کد مطلب: 431111
کارمندان برای خاموش کردن گوشی حق قانونی یافتند
بخش دانش و فناوری الف،14 دی95
شرکتهای فرانسوی از این پس باید این حق را برای کارمندانشان به رسمیت بشناسند که در تعطیلات آخر هفته اجباری به چک کردن گوشیشان نداشته باشند.
تاریخ انتشار : سه شنبه ۱۴ دی ۱۳۹۵ ساعت ۰۹:۳۱
استفاده بیش از حد از دستگاههای دیجیتالی عامل مشکلات متعدد از جمله بیخوابی و روابط خانوادگی شناخته شده است و به افزایش اضافه کاری بدون حقوق منجر شده است که طی آن کارمندان خارج از اداره کار می کنند.
این تدبیر از سوی وزیر کار فرانسه معرفی شد که پیش از این تحقیقاتی به درخواست وی انجام شده بود. تحقیقات مذکور نسبت به پیامدهای حجم انبوه اطلاعات دریافتی بر سلامت کارمندان هشدار داده بود.
طبق قانون جدید، شرکتها باید حق کارمندان برای خاموش کردن گوشیهایشان و کاهش دخالت کار در زندگی خصوصیشان را به رسمیت بشناسند.
اگر چنین توافقی حاصل نشود، شرکتها باید چارتری را منتشر کند که تقاضاها و حقوق کارمندان خارج از ساعات کار را مشخص می کند.
اتحادیههای کارگری در فرانسه مدتها خواستار چنین اقدامی بودند اما قانون جدیدی که حق جدید برای خاموش کردن گوشی را برای کارمندان قائل شده است، هیچ مجازاتی برای شرکتهایی که این حق را نادیده می گیرند، پیش بینی نکرده است.
روزنامه چپ گرای لیبراسیون این اقدام را مورد تمجید قرار داد و اعلام کرد این قانون ضروری بود زیرا کارمندان در فرانسه اغلب بر اساس تعهد به شرکتشان و قابل دسترس بودن مورد قضاوت قرار می گیرند.
بعضی از گروههای بزرگ مانند فولکس واگن و دایملر در آلمان یا شرکت هسته ای آروا و شرکت بیمه اکسا در فرانسه پیش از این اقداماتی را برای محدود کردن ارسال پیام به کارمندان در خارج از ساعات کار اتخاذ کرده بودند.
طبق تحقیقاتی که از سوی گروه Eleas منتشر شده است، بیش از یک سوم کارمندان فرانسوی هر روز از دستگاهشان برای انجام کار خارج از ساعات اداری استفاده می کنند.
بر اساس گزارش خبرگزاری فرانسه، حدود ۶۰ درصد از کارمندان موافق ساماندهی این وضعیت برای روشن شدن حقوقشان هستند.
کلمات کلیدی : دانش و فناوری+خاموش کردن گوشی
نظراتی که به تعمیق و گسترش بحث کمک کنند، پس از مدت کوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت دیگر بینندگان قرار می گیرد. نظرات حاوی توهین، افترا، تهمت و نیش به دیگران منتشر نمی شود.
*وکیل پایه یک دادگستری
Ahmad.panjehpour@gmail.com
خبرگزاری آریا - ایا به دنبال رابطه ای هستید که بتواند ارتباطات قوی تر و بهتری ایجاد کند؟ شما باید در مورد انرژی که میتواند تواناییتان را به رابطه مثبت تبدیل کند و از تنهایی جلوگیری نماید اطلاعاتی داشته باشید. با کمک تغییراتی که در ادامه بیان خواهیم کرد میتوانید تمامی انرژیهای مثبت را به سمت خود بکشید. در این مقاله 4 قانونی را بیان میکنیم که میتواند در ساخت یک رابطه خوب به شما کمک کند. پس همراه ما باشید.
