فرصت ویژه شرکت ها و استارتاپ های ایرانی برای حضور فعال در اروپا

[ad_1]

مدیر اجرایی نمایشگاه سبیت گفت: به شرکت‌های ایرانی درباره فرایند حضور در سبیت اطلاع رسانی می کنیم تا فرصت نمایش توانمندی‌ های خود را در بازار اروپا داشته و شرکت‌ ها و تجار اروپایی هم فرصت آشنایی با صنعت و نمایشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران را پیدا کنند.

به گزارش روز شنبه گروه علمی ایرنا از ستاد خبری الکامپ بیست و دوم، مارتینا لوبون، اظهار کرد: سبیت (CeBit) آلمان و الکامپ دو نمایشگاه با ویژگی‌ های مشابه هستند و طیف وسیعی از فناوری ‌ها و محصولات فناوری اطلاعات و ارتباطات را دربرمی‌گیرند، بنابراین امکان همکاری دوجانبه فراهم است.
لوبون با بیان اینکه شرکت در سبیت ارزان ترین و سریع ترین راه برای نمایش و عرضه توان و محصولات شرکت‌ ها و استارتاپ‌ های ایرانی است، گفت: با همین نگاه دو پاویون، یکی برای شرکت‌ها و یکی برای استارتاپ‌های ایرانی در سبیت با همکاری و مدیریت سازمان نظام صنفی رایانه ای ایران تدارک دیده ایم.
وی در مورد ظرفیت‌ های صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران گفت: مشاهدات من حاکی از این است که توان بالایی در صنعت فاوای ایران نهفته است، ضمن اینکه جمعیت بالای جوانان تحصیل کرده و خلاق آینده روشنی را برای ایران نوید می‌دهد.
مدیر اجرایی نمایشگاه سبیت درباره نیازمندی‌ های نمایشگاه الکامپ گفت: با رشد کمی‌ الکامپ، شاید نیاز باشد که روزهای این نمایشگاه به ویژه بین بازدیدکنندگان عمومی‌ و تخصصی تقسیم بندی شود.
بیست و دومین نمایشگاه بین المللی الکترونیک، کامپیوتر و تجارت الکترونیکی (الکامپ) 25 آذرماه با حضور نزدیک به 600 شرکت داخلی و خارجی در محل نمایشگاه بین المللی تهران آغاز به کار کرد و تا 28 آذرماه ادامه دارد.
وعده نظام صنفی رایانه‌ای برای تقویت ارتباطات و همکاری‌ های بین‌المللی نمایشگاه الکامپ در دوره بیست و دوم نمایشگاه شکل عملی به خود گرفت و یکی از بین المللی‌ ترین ادوار الکامپ را رقم زده است.
حضور حدود 80 شرکت از 18 کشور، تشکیل سه پاویون برای شرکت‌های کره‌ای، چینی و تایوانی و بازدید هیات تجاری 60 نفره مالزی بخشی از دستاوردهای امسال الکامپ بود.
علمی ** 1201 **1834
خبرنگار: عبداکریم جبارپور ** انتشار: ناهید شفیعی

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط با این موضوع
ارانیکو اولین سرویس بازرگانی الکترونیکی در ایرانافزایش سطح مبادلات و بهبود روابط بانکی ایران و چک علی طیب نیا که برای شرکت در اولین اخبار،اخبار روز،اخبار خبرگزاری ها اخبار،آخرین …در این بخش شما با انواع اخبار غزهاخبار ایراناخبار سوریهاخبار اخبار روز غزه آرشیو اخبار بانکی پربازدیدترین ها استخدام بانک ها استخدام های روز رازهای استخدام آموزش فناوری بانک هاکولیس فعال در بازارهای موبایل ساعت لباس عطر …شبکه فروشگاهی کولیس فعال در بازارهای لباس موبایل ساعت کتاب تبلت عطر دوربین خبرآنلاین، خبر انلاین اخبار،آخرین خبرها،خبر فوریبهار کتاب فروشی ها در فصل خزان فروش ۵۰۰ هزار کتاب در طرح پاییزه بازدید مدیران استانی نکاتی که پدر و مادرتان برایتان نگفته اند چگونه …نکاتیکهپدرودختری ۲۷ ساله ام ، کارشناس ارشد فناوری ارتباطات که در خانواده ای مذهبی بزرگ شده ام و به مرکز رزرواسیون گروه هتلهای هما در شهرهای تهران …رزرو اینترنتی هتل در سراسر جهان، رزرو هتلها بصورت آنلاین به همراه پرداخت اینترنتی نیوزهاب نشریه روزانه گروه مپنارییس هیات مدیره سندیکای شرکت‌های تولیدکننده برق می‌گوید اگر صنعت برق امروز از نیوزهاب نشریه روزانه گروه مپنارتبه‌بندی بانک‌های عامل برای برخورداری از منابع صندوق توسعه ملی قائم مقام صندوق امنیت اطلاعات در تیرماه میزگردی با موضوع مدیریت ریسک در بانک ها در مرکز فابا با حضور دکتر بیات ارانیکو اولین سرویس بازرگانی الکترونیکی در ایران افزایش سطح مبادلات و بهبود روابط بانکی ایران و چک علی طیب نیا که برای شرکت در اولین اجلاس اخبار،اخبار روز،اخبار خبرگزاری ها اخبار،آخرین خبرها،خبر فوری ماسکرانو من کامل نیستم باخت بولز و برد اسپرز در لیگ قرارداد همه بازیکنان نیویورک کاسموس آرشیو اخبار بانکی پربازدیدترین ها استخدام بانک ها استخدام های روز رازهای استخدام آموزش فناوری بانک ها خبرآنلاین، خبر انلاین اخبار،آخرین خبرها،خبر فوری بهار کتاب فروشی ها در فصل خزان فروش ۵۰۰ هزار کتاب در طرح پاییزه بازدید مدیران استانی و کولیس فعال در بازارهای موبایل ساعت لباس عطر لپ تاپ شبکه فروشگاهی کولیس فعال در بازارهای لباس موبایل ساعت کتاب تبلت عطر دوربین دیجیتال نکاتی که پدر و مادرتان برایتان نگفته اند چگونه یک مرد عاشق نکاتیکهپدرو دختری ۲۷ ساله ام ، کارشناس ارشد فناوری ارتباطات که در خانواده ای مذهبی بزرگ شده ام و خودم به مرکز رزرواسیون گروه هتلهای هما در شهرهای تهران ،شیراز رزرو اینترنتی هتل در سراسر جهان، رزرو هتلها بصورت آنلاین به همراه پرداخت اینترنتی، هتل نیوزهاب نشریه روزانه گروه مپنا رییس هیات مدیره سندیکای شرکت‌های تولیدکننده برق می‌گوید اگر صنعت برق امروز از مشکلات نیوزهاب نشریه روزانه گروه مپنا رتبه‌بندی بانک‌های عامل برای برخورداری از منابع صندوق توسعه ملی قائم مقام صندوق توسعه امنیت اطلاعات در تیرماه میزگردی با موضوع مدیریت ریسک در بانک ها در مرکز فابا با حضور دکتر بیات مدیر عامل

