارباغ عباسی در اصفهان بوده اســت.
حسینیه امینیها
حسینیه امینیها در واقع یک خانه بزرگ تاریخی اســت که برای انجام مراسم مذهبی بویژه سوگواری محرم مورد استفاده قرار میگیرد و به همین علت به حسینیه معروف شده اســت. این خانه با چند دست حیاط در دوره قاجار ساخته شده و متعلق به یکی از تجار بزرگ قزوین به نام «حاج محمدرضا امینی» بوده اســت. زیباترین بخش خانه امینیها سه تالار بزرگ و مجلل آن اســت که با ارسیهای 9 دهنه و گره چینی شده از هم جدا میشوند. در حسینیه امینیها به طور معمول بسته اســت اما سریدار آن همیشه در را به روی گردشگران میگشاید. این حسینیه در خیابان مولوی قرار دارد.
آرامگاه حمدالله مستوفی
این آرامگاه هفت صد ساله با نمای آجری خود، یکی از زیباترین آثار تاریخی قزوین و متعلق به حمدالله مستوفی، مورخ بزرگ ایران در عصر ایلخانان مغول اســت. آرامگاه در خیابان طالقانی، کوچه مستوفی قرار گرفته و با وجود علاقهمندی گردشگران به دیدن آن، درهایش در بیشتر روزهای هفته بسته و موجب نارضایتی گردشگران اســت.
شاهزاده حسین
شاهزاده حسین فرزند دو ساله امام رضا(ع) بود که گفته میشود در خلال سفر تاریخی ایشان از مرو به خراسان در قزوین از دنیا رفت و در همین شهر دفن شد. بنای اصلی بقعه او از آثار دوره صفویه و از حیث معماری بسیار نفیس اســت. همچنین سر در این امامزاده یکی از نمادهای شهر قزوین به شمار میرود. برای دیدن و زیارت بقعه شاهزاده حسین، باید به خیابان جمهوری اسلامی، محله خندقبار رفت.
دروازه تهران و در کوشک
قزوین در دورههای مختلف تاریخی مثل اکثر شهرهای کهن ایران برج و بارو و دروازه داشته که از آن میان تنها دو دروازه باقی مانده اســت. یکی دروازه تهران در جنوب شهر و در کنار میدان تهران قدیم اســت که باز یکی از نمادهای شهر قزوین به شمار میرود و دیگری دروازه در کوشک که به سمت الموت و شکارگاههای شمال قزوین باز میشده و در انتهای خیابان آزادی (نادری) جای دارد.
آبانبارهای قزوین
قزوین دارای آب انبارهای بزرگی اســت که برخیشان مانند آب انبار سردار بزرگ در خیابان راهآهن، جزو بزرگترین آب انبارهای ایران قرار میگیرند. در ضمن باید از آبانبار حاج کاظم در انتهای خیابان تبریز نام برد که شهرتش را مدیون سردر کاشیکاری، طاق رسمیبندی و کتیبه سنگی و دو بادگیر خود اســت. آب انبار مسجد جامع قزوین نیز در نوع خود بسیار دیدنی اســت. آب انبارهای قزوین در روزهای پنجشنبه و جمعه و نیز تعطیلات رسمی از 9 تا 18 قابل بازدید هستند.
در ادامه قصد داریم تعدادی از لپ تاپ های جدید که با توجه به قیمتشان کیفیت مطلوبی دارند را معرفی کنیم.
در دومین نشست ستاد بزرگداشت هفته پژوهش و فناوری استان البرز، پژوهشگاه مواد و انرژی متولی جشنواره ایدههای برتر و دکتر سید محمد مهدی هادوی ریس این پژوهشگاه به عنوان دبیر جشنواره معرفی شد.
در این نشست که با حضور مسؤولین دستگاههای اجرایی و معاونین پژوهشی مؤسسات آموزشی پژوهشی استان در سالن شهدای البرز استانداری برگزار شد، دکتر هادوی رییس پژوهشگاه مواد و انرژی به عنوان دبیر جشنواره ایدههای برتر، رییس مرکز آموزش عالی امام خمینی (ره) دبیر کل جشنواره، عطاءالله ربانی رییس پارک علم وفناوری استان البرز به عنوان دبیر نمایشگاه دستاوردهای پژوهشی و فناوری و فن بازار، علی اندرزگو مدیرکل حوزه و روابط عمومی استانداری به عنوان دبیر کمیته تبلیغات و اطلاع رسانی، دکتر بهروز میرزا رییس دانشگاه آزاد اسلامی استان البرز به عنوان دبیر جشنواره برگزیدگان پژوهش و فناوری منتخب استان، خسرو ساکی مدیرکل آموزش و پرورش به عنوان دبیر جشنواره دانشآموزی و مدیر کل اداری و مالی استانداری به عنوان دبیر کمیته اجرایی جشنواره پژوهش و فناوری استان انتخاب شدند.