قانون اول: ما چیزی که هستیم را به خود جذب میکنیمهرچقدر انرژی مثبتی به سمت دیگران بفرستید، انرژی مثبت بیشتری دریافت خواهید کرد. هرگز افکار منفی را به ذهن خود راه ندهید. حتما شما نیز شنیده اید که میگویند عشق، عشق را جذب میکند. ناراحتی و افسردگی نیز همین شرایط را به خود جلب خواهد کرد. اول از هر کاری باید بدانید در رفتارها و طرز فکر شما چه چیزی مثبت است و چه چیزی میتواند تاثیر منفی داشته باشد. اگر از نقطه مثبت فاصله گرفته اید اصلا نگران نباشید. این یک تکامل است. به این فکر کنید که بیشترین ارزش در زندگی شما و دیگران چیست. شما میتوانید این نقاط مثبت را بیشتر تقویت کنید. ایده اصلی، جذب تعاملات پرورش دهنده است. تمرینات زیر به شما کمک خواهد کرد سیگنالهای مثبت را افزایش دهید. بهترین کیفیت زندگی خود را تشخیص دهید و آن را به جهان عرضه کنید.قبل از اینکه افراد جدیدی را ملاقات کنید یا به سمت رویدادهای مهم بروید، به خودتان بالاترین اولویت را بدهید. با خودتان بگویید: قرار نیست بر روی نقاط منفی خود تمرکز کنم. باید بر روی نقاط قوت خود تمرکز داشته باشم. باید به انرژیهای مثبت و احساس خوبی که در درون من وجود دارد اعتماد کنم. چنین طرز فکری شما را به سمت جلو هدایت میکند.
قانون دوم:شهود و درک مستقیم باعث شفاف سازی انتخابهای هوشمند میشود:رابطه یک موضوع عجیب است. حتی زمانی که چشمان خود را باز کرده اید و دقت زیادی بر روی رابطه خود دارید باز هم ممکن است برای شما تیره و تار باشد. ما یاد گرفته ایم نتیجه گیریهای خود را از طریق دادههای سطحی به دست آوریم. اما قانون جاذبه پا را فراتر گذاشته و به عمق مسائل مینگرد. برای اینکه بتوانید از این قانون به نفع خود استفاده کنید باید موارد دیگری را نیز مدنظر داشته باشید. به درک و شهود خود در مورد رابطه احترام بگذارید و سازگاریهای موجود را برجسته سازید. چیزی که باعث ایجاد یک تصویر مبهم از رابطه میشود اضطراب یا جاذبه جنسی شدید است. تمرینات زیر به شما کمک میکند به چنین توانایی دست پیدا کنید:
رابطه یا موقعیتی را انتخاب کنید که نیاز به شفاف سازی داشته باشد. ممکن است در مورد یک رابطه دوستی احساس سردرگمی بکنید. پس همین رابطه را انتخاب کنید. آن را بر اساس معیارهای شهودی و ادراکی اجرا کنید. ایا در مورد آن احساس مشکل، عصبانیت، امنیت یا پر انرژی بودن دارید؟ناامنی،شهوت یا لجاجت میتواند بر روی قضاوت شما از یک رابطه تاثیر بگذارد. اگر فردی احساس مثبتی داشته باشد، احتمالات را کاوش میکند. اگر احساس مبهمی در مورد رابطه وجود داشته باشد باید متوقف شوید و همه چیز را از اول مورد بررسی قرار دهید. اگر همه احساسی که در مورد یک رابطه دارید منفی است، بهتر است آن را برای همیشه کنار بگذارید.
قانون سوم: دیدن نکات مثبت در افراد میتواند آنها را جذب کند:به جای اینکه به صورت ناخودآگاه نکات منفی افراد را برجسته کنید، سعی کنید موارد مثبت را بیشتر از قبل ببینید. اگر نکات منفی مشاهده کردید به صورت مودبانه آن را اصلاح کنید یا اصلا آن را نادیده بگیرید. هدف شما به دست اوردن نکات مثبت طرف مقابل در یک رابطه است. همه ما دوست داریم اطرافیانمان نکات مثبتی که در وجودمان قرار دارد را تایید کنند. اگر میخواهید با فردی رابطه برقرار کنید، به داراییهای مثبتش توجه کنید. بنابراین به جای اینکه نکات منفی را برجسته کنید بر روی نکات مثبت دست بگذارید. شما میتوانید کارهای زیر را نیز انجام دهید:
به افرادی که دوستشان دارید بگویید که چقدر قدردان زحماتشان هستید.به افرادی که زیاد دوستشان ندارید نیز همین موضوع را بگویید.درک خود را تنظیم کنید. بر روی نکات مثبت هر فردی که ملاقات میکنید تمرکز کنید.توانایی سایر افراد را تحسین کنید.