حضور ۲۰۰ استارتاپ در نمایشگاه الکامپ امسال

[ad_1]

در بیست و دومین دوره از نمایشگاه‌ الکامپ، حدود ۲۰۰ استارتاپ برای معرفی خدمات و سرویس‌های خود حضور دارند.

شلوغ‌ترین سالن نمایشگاه الکامپ امسال، سالن ۱۸، در بخشی دورافتاده از نمایشگاه بین‌المللی واقع شده است که غرفه‌چینی ندارد، راهروهایش باریک است، هیچ امکاناتی برای شرکت‌کنندگانش در نظر گرفته نشده است و هر گروهی که تعدادشان به دو سه نفر می‌رسد، حتی صندلی برای نشستن ندارند.

این جوانان که قرار است آینده‌ی فناوری کشورمان را بسازند، با شور و شوق و هیجان به نمایشگاه آمده‌اند، حتی برخی از آن‌ها از شهرستان‌هایی دور در نمایشگاه الکامپ حضور یافته‌اند و از اینکه لهجه دارند یا از شهری دور به تهران آمده‌اند، کمی حس خجالت دارند. برخی چنان با شور و شوق از نرم‌افزار یا برنامه‌ای که طراحی کرده‌اند، صحبت می‌کنند که به‌وضوح می‌توان آینده‌ای درخشان برایشان متصور شد؛ اما برخی دیگر از اینکه بعد از ماه‌ها نتوانسته‌اند سرمایه‌ای برای راه‌اندازی کسب و کارشان جذب کنند، ناامیدند. با این حال سالن استارتاپ‌ها از همه‌ی سالن‌های دیگر شلوغ‌تر و پر بازدیدکننده‌تر است.

برخلاف سالن‌های مختلف نمایشگاه که در آن‌ها غرفه‌های بزرگ با غرفه‌چینی شکیل دیده می‌شود، در این سالن خبری از غرفه‌چینی نیست. هر یک متر به یک استارتاپ تعلق دارد و هر گروه دو سه نفره با لپ‌تاپ یا مانیتوری، کسب و کار خود را معرفی می‌کنند.

در این میان کسب و کاری با عنوان «دورکار» با هدف فراهم کردن بستری امن و مطمئن جهت برون‌سپاری پروژه‌ها برای فارسی‌زبانان سراسر دنیا راه‌اندازی شده است. «اتباکس» رزومه‌ای آنلاین برای متخصص‌ها است که می‌تواند کمتر از ۱۶۰ ثانیه برای افراد رزومه بسازد. «codolat.ir» برنامه‌ای است که بر اساس تست و علاقه‌مندی شروع به آموزش کاربران می‌کند. «تله‌طب» اپلیکیشنی برای مشاوره با پزشکان متخصص است. سامانه‌ی هوشندسازی مدارس، «آوان‌کارت» که برای کاربران کارت ویزیت طراحی می‌کند و بارکدی در اختیار مشتری می‌گذارد تا بر اساس آن بتواند خود را به‌راحتی معرفی کند و در شبکه‌های اجتماعی به اشتراک بگذارد.

اما جالب‌ترین بخش استارتاپ‌ها، کسب و کار «ایران جمال» است که ایده‌اش جذب توریست‌های خارجی، ترجیحا عربی برای انجام عمل زیبایی در ایران است. جالب است که سایت این استارتاپ فقط به زبان انگلیسی و عربی است و تصاویر سایت آن‌ها مربوط به افرادی است که چنین اعمال جراحی را انجام داده‌اند.

