وبسایت شنبه - الناز بدیعی: چگونه دو جوان تایوانی و آمریکایی بزرگترین وبسایت ویدئوهای آنلاین را راهاندازی کردند؟ تولد یوتیوب به یک دورهمی دوستانه در یکی از شبهای ژانویه ۲۰۰۵ بازمیگردد. وقتی چاد روز بعد از مهمانی نمیتوانست ابزاری برای به اشتراکگذاری فیلمهای شب قبل برای دوستانش پیدا کند، حجم آنها بالا بود و فرستادنشان دشوار و وقتگیر...
ویدئوهای به اشتراک گذاشتهشده در «یوتیوب» این روزها دنیا را تکان میدهند. از کلیپهای شخصی کاربران گرفته تا مهمترین گزارشهای خبری دنیا، از آخرین تبلیغات سینمای جهان گرفته تا ویدئوی عملیات تروریستی. از همان آغاز هم ایده آپلود کردن فیلم و کلیپ در یک شبکه اجتماعی آنقدر جذاب بود که مجله تایمز در اولین شماره سال ۲۰۰۶ آن را «اختراع سال» بنامد، یا در نوامبر همان سال، گوگل این وبسایت را به ارزش یک میلیارد و ۶۵ میلیون دلار خریداری کند.
شاید بتوان گفت آشنایی یک مهاجر تایوانی که با خانوادهاش به امید زندگی بهتر به آمریکا آمده بود، با جوانی اهل شهر پنسیلوانیا کافی بود تا ایدههای خلاقانه این دو تبدیل به بزرگترین وبسایت ویدئوهای آنلاین در جهان شود.
ویدئوی «من در باغوحش»
سال ۲۰۰۵ میلادی دو جوانی که هردو در استارتآپ تازهکار «پِیپال» کار میکردند، ساعتهای ناهار و قهوه را با هم میگذراندند و با وجود آنکه «استیو چن» مهندس کامپیوتری شرکت بود و «چاد هارلی» طراح لوگو و وبسایت، هردو ایده راهاندازی استارتآپی مشترک را در سر میپروراندند. زمانی که شرکت ایبِی، پیپال را به ارزش یک میلیارد و ۵۴ میلیون دلار خریداری کرد، استیو و چاد هم به فکر راه انداختن استارتآپ رویاییشان افتادند. توان مهندسی یکی در کنار خلاقیتهای هنری دیگری، ایدههای استارتآپیشان را مکمل هم میکرد و جمع سرمایه و ایدههای آن دو «یوتیوب» را در کالیفرنیای آمریکا متولد کرد.
اما تولد یوتیوب به یک دورهمی دوستانه در یکی از شبهای ژانویه ۲۰۰۵ بازمیگردد. وقتی چاد روز بعد از مهمانی نمیتوانست ابزاری برای به اشتراکگذاری فیلمهای شب قبل برای دوستانش پیدا کند، حجم آنها بالا بود و فرستادن آنها دشوار و وقتگیر. استیو و چاد همان روز بود که تصمیم به راهاندازی شبکهای برای آپلود کردن و به اشتراکگذاری آنلاین ویدئوها گرفتند.
خداحافظی با یوتیوب
یوتیوب هم مثل تمام شبکههای اجتماعی بمبی اسـت که در فضای اجتماعی میترکد. یک سال از تولدش میگذشت که روزانه ۶۵ هزار ویدئو در آن آپلود میشد و هرروز به طور متوسط ۱۰۰ میلیون نفر ویدئوهای آن را تماشا میکردند. آمار و ارقام یوتیوب گواهی بر پیشرفت لحظهای این استارتآپ اسـت. در سال ۲۰۱۰، یوتیوب بهعنوان اولین وبسایت تولیدکننده ویدئوهای آنلاین در آمریکا، که ۴۳ درصد کل ویدئوهای مجازی در آن تولید شدهاند، شناخته شد.
آن زمان این استارتآپ خلاق ۱۴ میلیارد بازدید داشت. اما مثل خیلی از برندهای فناورانه دنیا، در پس این پیشرفتها، روزهای غمگینتری هم در انتظار بنیانگذاران این استارتآپ اسـت. بعد از ۱۵ سال رفاقت و همکاری در پیپال و یوتیوب، چاد و استیو سرانجام راههای متفاوتی برای زندگی استارتآپی خود پیش میگیرند. چاد هارلی در ۳۷سالگی و در سال ۲۰۱۴ تصمیم میگیرد یوتیوب را برای همیشه رها کند و به دنبال راهاندازی اپلیکیشن دیگری به نام «میکس بیت» برود.
به دنبال چاد، استیو هم بر آن میشود تا یوتیوب از آب و گل درآمده را رها کند و بهعنوان یکی از مدیران کارآفرینی در بخش دیگری از شرکت گوگل مشغول به کار شود. جزئیات این تصمیمهای ناگهانی کمی مبهم اسـت، اما چاد در سخنرانیاش برای ۲ هزار و ۸۰۰ همکار یوتیوب میگوید: «کار یوتیوب با من تمام شده و حال همه شما بدون من خوب خواهد بود.» استیو چن هم حاضر به توضیح بیشتری در مورد تصمیمگیریاش نمیشود و بعد از رفتن این دو ایدهپرداز، یوتیوب سهم گوگل شد.