قانون چهارم:بخشنده باشید. بخشندگی داراییهای مادی و معنوی شما را بیشتر میکند:بخشندگی احساس بسیار خوبی در فرد ایجاد می کند. اینکه بتوانید با تمام وجود خود ببخشید باعث میشود بیشتر از قبل انرژیهای مثبت را از اطراف خود دریافت کنید. برای به دست آوردن انرژی بیشتر، بخشنده باشید. استراتژیهای زیر در انجام اینکار به شما کمک خواهد کرد. اگر با تمام وجود خود ببخشید نتایج مثبتی در زندگی دریافت خواهید کرد.
خود به خود ببخشید: هر زمانی که وقت کردید به دوستان و همکاران خود هدیه ای بدهید. هدیه شما هر چیزی میتواند باشد. لازم نیست این هدیه مادی باشد. گاهی کمک در انجام کارها بهترین روش برای شاد کردن دیگران است.به صورت ناشناس ببخشید: به دنبال یک پیرزن یا پیرمرد در خیابان راه بروید و در حمل بارها یا عبور از خیابان به او کمک کنید. کاری کنید که دیگران از وجود شما لذت ببرند. برای اینکه بتوانید شاد باشید و با خوشحالی زندگی کنید باید دیگران را شاد کنید.از قوانینی که در این مقاله بیان کردیم برای ایجاد روابط خوب و پایدار استفاده کنید. از هر موفقیتی لذت ببرید. خودتان را با موارد بیهوده ناراحت نکنید.
سرپرست دفتر توسعهی تجارت الکترونیک وزارت صنعت، معدن و تجارت، داشتن نماد اعتماد الکترونیکی را برای تاکسییابهای موبایلی کافی دانست.
تاکسییابهای موبایل یا همان سیستمهای حمل و نقل در فضای مجازی، مثل «اسنپ» و «تپسی» که دو نمونه از این اپلیکیشنها هستند، مؤسسات توریستی و خودرو کرایه و تاکسیرانی را کلافه کرده و در چند هفتهی گذشته غوغای زیادی به پا کردهاند. در این میان برخی افراد نیز که مسئولیتی ندارند، خود را وارد این حواشی کردهاند تا بتوانند از آب گلآلود ماهی بگیرند.
صادق زاده، سرپرست دفتر توسعهی تجارت الکترونیک وزارت صنعت، معدن و تجارت در این باره گفت: «به طور عمومی شرکتهایی که تقاضای فعالیتهای بانکی را در فضای مجازی دارند، باید پیش از هر چیز مجوز بانک مرکزی و سپس نماد اعتماد الکترونیکی (enamad) را بگیرند تا اجازهی فعالیت در این حوزه را در فضای مجازی داشته باشند. همچنین شرکتهایی که قصد دارند کسب و کار حقیقی خود را وارد فضای مجازی کنند، ابتدا باید مجوز صنفی مربوط به خود را در فضای واقعی دریافت و سپس اقدام به دریافت نماد اعتماد الکترونیکی کنند.»
صادق زاده افزود: «شرکتهایی مانند سرویسدهندگان حمل و نقل که در فضای مجازی مشغول شدهاند، باید مجوزهای لازم را داشته باشند و در صورت داشتن نماد اعتماد الکترونیکی، مانعی برای فعالیت آنها وجود ندارد. اما اگر اصناف و اتحادیه مربوطه به شکل فعالیتی که وجود دارد اعتراضی دارند، میتوانند به مراجع مربوطه شکایت کنند تا برای رسیدگی به این مشکلات، ما هم بعد از طرح موضوع وارد عمل شویم.»
باید منتظر ماند و دید که اتحادیههای مرتبط، چه زمانی به جای مقابله و مبارزه با فناوریهای نوین و تاکسییابهای موبایل، به همراهی با جامعه و استفاده از راههای اینترنتی و موبایلی حمل و نقل شهری روی خواهند آورد.