بر اساس اعلام روابط عمومی پژوهشگاه مواد و انرژی، در این جلسه دبیران کمیتههای علمی، تبلیغات و اطلاع رسانی، اجرایی، نمایشگاه و همچنین جشنوارههای فن بازار، ایدههای برتر و دانش آموزی تعیین شدند و مقرر شد این کمیتهها بر اساس مأموریتهای تعیین شده در آیین نامه ستاد به صورت جدی فعالیت خود را برای برگزاری هرچه با شکوهتر هفته پژوهش در تاریخ 16 تا 20 آذرماه امسال آغاز کنند.
کار آفرین هستید؟ آیا میدانید در کدام دسته از کارآفرینان قرار دارید؟
به گزارش آلامتو و به نقل از بازده؛ در این مطلب با انواع کارآفرینان برتر آشنا خواهید شد. تمرکز این نوشتار بر انواع طبقه بندی از انواع کارآفرینان است. از این رو انواع کارآفرینان در ۷ نوع طبقه بندی مرسوم به همراه توضیحات مختصر فهرست می شوند:
۱. کارآفرین تاجر
همانطور که از نام آن بر میآید، کارآفرینان تاجر عهدهدار فعالیتهای تجاری هستند. آنها محصول نهایی تولیدشده را از تولیدکنندگان میخرند و آنها را مستقیما یا از طریق خردهفروشی به مشتریان میفروشند. آنها به عنوان واسطه، عمدهفروش، دلال، و خردهفروش بین تولیدکننده و مشتری ارتباط برقرار میکنند.
۲. کارآفرین تولیدکننده
کارآفرینان تولیدکننده، اقدام به تولید محصول میکنند. آنها نیازهای مشتریان را شناسایی میکنند، و سپس، به تحقیق و کاوش در مورد منابع و فناوری مورد نیاز برای تولید محصولاتی میپردازند که بتوانند نیازهای مشتریان را برطرف کنند. به عبارت دیگر، کارآفرینان تولیدکننده مواد اولیه را به محصول نهایی تبدیل میکنند.
۳. کارآفرین کشاورز
کارآفرینانی را که عهدهدار حرفهی کشاورزی هستند کارآفرینان کشاورزی میگویند. آنها طیف گستردهای از فعالیتهای کشاورزی نظیر کشت، بازاریابی محصولات کشاورزی، آبیاری، مکانیزاسیون، و فناوری را پوشش میدهند.
۱. کارآفرین فنی
کارآفرینانی که صنایع را بر پایهی علم و فناوری ایجاد و هدایت میکنند، کارآفرینان فنی نامیده میشوند. به عبارت دیگر، این افراد کارآفرینانی هستند که در کسب و کار خود از علم و فناوری بهره میبرند. طبق انتظار، آنها در کسب و کارشان از روشهای نوین و نوآورانه استفاده میکنند.
۲. کارآفرینان غیرفنی
از جنبهی کاربرد فناوری در کسب و کار، به آن دسته از کارآفرینانی که فنی نباشند کارآفرینان غیرفنی میگویند. علم و فناوری به عنوان نقطهی قوت آنها در کسب و کار به حساب نمیآید. آنها برای بقای کسب و کارشان، و دستیابی به رشد و موفقیت در بازار رقابتی از روشهای جایگزین و تقلیدی استفاده میکنند.
۱. کارآفرین خصوصی
کارآفرین خصوصی کسی است که به تنهایی یک کسب و کار را راهاندازی میکند. وی تنها صاحب آن کسب و کار است و همهی خطرات پیش رو را به تنهایی متحمل میشود.
۲. کارآفرین دولتی
هنگامی که دولت یا حکومت عهدهدار سرمایهگذاری صنعتی یا تجاری باشد، به آن کارآفرین دولتی میگویند.
۳. کارآفرین مشترک (مشاعی)
هنگامی که یک کارآفرین خصوصی با همکاری دولت اقدام به راهاندازی یک تشکیلات کسب و کاری میکند، به آن کارآفرین مشترک میگویند.