اما خوشمزه‌ترین بخش استارتاپ‌ها گروهی از بندرعباس است که محصولات دریایی را به شکل رایگان برای شهروندان تهرانی ارسال می‌کند. بر این اساس شهروندان می‌توانند سفارش خود را از طریق سایت یا به شکل تلفنی ارائه و در کمتر از ۲۴ ساعت ماهی یا میگوی خود را در منزل به شکل پاک و تمیز شده دریافت کنند.

در این سالن همچنین «پینتاپین» به‌عنوان مرجع رزرو آنلاین هتل‌های ایران، استارتاپ «اسنپ» و «تپسی» نیز شرکت کرده‌اند و به کاربران تخفیف‌هایی برای رزرو هتل و نیز تاکسی‌های رایگان ارائه می‌دهند.

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط با این موضوع
اخبار،اخبار روز،اخبار خبرگزاری ها اخبار،آخرین …در این بخش شما با انواع اخبار غزهاخبار ایراناخبار سوریهاخبار اخبار روز غزه حضور ۲۰۰ استارتاپ در نمایشگاه الکامپ امسال

استارتاپ های موفق زنان

[ad_1]

برای یک زن راه اندازی استارتاپ ممکن است ترسناک باشد چراکه کارهای اینچنینی را معمولاً مردها انجام میدهند اما باور کنید که هیچ چیز ترسناکی در راه اندازی یک استارتاپ موفق وجود ندارد فقط باید خودتان را باور داشته باشید.

به گزارش آلامتو و به نقل از آی بانو؛ به طور کلی، دره سیلیکون خواستگاه اصلی مدیران موفق زن نیست. با این وجود ما لیستی از محبوب‌ترین استارتاپ‌ها و محصولاتی که توسط زنان تولید شده است را از آنجا به دست آوردیم. این پیشگامان تکنولوژی به شدت مشغول رقابت با یکدیگر هستند.

Homejoy

Homejoy توسط دو خواهر، آدورا و آرون چه‌اونگ، بنیان‌گذاری شده است که روشی مناسب و فوق‌العاده به صرفه برای تمیز نگه داشتن خانه به طور منظم است. این سرویس به مشتریان لیستی از نظافت‌چیان حرفه‌ایی ارائه می‌دهد و هزینه‌ایی معادل ۲۰ دلار در ساعت دارد. برنامه‌ریزی‌ها به آسانی صورت می‌پذیرد و رضایت مشتریان تضمین شده است.

Wanelo

بنیانگذار و مدیرِ برنامه‌‌ایی‌‌ کاربردی برای خرید به نام Wanelo ، دنا وارشاوسکایا وانلو است که گوشی هوشمند شما را به فروشگاه دیجیتال تبدیل می‌کند. این برنامه در سال ۲۰۱۱ به بازار عرضه شد، و اکنون متشکل از ۳۵۰۰۰۰ فروشگاه است که به شما اجازه می‌دهد تا هرچه قدر می‌خواهید خرید کنید و همه چیز را در مشت خود داشته باشید.

Hitlist

برنامه‌ کاربردی Hitlist برای پس‌انداز پول است، که توسط گیلیان موریس راه‌اندازی شد و با استارتاپ TripCommon تلفیق شد، این برنامه به کاربران اجازه می‌دهد تا فهرست‌هایی از آرزوهای موردنظرشان را تهیه نمایند. پس از آنکه بلیط تعطیلات رویایی به بهای رقابتی نزدیک شد، شرکت پیامی برای کاربر ارسال می‌کند. همراه دوستانتان و از طریق شبکه‌های اجتماعی به آن‌ها بپیوندید تا دریابید که نحوه‌ی ارتباط با آن‌ها چگونه است.

Sols

توسط کگان شوونبرگ بنیانگذاری شد، Sols استارتاپی برای تولید کفی‌های سه بعدی کفش است. شوونبرگ سابقاً در چاپخانه‌ایی که پرینت‌های سه بعدی می‌گرفت، مشغول بود، بنا به گفته‌ی خودش، از همان ایده الهام گرفت تا در کارخانه با پوتین‌های تخت راه بروند. از بهبود وضعیت ایستادن تا تصحیح راه رفتن‌ها، تا کمک‌فنرهای طبی راز پاهای فوق‌العاده آسوده بود. برنامه‌ی کاربردی Sols قادر است هزاران داده را فقط با گرفتن ۳ عکس از پاها دریافت نماید. به همین سادگی.

RealReal

موسس RealReal جولیا وین رایت که ارائه کننده‌های اجناس فوق‌العاده لوکس مد روز زنانه و مردانه است، می‌باشد. فرایند خدمات اختصاصی کامل ارائه‌ایی شامل ارسال رایگان از طریق کشتی یا تحویل اجناس از شما درب منزل می‌شود. این تجارت که سه سال از عمر آن می‌گذرد، میزبان بیش از ۳ میلیون خریدار و فروشنده است. برخلاف دیگر سایت‌ها که پیش پرداخت هستند، RealReal هزینه‌ی کالا و تمام فرایند به پس از تحویل موکول می‌شود، بدین ترتیب شکاف بین تحویل محموله و خرده‌فروشی آن‌لاین را خودشان پوشش می‌دهند. تمیزکردن گنجه‌ها هرگز بیش از فشردن یک کلید کیبورد به طول نمی‌انجامد. خلاصه اینکه ۸۰٪ از فروشنده‌ها در یک حرکت به خریدار تبدیل می‌شوند.