نظر شما در مورد تاکسیهای سنتی و اپلیکیشنهای تپسی و اسنپ چیست؟
به گزارش جامجم آنلاین به نقل از کلیک، برای آموزش و اطلاعرسانی به مردم و معرفی فاکتورهای امنیتی در اسکناس و ایران چک، بانک مرکزی اقدام به تامین نرمافزار «نما» (نرمافزار معرفی اسکناس) کرده است. این نرمافزار رایگان در دسترس عموم قرار گرفته است.
نرمافزار یاد شده به گونهای طراحی شده که پس از نمایان شدن نقاط درج فاکتورهای امنیتی اسکناس و ایران چک و لمس آن توسط کاربر، اطلاعات مربوطه همزمان در قالب متن، تصویر و فایل صوتی فراهم شود.
«نما» قابلیت شناسایی اسکناسها و ایرانچکهای در جریان و چاپ شده در سالهای اخیر از جمله اسکناسهای ۵۰۰۰ ریالی، ۱۰۰۰۰ ریالی، ۲۰۰۰۰ ریالی، ۵۰۰۰۰ ریالی و ۱۰۰۰۰۰ریالی و ایرانچکهای ۵۰۰۰۰۰ ریالی جدید و قدیم و همچنین ایرانچک ۱۰۰۰۰۰۰ ریالی را، هم به صورت آنلاین و هم به صورت آفلاین برای کاربر فراهم میآورد.
این نرمافزار صرفا ابزاری تعاملی برای اطلاع رسانی به شمار میآید و امکان شناسایی جعل از غیرجعل را ندارد.
بر اساس گزارش ها در حال حاضر تکنولوژی شناسایی جعل از غیرجعل از طریق تلفن همراه هوشمند در هیچ یک از کشورهای جهان فراهم نشده است.
در ظاهر این حادثه 15 آبان ماه اتفاق افتاد و درست یک ماه بعد این جریان در سطح فضای مجازی منتشر شد، مسئولان بیمارستان هم دیواری بر روی این خبر کشیدند تا شاید رسانهها در جریان این حادثه قرار نگیرند.
اما در دنیا شیشهای امروز چیزی پنهان نمیماند و فضای مجازی عرصه را بر برخی اشتباهات تنگ کرد، در برخی مواقع هم اخبار به صورت غلط در فضای مجازی منتشر میشود که رسانههای رسمی و شناسنامهدار بهترین منبع برای دریافت اخبار و اطلاعات هستند، اما از بد حادثه خبر مرگ جوان آملی در اثر تزریق آمپول ونکومایسین به نظر میرسد که با اشتباه درمانی همراه بود، به این دلیل که مسئولان بیمارستان امام خمینی(ره) به ناچار مجبور به اطلاعرسانی در ارتباط با مرگ این جوان شدند و مرگ این جوان را در این مرکز تایید کردند ولی در ارتباط با اشتباهات درمانی مطالبی را منتشر نکردند و پاسخگویی بیشتر به رسانهها را موکول به پزشکی قانونی کردند و این موضوع بعدها در رسانهها مشمول زمان شده و حتی خود اصحاب رسانه هم نسبت به این خبرها بیتفاوت میشوند.
اما رئیس بیمارستان امام خمینی(ره) ساری علت مرگ جوان آملی را اینگونه، تشریح کرد:علت فوت بیمار علی روحی اعزامی از شهرستان آمل در مرکز آموزشی درمانی امام خمینی(ره) ساری در دست بررسی است.
میثاق شفیعزاد در ارتباط با مطرح شدن مرگ علی روحی به دلیل سهلانگاری پرسنل این بیمارستان، اظهار کرد: کمیته بررسی علت مرگ این بیمار با حضور اساتید ارتوپدی و پزشکی قانونی و مدیر پرستاری تشکیل شد و اقدامات قانونی در این ارتباط در دست اقدام است.
این مسؤول خاطرنشان کرد: این بیمار پس از تزریق آمپول وانکومایسین و بروز واکنشهای حساسیتی فوری در بخش ارتوپدی بیمار دچار ایست قلبی شده و فوت میکند.
وی تصریح کرد: تشخیص علت دقیق مرگ در پزشکی قانونی در دست بررسی قرار دارد.