۱. کارآفرین مرد
وقتی یک تشکیلات کسب و کاری متعلق به مردان باشد و توسط آنها اداره و کنترل شود، به آنها کارآفرینان مرد میگویند.
۲. کارآفرین زن
کارآفرین زن به زنانی گفته میشود که صاحب یک تشکیلات کسب و کاری هستند و آن را با حداقل درصد ۵۱ قدرالسهم سرمایه اداره میکنند و حداقل ۵۱ درصد از نیروی کار آن تشکیلات را به زنان اختصاص میدهند.
۱. کارآفرین خُرد
به کارآفرینی که تا ۱۵۰،۰۰۰ دلار در کارخانه و ماشینآلات سرمایهگذاری کند، کارآفرین خرد میگویند.
۲. کارآفرین متوسط
به کارآفرینی که بین ۱۵۰،۰۰۰ تا ۷۵۰،۰۰۰ دلار در کارخانه و ماشینآلات سرمایهگذاری کند، کارآفرین متوسط گفته میشود.
۳. کارآفرین کلان
به کارآفرینی که بیش از ۷۵۰،۰۰۰ دلار در کارخانه و ماشینآلات سرمایهگذاری کند، کارآفرین کلان میگویند.
کلارنس دانهوف (۱۹۴۹)، بر اساس مطالعاتاش در زمینهی کشاورزی در امریکا، به این حقیقت دست یافت که در مرحلهی اولیهی رشد اقتصادی، کارآفرینان از انگیزه و ابتکار کمتری برخوردارند و با شروع رشد اقتصادی اشتیاق و نوآوریشان افزایش مییابد؛
بر همین اساس، وی انواع کارآفرینان را در چهار گروه طبقهبندی میکند که هر یک را به صورت مجزا توضیح میدهیم:
۱. کارآفرینان نوآور
کارآفرینان نوآور افرادی هستند که کالاهای جدید معرفی میکنند، روشهای نوینِ تولید ایجاد میکنند، بازارهای جدید پیدا میکنند و تشکیلات کسب و کار را از نو ساماندهی میکنند. لازم به ذکر است چنین کارآفرینانی تنها زمانی به صورت موثر کار میکنند که تشکیلات کسب و کاری به سطوح خاصی از پیشرفت رسیده باشد، و افراد آن به دنبال تغییرات و اصلاحات باشند.
۲. کارآفرینان مقلد
ویژگی اینگونه افراد این است که میتوانند نوآوریهای موفقی را به کار ببندند که توسط کارآفرینان نوآور ایجاد شدهاند. کارآفرینان مقلد هیچگونه تغییراتی را از جانب خودشان نوآوری نمیکنند، بلکه تنها فنون و فناوریهایی را تقلید میکنند که توسط دیگران نوآوری شدهاند. این گونه کارآفرینان به صورت ویژهای مناسبِ مناطق توسعهنیافته هستند زیرا میتوانند برای تقلید و ایجاد ترکیبی جدید از عوامل تولیدی که در مناطق توسعهیافته وجود دارند، روحیه و انگیزهی سریع و ناگهانی به تشکیلات کسب و کاری وارد کنند.
۳. کارآفرینان محافظهکار
کارآفرینان محافظهکار در تجربهی هرگونه تغییری در کسب و کار، احتیاط و تردید زیادی به خرج میدهند. آنها تنها وقتی دست به تقلید فنون و روشها میزنند که کاملا برایشان محرز شده باشد که شکست در انجام آن کار تنها به تغییرات نسبی و خفیفی در جایگاه کسب و کارشان منجر شود.
۴. کارآفرینان متعصب
اینگونه کارآفرینان با هر فرصتی برای تغییر در ساختار تولید مخالف هستند؛ حتی به این قیمت که نسبت به دیگران شدیدا دچار کاهش بازده شوند. چنین کارآفرینانی ممکن است دچار ضرر و زیان شوند ولی حاضر نیستند در روشهای جاری تولیدشان هیچگونه تغییری اعمال کنند.
در ادامه به یکی دیگ از تقسیم بندی های انواع کارآفرینان اشاره میشود که توسط برخی دانشمندان علوم رفتاری طبقهبندی شدهاند:
۱. گردانندگان تنها
این قبیل کارآفرینان اساسا به تنهایی کار میکنند، و یا در صورت لزوم، چند کارمند استخدام میکنند. در آغاز، بیشتر کارآفرینان کسب و کارشان را اینگونه راه میاندازند.