Indinero

جسیکا ماه از بانیان و مدیر عامل indinero درصدد کمک به افرادی است که کسب و کار خود را به تازگی آغاز نموده‌اند. این شرکت از موسسانی که مدیریت تجارت‌های کلیدی را بر عهده دارند حمایت می‌کند، این امر شامل ثبت دادوستدها تا پرداخت‌ها می‌گردد. ماه خاطرنشان می‌کند که ما می‌خواستیم نحوه‌ی نگرش صاحبان تجارت را تغییر دهیم و به اموری در ورای تجارت آن‌ها رخ می‌دهد، رسیدگی کنیم.

Learnvest

مدیر و موسس این استارآپ، الکسا وون توبلس لرنوست است که منابع عظیمی را برای تسلط کاربران در برنامه‌ریزی‌های مالی تامین می‌کند. این برنامه، بودجه‌ایی مناسب و برنامه‌ایی متداول طبق هدف سبک زندگی منحصر به فرد هر کاربر ارائه می‌دهد. این برنامه داده‌ها و مقالات برگزیده‌ایی برای شناخت و خلق عادت‌های بهتر در دسترس کاربران قرار می‌دهد.

Polyvore

مدیر انجمن سایت مد و سبک زندگی Polyvore، جس لی کار خود را در قالب سرگرمی آغاز نمود. مادامی که در گوگل سمت مدیر تولیدی را بر عهده داشت، خدماتی که اخیراً ارائه می‌شد او را وسوسه نمود و طی ایمیلی از پاشا صدری برای بهبود عملکرد سایت درخواست کمک نمود. سال‌ها بعد، لی در جایگاه مدیر و موسس پرافتخار شرکت قرار گرفت، همین امر موجب شد تا در زمره معدود رئسای اجرایی Silicon Vally قرار بگیرد.

Skimm

دنیله ویسبرگ و کارلی زاکین دوستانی بودند که پس از فارغ‌التحصیلی خبرنامه‌ی پست الکترونیک روزانه‌ی خود را تاسیس نمودند. دو سال بعد، خدمات آن‌ها بالغ بر ۵۰۰۰۰۰ مشترک داشت و این رقم درحال افزایش بود. این ایده در صدر اخبار، بالاتر از تیترهای مد و سیاست، و در سرمقاله‌ی روزنامه‌ها جای گرفت.

Traveling Spoon

در تعطیلات هیچ چیز بهتر از خوراک‌های محلی نیست. این ایده از سوی آشی ول و استف لورنس ارائه شد، مسافران را با تجربیات واقعی غذا و میزبانی در تمام کره‌ زمین روبرو می‌ساخت. الگوبرداری از بهترین غذاهای فرهنگی، از غذاهای خانگی تایلندی تا شام‌های مخصوص کشاورزان. این امر رویای جسورانه‌‌ایی در مورد غذا بود.

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط با این موضوع
دنیای فناوری صفحه زومیت نامه‌ای که اپل در ارتباط با خطی مشی وسیله‌ی نقلیه‌ی خودران خود به رگولاتوری‌های استارتاپ یا استارت اپ یا استارت آپ چیست؟ زومیتاستارتاپ، یا استارت اپ یا استارت آپ در توصیف کمپانی‌های نوپایی است که راهکارهای چگونه به روش با کمترین سرمایه …در دوران رکود اقتصادی، راه اندازی یک کسب و کار نو ممکن است ناممکن و یا دشوار به نظر آیدبهنوش بختیاری بچه کدام محله شهر تهران است؟ عکس…اخبار هنرمندانبلایی که سر اینستاگرام بهنوش بختیاری آمد عکس عکس های بهنوش بختیاری در جمع طرفدارانشبرای در و دیوار اتاقتون اسکرپ بوک بسازید رنگی …اسکرپ بوکاتاق خواب یه جای خاصه ، و از اونجایی که یه آدم رنگی خلاقه و همیشه ترجیح میده خودش بسازه مراسم تودیع و معارفه مسئول بسیج دانشجویی واحد …دانشگاه آزاد اسلامی اردبیل آموزش کسب درآمد اینترنتیکسب در آمد در منزل …کسب درآمد بزرگ فرصت برای نویسنده ها معرفی و تحلیل استارت آپ های موفق ایرانی قسمت ایستنا فناوری اطلاعاتوزیر ارتباطات اعلام کرد لزوم اخذ مجوز برای کانال‌های پرکاربر وضعیت یاندکس روسی در فال رنگ چشم روانشناسی رنگ چشم‌هاآیا با فایده‌های زغال اخته برای سلامتی آشنا هستید؟ در این مقاله با ما همراه شوید تا به مرکز رزرواسیون گروه هتلهای هما در شهرهای تهران …رزرو اینترنتی هتل در سراسر جهان، رزرو هتلها بصورت آنلاین به همراه پرداخت اینترنتی چگونه به روش با کمترین سرمایه ممکن کسب در دوران رکود اقتصادی، راه اندازی یک کسب و کار نو ممکن است ناممکن و یا دشوار به نظر آید یک دنیای فناوری صفحه زومیت پنجشنبه ۱۸ آذر ۱۳۹۵ هایلایت ۱۳۷ از تغییر نام تاچ ویز به تا ورود به حلقه های زحل استارتاپ یا استارت اپ یا استارت آپ چیست؟ زومیت استارتاپ، یا استارت اپ یا استارت آپ در توصیف کمپانی‌های نوپایی است که راهکارهای جدیدی را بهنوش بختیاری بچه کدام محله شهر تهران است؟ عکس … اخبار هنرمندان بلایی که سر اینستاگرام بهنوش بختیاری آمد عکس عکس های بهنوش بختیاری در جمع طرفدارانش برای در و دیوار اتاقتون اسکرپ بوک بسازید رنگی رنگی اسکرپ بوک اتاق خواب یه جای خاصه ، و از اونجایی که یه آدم رنگی خلاقه و همیشه ترجیح میده خودش بسازه تا یه مراسم تودیع و معارفه مسئول بسیج دانشجویی واحد اردبیل برگزار شد دانشگاه آزاد اسلامی اردبیل آموزش کسب درآمد اینترنتیکسب در آمد در منزل آموزش کسب در کسب درآمد بزرگ فرصت برای نویسنده ها معرفی و تحلیل استارت آپ های موفق ایرانی قسمت اول دی ایستنا فناوری اطلاعات همه آنچه شما از یک نمایشگر می خواهید در ایسوسکشاورزان از هوش مصنوعی استفاده می کنند فال رنگ چشم روانشناسی رنگ چشم‌ها آیا با فایده‌های زغال اخته برای سلامتی آشنا هستید؟ در این مقاله با ما همراه شوید تا به به مرکز رزرواسیون گروه هتلهای هما در شهرهای تهران ،شیراز رزرو اینترنتی هتل در سراسر جهان، رزرو هتلها بصورت آنلاین به همراه پرداخت اینترنتی، هتل سرگذشت انسان های موفق عکس شخصیت انسان های موفق بیزینس های موفق ازدواج های موفق تولیدی های موفق انسان های موفق