وبسایت شنبه - الناز بدیعی: چگونه دو جوان تایوانی و آمریکایی بزرگترین وبسایت ویدئوهای آنلاین را راهاندازی کردند؟ تولد یوتیوب به یک دورهمی دوستانه در یکی از شبهای ژانویه ۲۰۰۵ بازمیگردد. وقتی چاد روز بعد از مهمانی نمیتوانست ابزاری برای به اشتراکگذاری فیلمهای شب قبل برای دوستانش پیدا کند، حجم آنها بالا بود و فرستادنشان دشوار و وقتگیر...
ویدئوهای به اشتراک گذاشتهشده در «یوتیوب» این روزها دنیا را تکان میدهند. از کلیپهای شخصی کاربران گرفته تا مهمترین گزارشهای خبری دنیا، از آخرین تبلیغات سینمای جهان گرفته تا ویدئوی عملیات تروریستی. از همان آغاز هم ایده آپلود کردن فیلم و کلیپ در یک شبکه اجتماعی آنقدر جذاب بود که مجله تایمز در اولین شماره سال ۲۰۰۶ آن را «اختراع سال» بنامد، یا در نوامبر همان سال، گوگل این وبسایت را به ارزش یک میلیارد و ۶۵ میلیون دلار خریداری کند.
شاید بتوان گفت آشنایی یک مهاجر تایوانی که با خانوادهاش به امید زندگی بهتر به آمریکا آمده بود، با جوانی اهل شهر پنسیلوانیا کافی بود تا ایدههای خلاقانه این دو تبدیل به بزرگترین وبسایت ویدئوهای آنلاین در جهان شود.
ویدئوی «من در باغوحش»
سال ۲۰۰۵ میلادی دو جوانی که هردو در استارتآپ تازهکار «پِیپال» کار میکردند، ساعتهای ناهار و قهوه را با هم میگذراندند و با وجود آنکه «استیو چن» مهندس کامپیوتری شرکت بود و «چاد هارلی» طراح لوگو و وبسایت، هردو ایده راهاندازی استارتآپی مشترک را در سر میپروراندند. زمانی که شرکت ایبِی، پیپال را به ارزش یک میلیارد و ۵۴ میلیون دلار خریداری کرد، استیو و چاد هم به فکر راه انداختن استارتآپ رویاییشان افتادند. توان مهندسی یکی در کنار خلاقیتهای هنری دیگری، ایدههای استارتآپیشان را مکمل هم میکرد و جمع سرمایه و ایدههای آن دو «یوتیوب» را در کالیفرنیای آمریکا متولد کرد.
اما تولد یوتیوب به یک دورهمی دوستانه در یکی از شبهای ژانویه ۲۰۰۵ بازمیگردد. وقتی چاد روز بعد از مهمانی نمیتوانست ابزاری برای به اشتراکگذاری فیلمهای شب قبل برای دوستانش پیدا کند، حجم آنها بالا بود و فرستادن آنها دشوار و وقتگیر. استیو و چاد همان روز بود که تصمیم به راهاندازی شبکهای برای آپلود کردن و به اشتراکگذاری آنلاین ویدئوها گرفتند.
خداحافظی با یوتیوب
یوتیوب هم مثل تمام شبکههای اجتماعی بمبی اسـت که در فضای اجتماعی میترکد. یک سال از تولدش میگذشت که روزانه ۶۵ هزار ویدئو در آن آپلود میشد و هرروز به طور متوسط ۱۰۰ میلیون نفر ویدئوهای آن را تماشا میکردند. آمار و ارقام یوتیوب گواهی بر پیشرفت لحظهای این استارتآپ اسـت. در سال ۲۰۱۰، یوتیوب بهعنوان اولین وبسایت تولیدکننده ویدئوهای آنلاین در آمریکا، که ۴۳ درصد کل ویدئوهای مجازی در آن تولید شدهاند، شناخته شد.
آن زمان این استارتآپ خلاق ۱۴ میلیارد بازدید داشت. اما مثل خیلی از برندهای فناورانه دنیا، در پس این پیشرفتها، روزهای غمگینتری هم در انتظار بنیانگذاران این استارتآپ اسـت. بعد از ۱۵ سال رفاقت و همکاری در پیپال و یوتیوب، چاد و استیو سرانجام راههای متفاوتی برای زندگی استارتآپی خود پیش میگیرند. چاد هارلی در ۳۷سالگی و در سال ۲۰۱۴ تصمیم میگیرد یوتیوب را برای همیشه رها کند و به دنبال راهاندازی اپلیکیشن دیگری به نام «میکس بیت» برود.
به دنبال چاد، استیو هم بر آن میشود تا یوتیوب از آب و گل درآمده را رها کند و بهعنوان یکی از مدیران کارآفرینی در بخش دیگری از شرکت گوگل مشغول به کار شود. جزئیات این تصمیمهای ناگهانی کمی مبهم اسـت، اما چاد در سخنرانیاش برای ۲ هزار و ۸۰۰ همکار یوتیوب میگوید: «کار یوتیوب با من تمام شده و حال همه شما بدون من خوب خواهد بود.» استیو چن هم حاضر به توضیح بیشتری در مورد تصمیمگیریاش نمیشود و بعد از رفتن این دو ایدهپرداز، یوتیوب سهم گوگل شد.