۲. شرکای فعال
شرکای فعال، نوعی از کارآفرینانی هستند که یک تشکیلات کسب و کاری را به صورت سرمایهگذاری مشترک آغاز/ اداره میکنند. نکتهی حائز اهمیت در موردشان این است که آنها به صورت فعال در گرداندنِ کسب و کار مشارکت میکنند. کارآفرینانی را که فقط عهدهدار تامین مالی برای تشکیلات کسب و کاری هستند و مشارکت فعالی در فعالیتهای کسب و کاری ندارند، صرفا “شریک” مینامند.
۳. مخترع
چنین کارآفرینانی میتوانند با شایستگی و نوآوری محصولاتی جدید اختراع کنند. علاقهی اساسی آنها در پژوهش و فعالیتهای نوآورانه نهفته است.
۴. چالشپذیر
این گروه از کارآفرینان تنها به این دلیل خود را وقف صنعت کردهاند که مملو از چالش است. هرگاه به نظرشان برسد از عهدهی یک چالش بر آمدهاند، دنبال چالشهای جدید میگردند.
۵. خریدار
اینها کارآفرینانی هستند که علاقهی چندانی به تحمل ریسک ندارند. بنابراین، برای کاهش ریسک موجود در راهاندازی یک تشکیلات کسب و کاری جدید، ترجیح میدهند تشکیلات در حال پیشرفتی را خریداری کنند.
۶. کارآفرینان دائمی
کسب و کار برای این گروه از کارآفرینان به عنوان بخش جداییناپذیر زندگی تلقی میشود. معمولا، تشکیلات و کسب و کارهای خانوادگی که عمدتا بر مهارتهای فردی وابستهاند، جزء اینگونه کارآفرینیها طبقهبندی میشوند.
گوشیهای هوشمند امروز ماشین سلفی بگیر و سلفی بازها شده است.
YouCam Perfect
یک برنامه سلفی کامل با توانایی دستکاری کردن عکس، تنظیم رنگ پوست، اضافه کردن فیلترهای متنوع، از بین بردن چین و چروکهای صورت و پاک کردن جوشها است که کاربران میتوانند حتی چشمان خسته خود را ویرایش کنند و صورت خود را تغییر شکل بدهند.ادیت چند چهره باهم، کولاژ کردن، حذف درخشش تصویر، قاب ساختن برای عکس سلفی و اضافه کردن برچسبهای مختلف از دیگر ویژگیهای این اپلیکیشن است که برای دانلود نسخه اندروید اینجا را و برای دانلود نسخه آی او اس اینجا را کلیک کنید.
B612
بهینهسازی تصویری، استیکر ها و افکتهای متنوع تشخیص چهره، 15 ثانیه ویدئو با افکت، کولاژ کردن، سلفیهای سه بعدی، اضافه کردن تایمر و به اشتراکگذاری تصویر نهایی در فیسبوک، توئیتر و اینستاگرام از ویژگیهای این اپلیکیشن است که نسخه اندرویدی آن را از اینجا و نسخه آی او اس آن را از اینجا می توانید دانلود کنید.Retrica
با استفاده از 120 فیلتر میتوانید عکس و ویدئوی سلفی خود را ادیت کنید، گیف بسازید و روی شبکههای اجتماعی با یک کلیک ارسال کنید.برای دانلود نسخه اندرویدی اینجا را و برای دانلود نسخه آی او اس اینجا را کلیک کنید.
Cymera
7 لنز مختلف در کنار صدها فیلتر و افکت و ساخت یک عکس ترکیبی از 9 عکس ویژگیهای این اپلیکیشن جالب است که 200 نوع میکآپ را برایتان تنظیم میکند.واتر مارک کردن، شفافتر کردن، حذف قرمزی چشم، فریمهای زیبا، نوشتن متن روی عکس و کشیدن نقاشی روی عکسهای سلفی از دیگر ویژگیهای این اپلیکیشن است که برای دانلود نسخه اندرویدی میتوانید اینجا را و برای دانلود نسخه آی او اسی اینجا را کلیک کنید.
SNOW
ساخت ویدئو و گیف از روی تصاویر سلفی از طریق این اپ بهراحتی انجام میشود. استیکرها و فیلترهای متنوع به شما کمک میکنند تا تصاویر سرگرمکنندهتری ارسال کنید.منبع : خبرآنلاین