غیرفعال کردن زمان تأخیر در اجرای برنامه‌های استارتاپ ویندوز 10

[ad_1]

برنامه‌های استارتاپ، به برنامه‌هایی گفته می‌شوند که به هنگام راه‌اندازی ویندوز به طور خودکار اجرا می‌گردند. در ویندوز ۱۰، تمامی آیتم‌های موجود در استارتاپ با تأخیری چندثانیه‌ای اجرا می‌شوند. دلیل این موضوع نیز این است که ویندوز بتواند تمامی پروسه‌های ضروری خود را بدون مشکل اجرا نماید. اگر به این تأخیر علاقه‌ای ندارید و ترجیح می‌دهید ویندوز بدون معطلی برنامه‌های استارتاپ را اجرا نماید در این ترفند به معرفی نحوه‌ی انجام این کار خواهیم پرداخت.

برای اجرای این ترفند ابتدا کلیدهای ترکیبی Win+R را فشار دهید.

سپس در محیط Run عبارت regedit را وارد نموده و Enter بزنید.
 

در محیط رجیستری به مسیر زیر بروید:

    HKEY_CURRENT_USERSOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorer

بر روی کلید Explorer راست‌کلیک کرده و از منوی New بر روی Key کلیک کنید.
 

نام این کلید جدید را Serialize قرار دهید.
 

اکنون (ترفندستان) بر روی Serialize راست‌کلیک کنید و از منوی New بر روی DWORD (32-bit) Value کلیک نمایید.
 

نام این مقدار جدید را StartupDelayInMSec قرار دهید.
 

اکنون رجیستری را ببندید و یک‌بار ویندوز را از نو راه‌اندازی کنید تا تغییر اعمال گردد. کلیه‌ی برنامه‌های موجود در استارتاپ از این پس سریع‌تر اجرا خواهند شد.

برای برگشت به حالت قبل کافی است مقدار StartupDelayInMSec را Delete نمایید.

Kasra

کسری مقبلی؛ موسس و مدیر ارشد اجرایی ترفندستان. علاقه‌مند به فناوری و ترفندهای فناوری!

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط با این موضوع
آموزش ساخت برنامه های ویندوز بدون نیاز به برنامه …آموزش ساخت برنامه های ویندوز بدون نیاز به برنامه نویسی در گذشته برای ساخت برنامه تبدیل سطر به ستون و بلعکس در نرم‏‌افزار اکسلعضویت در خبرنامه با عضویت در خبرنامه‌ی سایت، جدیدترین ترفندها، نقد و بررسی‌ها و بازگرداندن تنظیمات به حالت پیش‌فرض از …بازگرداندن تنظیمات به حالت پیش‌فرض از طریق رجیستری آموزش ساخت برنامه های ویندوز بدون نیاز به برنامه نویسی آموزش ساخت برنامه های ویندوز بدون نیاز به برنامه نویسی در گذشته برای ساخت برنامه های تبدیل سطر به ستون و بلعکس در نرم‏‌افزار اکسل دلیل واقعی خطرناک بودن گلکسی نوت چه بود ؟ نواوریهای انتشار بیلدهای ویندوز بازگرداندن تنظیمات به حالت پیش‌فرض از طریق رجیستری بازگرداندن تنظیمات به حالت پیش‌فرض از طریق رجیستری

عیار استارتاپ تان را محک بزنید

[ad_1]

وب‌سایت شنبه - مهدی علیپور: فرض کنید بر روی یک پروژه استارت‌آپی کار می‌کنید و وقت آن رسیده که این استارت‌آپ را به کاربران معرفی کنید، یا به‌اصطلاح آن را لانچ کنید. بسیار عالی، استارت‌آپ را راه‌اندازی کردیم، وب‌سایت را بردیم بالا، اپلیکیشن را لانچ کردیم، اما از کجا باید بفهمیم که در حال رشد هستیم و مسیر درستی را پیش می‌رویم؟