وی با اعلام اینکه بیمارستان هم به دنبال بررسی دقیق علت فوت این بیمار است، افزود: منتظر اعلام نظر مسئولان پزشکی قانونی در این ارتباط هستیم و پیگیریهای لازم در حال انجام است.
به گزارش بلاغ، انتظار این است که مسؤولان بیمارستان قبل از پیگیری برای علت فوت، حساسیت بیشتری نسبت به حفظ جان بیماران داشته باشند تا زمینه از دست دادن جوان رعنا خانوادهها نباشیم.
هنوز نتیجه پرونده مرگ مادر باردار ساروی در این مرکز مشخص نشد که این خبر هم شوک جدید این روزها در استان مازندران است.
وبسایت بازده: مدیر ماهر شدن چیزی نیست که یک شبه اتفاق بیفتد، ولی از راه انضباط، سختکوشی و تعهد به پیشرفت تجربی میتوان به آن دست یافت. برخلاف آنچه بعضی از مردم میگویند: آدمها مدیری ماهر به دنیا نمیآیند؛ بلکه، با گذر زمان به آن شکل در میآِیند. و هرچند آنچه در یک مورد، مدیر "ماهر” میسازد همیشه در موارد دیگر صدق نمیکند، چند قانون کلی وجود دارد که مدیران ماهر از آن پیروی میکنند.
۱.به حرفهای تیمتان گوش بدهید. قانون شماره یک. همیشه به آنچه اعضای تیمتان باید بگویند گوش بدهید، حتی اگر موضوعی باشد که دوست ندارید.
۲.به اثربخشترین شکل ممکن ارتباط برقرار کنید. انتظارات و احساساتتان را هر چند وقت یک بار به روشنی بیان کنید.
۳.کمتر صحبت کنید. گاهی چیزی نگفتن بهتر از هرچیزی گفتن اسـت.
۴.الگو باشید. شخصیتی داشته باشید که دوست دارید اعضای تیمتان آن شخصیت را داشته باشند.
۵.پرشور باشید. اگر درمورد کسبوکارتان پرشور و مشتاق نیستید، کسبوکار اشتباهی را برگزیدهاید.
۶.ثابتقدم باشید. در رفتارتان ثابتقدم باشید تا اعضای تیمتان بدانند چه انتظاری از شما داشتهباشند.
۷.تصمیمهای قاطع بگیرید. کارها را برای مدتی طولانی بلاتکلیف نگذارید، و وقتی تصمیمی گرفتین درمورد آن تزلزل نشان ندهید.
۸.فقط در مواقع لزوم مداخله کنید. اگر به خوب کارکردن تیمتان اعتماد دارید، در امور آنها دخالت نکنید مگر در مواقع لزوم.
۹.حد و اندازههای خود را بشناسید. از حد اعتدال خود فراتر نروید.
۱۰.تواناییهایتان را بشناسید. اگر حل اختلافتان خوب اسـت، هرازگاهی وارد عمل شوید و اختلافها را حل کنید.
۱۱.نقاط ضعفتان را بشناسید. اگر چیزی وجود دارد که خوب از عهدهی آن برنمیآیید، این امر را بپذیرید و روی آن کار کنید.
۱۲.بهانه نیاورید. اگر اشتباهی مرتکب میشوید، مسئولیت آنرا بپذیرید و تقصیر آن را گردن شخص یا چیز دیگری نیندازید.
۱۳.موارد پیشبینی نشده را بپذیرید. شما نمیتوانید از عهدهی پیشبینی همهچیز برآیید.
۱۴.شریکهای خود را با دقت انتخاب کنید. فقط با کسانی کار کنید که قبولشان دارید و میتوانید به آنها اعتماد کنید.
۱۵.کار خوب انجام دهید. با خودتان عهد ببندید آدم خوبی باشید و هروقت امکان داشت به مردم جامعهتان کمک کنید.
۱۶.همیشه با افراد جدید ملاقات کنید. از هر فرصتی برای توسعهی شبکهی روابطتان و قراردادن خود در معرض تجربهها و دیدگاههای جدید استفاده کنید.
۱۷.با عواطف خود در ارتباط بمانید. ربات نباشید- – احساس داشته باشید.
۱۸.واکنشهایتان را تعدیل کنید. از واکنش نشان دادن خودداری کنید، تا زمانیکه فرصت کنید افکار و احساسات درونیتان را به خوبی بیان کنید.