چه معیارهایی (سنجه‌هایی) برای رشد یک استارت‌آپ وجود دارد؟ اصلا اگر قرار باشد فردا این استارت‌آپ را ارزش‌گذاری کنند آیا معیارهایی هست که ما بتوانیم در مقابل یک سرمایه‌گذار مانور دهیم؟ اگر مطالب قبلی را دنبال کرده باشید، در آموزش بوم ناب، توضیح دادیم که بخش سنجه‌ها آنقدر برای استارت‌آپ کلیدی و مهم اسـت که بخشی مشخص و مجزا در بوم ناب به آن تخصیص داده شده اسـت و نام این بخش سنجه‌های کلیدی یا همان Key Metrics اسـت.

واقعیت این اسـت که سنجه‌ها نقشی حیاتی در موفقیت استارت‌آپ‌ها دارند. این سنجه‌ها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارت‌آپتان را به شما گزارش می‌دهند و می‌توانید مشکلات را تشخیص دهید و برای آن‌ها برنامه‌ریزی کنید. بیایید با یک مثال (متافور: مثال‌هایی ملموس برای درک بهتر مسائل) اهمیت سنجه‌های کلیدی را با هم بررسی کنیم. فرض کنید خلبان یک هواپیما هستید و از مشهد به سمت تهران قرار اسـت پرواز کنید. در کابین خلبان، مجموعه‌ای از سنسورها هر لحظه وضعیت و موقعیت هواپیما را به شما گزارش می‌دهند.

اگر به زاویه حرکت خود توجه نکنید و مثلا یک درجه دچار اختلاف شوید، ممکن اسـت به جای تهران، سر از شیراز و بندرعباس درآورید! یک درجه اختلاف و عدم توجه به آن در مسیری که طی کردید باعث چنین اختلاف نتیجه‌ای می‌شود. در دنیای استارت‌آپ‌ها هم مهم اسـت که سنسورهای درستی را در مکان‌های درستی تعبیه کنید و هر لحظه (مثلا هر هفته) به بررسی وضعیت خودتان و چاره‌اندیشی در مورد آن بپردازید.

 

 بزرگ‌ترین ریسک یک استارت‌آپ

به این سوال فکر کنید که بزرگ‌ترین ریسک یک استارت‌آپ چه می‌تواند باشد؟ زمان، هزینه، از دست دادن یکی از اعضای تیم و...؟ از نظر من و بسیاری از افرادی که در این زمینه کار می‌کنند، بزرگ‌ترین ریسک یک استارت‌آپ این اسـت که محصولی اشتباه تولید کند. تمام تلاش ما (منظور مربیان، مشاوران، موسسان و...) این اسـت که تا حد ممکن از وقوع این اتفاق، یعنی تولید محصول اشتباه جلوگیری کنیم.

ابزارهایی مثل بوم مدل کسب‌وکار، بوم ناب و تخته آزمایش که در مطالب قبلی به آن‌ها اشاره کردیم، ابزارهایی هستند که ما را در کاهش این ریسک هدایت می‌کنند. یکی از ابزارها و تکنیک‌های مهم دیگر در این راستا، سنجه‌های کلیدی اسـت که شما با انتخاب درست آن‌ها، می‌توانید در مسیر موفقیت استارت‌آپتان پیشروی کنید.

 معرفی چارچوب AARRR

اگر عبارت Startup Metrics را در گوگل سرچ کنید، مقاله‌های بسیاری پیدا می‌کنید که هر کدام سنجه‌های مختلفی را ارائه داده‌اند. من با مشورت‌هایی که گرفتم و تحقیقاتی که کرده‌ام، چارچوب AARRR را پیشنهاد می‌دهم. در این چارچوب ۵ معیار و سنجه در نظر گرفته می‌شود که می‌تواند برای استارت‌آپ‌ها بسیار مفید و موثر واقع شود.

می‌توانید این معیارها و چارچوب‌ها را به‌صورت نرم‌افزاری پیاده‌سازی کنید (مثلا در یک فایل اکسل، یا اینکه واقعا برنامه‌نویسی کنید و یک صفحه اختصاصی در بخش مدیریت وب‌سایتتان برای هریک از آن‌ها داشته باشید). AARRR عبارتی اسـت که از حروف اول ۵ اصطلاح که در ادامه توضیح خواهیم داد تشکیل شده اسـت.

چند نکته:

۱. هریک از معیارهایی که در ادامه توضیح داده می‌شوند مهم هستند. اهمیت برخی از این معیارها بسته به شرایط و مرحله‌ای که استارت‌آپ در آن قرار دارد، متفاوت اسـت. قبلا توضیح دادیم که یک استارت‌آپ سه مرحله همخوانی مسئله و راهکار، همخوانی محصول و بازار و درنهایت رشد را طی می‌کند. در هر مرحله باید روی یکسری از سنجه‌ها تمرکز کرد که در آینده در مورد آن بیشتر توضیح خواهیم داد.

۲. می‌توانید با جستجوی ساده‌ای در گوگل مثال‌های فراوانی از هر سنجه به دست آورید (مثلا جستجوی عبارت Acquisition Example).

سنجه کسب و جذب کردن

با چه نرخی کاربر جذب می‌کنید؟ به‌گونه‌ای این معیار، عیار جذب مشتری استارت‌آپ شما را نشان می‌دهد. یعنی چه میزان Signup دارید؟ چقدر ویزیت دارید؟ سوال مهمی که باید به آن فکر کنید این اسـت که در چه مرحله‌ای باید بر روی این معیار تاکید کنید. اینکه استارت‌آپ شما ۲ میلیون کاربر ثبت‌نامی داشته باشد ولی فقط سه نفر از خدمات و ارزش ارائه‌شده شما استفاده می‌کنند‌ هشداری جدی اسـت، آیا شما موفق هستید؟

سنجه فعال‌سازی

کاربران سیستم به چه میزان از امکانات ارائه‌شده توسط استارت‌آپ شما استفاده می‌کنند؟ به عبارتی چه تعداد از این ۲ میلیون کاربر ثبت‌نامی از سرویس شما واقعا استفاده می‌کنند؟ این مسئله بسیار مهم اسـت. سرویس و فیچر اصلی استارت‌آپ شما چیست؟ چند درصد از کاربران از آن استفاده می‌کنند؟ آیا اولین تجربه ارائه‌شده در وب‌سایت شما آنقدر جذاب اسـت که کاربر شما علاقه‌مند به استفاده از سرویس شما شود؟

اینجاست که اهمیت بحث تجربه کاربری مشخص می‌شود. این مسئله را بررسی کنید. اینکه شما کاربران زیادی داشته باشید ولی از سرویس اصلی شما استفاده نکنند، یک هشدار اسـت. شاید نیاز باشد تغییراتی در روند تجربه کاربری و حتی ایده خود بدهید.

 سنجه بازگشت و استفاده مجدد

آیا کاربران بعد از فعال‌سازی (معیار قبلی) برمی‌گردند و دوباره از آن امکان و یا سایر امکانات فراهم‌شده توسط استارت‌آپ شما استفاده می‌کنند؟ برای مثال، شبکه‌های اجتماعی موفق از امتیاز بالایی در این زمینه برخوردارند. هرروز وارد می‌شوند و از خدمات این شبکه‌های اجتماعی و سیستم‌های پیام‌رسان استفاده می‌کنند. مثالی دیگر، برای درک بهتر این مسئله، اپ‌استورها هستند. شما هرچند وقت یک‌بار به کافه‌بازار یا اپ‌استور، برای بررسی نرم‌افزارهای جدید، مراجعه می‌کنید؟

مهم‌ترین وب‌سایتی که روزانه آن را بررسی می‌کنید و به آن سر می‌زنید چیست؟ این مراجعه روزانه و یا هفتگی به چه دلیل اسـت؟ در استارت‌آپتان به این نکته توجه کنید که چه چیزی باعث می‌شود کاربران در یک بازه زمانی به وب‌سایت یا اپ شما مراجعه کنند.

 سنجه (معیار) Referral (دعوت کردن از سایر دوستان برای حضور)

چند نفر از کاربران میلیونی استارت‌آپ فرضی ما به دوستانشان پیشنهاد می‌دهند که از سرویس ارائه‌شده توسط استارت‌آپ ما استفاده کنند؟ آیا سازوکاری برای اندازه‌گیری این معیار در نظر گرفته‌اید؟ آیا در وب‌سایتتان بخشی برای دعوت از دوستان برای کاربرانتان در نظر گرفته‌اید؟ اینکه بتوانند ایده استارت‌آپی شما را به دوستانشان معرفی کنند و یا از آن‌ها دعوت کنند؟

البته حتما نباید شما ابزاری ویژه در نظر بگیرید. بررسی کنید ببینید در شبکه‌های اجتماعی چقدر در مورد ایده استارت‌آپی شما بحث شده اسـت؟ آیا مقاله‌ای در مورد شما نوشته شده یا خیر؟ اگر ویدئویی برای استارت‌آپ خودتان تهیه کرده‌اید و آن را به اشتراک گذاشته‌اید، بررسی کنید ببینید میزان بازنشر آن چقدر بوده؟ آیا اصلا افراد تمایلی به معرفی سیستم شما دارند؟

 سنجه درآمد

خیلی خلاصه و خودمانی اگر بخواهیم بگوییم، این معیار این مسئله را نشان می‌دهد که واقعا چقدر درآمد دارید؟ میزان درآمد شما چقدر اسـت؟ چند نفر حاضر به پرداخت پول شده‌اند؟ این روند رو به رشد اسـت یا خیر؟

 چه چیز یک سنجه خوب را می‌سازد؟   

 
همه سنجه‌ها یکسان به وجود نیامده‌اند. برای موثر بودن، یک سنجه می‌بایست معیارهای خاصی داشته باشد. در غیر این صورت برای کسب‌وکار شما بدون فایده خواهد بود. در ادامه به بیان و بررسی این معیارها خواهیم پرداخت.

 قابلیت دستیابی

اگر افراد شما نمی‌توانند معنی سنجه را درک کنند، این سنجه بدون فایده اسـت. سنجه باید طوری باشد که افراد بتوانند درباره آن بحث کنند، آن را به خاطر بسپارند و در کارهای روزمره خود به کار گیرندش. این به معنی داشتن اسامی ساده و قابل خواندن برای انسان نیست، بلکه به این مفهوم اسـت که سنجه باید توضیح شفاف و قابل‌درکی از نحوه محاسبه داشته باشد. سنجه همچنین می‌بایست در زمینه محصول و کاربر شما معنی داشته باشد، و طبیعتا برای هر کسب‌وکاری باید سنجه‌های خاص آن طراحی و تدوین شود.