۱۹.خوش بگذرانید. زمانی را به خوش گذراندن با اعضای تیم اختصاص بدهید.
۲۰.درمورد هرچیزی تحقیق کنید. پیش از تصمیمگیری، مزایا و معایب هر کاری را بشناسید—تکلیفتان را انجام بدهید.
۲۱.دربارهی هرچیزی خوب فکر کنید. هرگز تنها به غریزه یا واکنش اولتان اعتماد نکنید.
۲۲.اعضای تیمتان را با دقت انتخاب کنید. تنها کسانی را استخدام کنید که میتوانید به آنها برای انجام امور اعتماد کنید (و کسانی که با دیگران هم به خوبی کنار میآیند).
۲۳.تیمتان را در اولویت قرار دهید. تیم شما همه چیز اسـت. به آنها هرچه برای موفقیت نیاز دارند بدهید.
۲۴.فروتن باشید. به عنوان یک مدیر یا رهبر از داشتن ثروت، قدرت نفوذ، یا مقامتان مغرور نشوید.
۲۵.اشتباهات را ببخشید. هرکسی اشتباه میکند.
۲۶.خودتان را ببخشید. سر هر چیزی خودتان را بیش از حد سرزنش نکنید. به راهتان ادامه دهید.
۲۷.منطقی باشید. منطقی تصمیمگیری کنید.
۲۸.منصف باشید. به نظرات مخالف گوش دهید، و با انصاف باشید.
۲۹.برای چیزهای با اهمیت وقت بگذارید. چیزی به نام "وقت ندارم” برای چیزی که در زندگیتان با اهمیت اسـت وجود ندارد. وقت بگذارید.
۳۰.پیوسته بیاموزید. تا آنجا که میتوانید مطالعه کنید، و هر وقت فرصت داشتید در کلاسهایی ثبتنام کنید.
۳۲.هرگز تسلیم نشوید. درست وقتی کمی پافشاری بیشتر میتواند شما را به هدفتان برساند، دست از تلاش نکشید.
۳۳.روشهایتان هروقت لازم بود عوض کنید. اگر چیزی کار نمیکند، روشتان را عوض کنید.
۳۴.هرجا لازم بود از کارهای ناموفقتان دست بکشید. اگر درگیر نبردی هستید که پایانی جز شکست ندارد، عقب نشینی کنید و دوباره از جای دیگری(یا به روش دیگری) شروع کنید.
۳۵.از اشتباهاتتان درس بگیرید. سعی نکنید یک اشتباه را دوبار تکرار کنید.
۳۶.هرچیزی را بر اساس دادهها پایهریزی کنید. از تمام تصمیمها، نظرات و افکارتان با اسناد و دادههای محکم و عینی پیشتیبانی کنید.
۳۷.نشانههای فشار روحی را نادیده نگیرید. فشار روحی حقیقت دارد و میتواند قدرت مدیریت یا رهبریتان را تحتتاثیر قرار دهد. اگر در سطوح غیرمعمولی فشارروحی وارد شد، برای کاهش یا رهایی از آن اقدام کنید.
۳۸.بازخورد بدهید. بگذارید تیمتان بداند چهکاری را خوب انجام میدهند و در چه کاری به پیشرفت بیشتر نیاز دارند.
۳۹.اعتماد کنید، ولی نظارت هم داشته باشید. به تیمتان برای انجام امور اعتماد داشتهباشید، ولی همیشه پیگیری کنید که کارها کامل انجام شوند.
۴۰.در دسترس باشید. بگذارید افراد بدانند میتوانند به شما اعتماد کنند، و در اتاقتان را به روی هرکس به کمکتان نیاز دارد باز کنید.
۴۱.با همه یکسان برخورد کنید. پارتیبازی نکنید؛ این کار موجب انزجار میشود و باعث میشود شما مدیری بیتجربه به نظر برسید.
۴۲.با اعضای تیمتان روابط نزدیک برقرار نکنید. رفتار دوستانه داشته باشید، ولی سعی نکنید با همه دوست صمیمی شوید. نخستین و مهمترین چیز: شما مدیر و رهبر تیم هستید.
۴۳.اعضای تیم را دورهم جمع کنید. از کارهای گروهی یا بهانههای دیگر برای حرفزدن اعضاء با هم و خوشگذراندنشان استفاده کنید.
۴۴.پاسخ محبتها را بدهید. اگر کسی به شما کمکی میکند، وظیفهی خود بدانید که پاسخ محبتاش را بدهید – حتی اگر شده یک سالِ بعد.
۴۵.پلها را پشت سرتان خراب نکنید. هرگز رابطهای را کاملا از زندگیتان کنار نگذارید.
۴۶.در تماس بمانید. اگر اعضای تیم آنجا را ترک کردند یا تغییر مقام دادند، با آنها در تماس بمانید.
۴۷.زندگی شخصیتان را قربانی نکنید. زندگی شخصیتان برای سلامت ذهنی شما مهم و حیاتی اسـت. هرگز آن را بهخاطر مدیریت یا مسئولیتهای حرفهای قربانی نکنید.
۴۸.راهنماها و الگوها را شناسایی کنید. افرادی را پیدا کنید که بتوانید به آنها نگاه کنید و از آنها بیاموزید، و به دقت رفتارشان را دنبال کنید.
۴۹.از مدیریت لذت ببرید. سعی کنید زیاد از مدیر بودن به خودتان اضطراب راه ندهید. بلکه، درعوض از تمام مزیتهایی که دارد نهایت استفاده را ببرید.
۵۰.به نصیحتها گوش کنید، حتی اگر درمورد درستی آنها شک دارید. حتی درمورد همین ۵۰ قانون! چون همهچیز را همهکس داند!، و هیچ نصیحتی در همهی موقعیتها صادق نیست.
از این قانونها پیروی کنید، به غریزهتان اعتماد کنید و پیوسته در جهت اصلاح خود بکوشید. درنهایت، با تجربه و تلاشهایتان، همان مدیریخواهید شد که بیشتر مردم آرزوی آنرا دارند.
خبرگزاری آریا-دبیر ستاد مرکزی اربعین گفت: متاسفانه 36 نفر از زائران ایرانی فاقد مدارک هفته گذشته با سوار شدن بر یک دستگاه تریلی از مرز ایران عبور کرده بودند توسط ماموران انتظامی کشور عراق دستگیر و به ایران عودت داده شدند.
به گزارش خبرگزاری آریا، مجید آقابابایی درباره 36 زائر ایرانی بازداشت شده در کشور عراق اظهار کرد: متاسفانه 36 نفر از زائران ایرانی فاقد مدارک هفته گذشته با سوار شدن بر یک دستگاه تریلی از مرز ایران عبور کرده و قصد زیارت عتبات عالیات را داشتند که توسط ماموران انتظامی کشور عراق دستگیر شدند.
وی ادامه داد: نیروهای عراقی این 36 زائر بدون مدارک را بازداشت کرده و مسئولان کشورمان را در این مورد آگاه کردند.
دبیر ستاد مرکزی اربعین گفت: پس از بازداشت این زائران فاقد مدارک مسئولان و سفیر کشورمان در عراق رایزنیهای لازم برای آزادی این زائران آغاز کردند.
آقابابایی افزود: خوشبختانه با تلاش های انجام شده و مساعدت مسئولان عراقی این 36 زائر فاقد مدارک لازم پس از چند روز بازداشت، آزاد و به کشور عودت داده شدند.
وی عنوان کرد: خواهشمندیم تمامی زائران اربعین حسینی مدارک قانونی اعم از ویزا، گذرنامه و بیمه را به همراه داشته باشند و به توصیههای ستاد مرکزی اربعین توجه کنند؛ امسال به هیچ عنوان اجازه خروج به زائران فاقد مدارک داده نمیشود و مسئولان عراقی هم در صورت مشاهده زائران بدون مدارک با آنها برخورد خواهند کرد.
حسن قشقاوی معاون کنسولی وزارت امور خارجه پنجشنبه گذشته ضمن تاکید بر داشتن گذرنامه و ویزای قانونی گفته بود: متأسفانه 36 نفر از زائران بدون ویزا و گذرنامه معتبر در 48 ساعت گذشته در عراق بازداشت شدهاند و رایزنیها برای آزادی آنان انجام میگیرد.