 عملیاتی و واقعی بودن سنجه

زمانی می‌گوییم یک سنجه کاربردی و عملیاتی اسـت که بتوانید بر اساس نتیجه آن تصمیم بگیرید. نقطه مقابل آن، سنجه فریبنده  اسـت که بعدا به شرح آن می‌پردازیم.

 قابلیت مقایسه

اگر نتوانید سنجه را با دوره زمانی و یا نسخه دیگری از محصول خود مقایسه کنید، هیچ چارچوب و مرجعی نخواهید داشت. پس باید بتوانید سنجه را با موقعیت‌های زمانی متفاوت مقایسه کنید، مثلا نرخ تبدیل کاربران به مشتری نسبت به ماه پیش ۱۰ درصد رشد داشته اسـت.

 نرخ‌ها و نسبت‌ها

محاسبه ارقام خاصی می‌تواند سودمند باشد. اما نظارت بر نرخ تغییرات این ارقام و یا نسبت این اعداد به یکدیگر باارزش‌تر اسـت. دانستن سرعت یک ماشین خوب اسـت، اما دانستن اینکه در حال شتاب گرفتن یا ترمز کردن اسـت سودمندتر اسـت. پس باید نرخ‌ها را مد نظر داشته باشید.

 سنجه‌های عملی و فریبنده

سنجه‌های عملی سنجه‌هایی هستند که به تصمیم‌گیری‌های شما کمک می‌کنند. این‌ها سنجه‌هایی هستند که باید واقعا دنبال کنید. سنجه‌های فریبنده سنجه‌هایی هستند که موجب می‌شوند احساس خوبی به کارتان پیدا کنید، اما هیچ ارزش واقعی برای کسب‌وکار شما ندارند.

قبول کنیم یا نکنیم، همه دوست داریم خودنمایی کنیم. مثلا دوست داریم به دوستانمان بگوییم که اپ ما هفته گذشته یک میلیون بار دانلود شده و این رقم عالی اسـت. سنجه‌های فریبنده برای خود در استارت‌آپ‌ها جایگاهی دارند و برای زمانی هستند که می‌خواهید اغراق کنید و افرادی که اهمیت چندانی به پیشرفت استارت‌آپ شما نمی‌دهند را تحت تاثیر قرار دهید. اما زمانی که بخواهید داده‌ها شما را به حرکت وادارند، به شما در مورد تصمیماتتان آگاهی دهند و به شرکت شما اجازه دهند هوشمندانه‌تر مدیریت شود، باید سنجه‌های عملی را به کار گیرید.

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط

5 آگوست 2016 ... عیار استارتاپ تان را محک بزنید. سنجهها و معیارهایی که میتواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! این سنجهها مانند یک داشبورد ...5 آگوست 2016 ... سنجهها و معیارهایی که میتواند به شما بگوید روبه رشد هستید یا درحال درجا زدن! این سنجهها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارتآپتان را ...9 سپتامبر 2016 ... عیار استارتاپ تان را محک بزنید سنجهها و معیارهایی که میتواند به شما نقل بکند روبه رشد می باشید یا درحال درجا زدن! این سنجهها مشابه یک داشبورد ...خبرگزاری آریا - اخبار داغ و پربیننده سایت ها، رسانه ها و روزنامه های فارسی و انگلیسی.رویداد استارتاپ گرایند، رویدادی با هدف معرفی کارآفرینان و ارزشآفرینان کسب و کارهای نوپا و استفاده از تجربیات آنها، در کنار آشنایی افراد علاقمند به راهاندازی ...کامران سلیمان پور در گفتگو با خبرنگار مهر گفت: استارتاپ به یک شرکت یا یک سازمان موقت گفته میشود که در راستای یافتن راه حلی برای یک مدل کسب و کار ...عیار استارتاپ تان را محک بزنید. منبع خبر : موفقیت - برترینها. جمعه ۱۵ مرداد ۱۳۹۵ - ۰۷:۴۷. موضوع : دسته بندی نشده. سنجهها و معیارهایی که میتواند به شما بگوید روبه ...عیار استارتاپ تان را محک بزنید. ... کوچکترین شارژر موبایل در جهان / عکس فناوری اطلاعات > سخت افزار - استارتاپ موسوم ... 3 مورد زیر رزومه کاری تان را خراب می کند.برترین ها: آیا می توانید تشخیص دهید که این چشم ها متعلق به کدامیک از ستاره های هالیوود است؟ ابتدا تصویر چشم ها را ببینید و حدس بزنید که متعلق به کدام چهره مشهور ...تعداد جادههای خوب در دنیا کم نیستند. جادههایی که از میان کوه و جنگل و بیابان عبور کرده تا هر کدام به نوعی تجربه جدیدی برای گردشگران باشد. رانندگی یکی از ...

کلماتی برای این موضوع
عیار استارتاپ تان را محک بزنید

سرنوشت استارتاپ های بریتانیایی، پس از جدایی از اتحادیه اروپا

[ad_1]

Herman Narula بنیانگذار شرکت Improbable که در زمینه ساخت نرم افزارهای شبیه سازی فعالیت می کند در این باره گفت: «روز بسیار ناراحت کننده ای بود». دفتر اصلی این شرکت در لندن قرار دارد و اخیرا موفق شد بودجه ای 20 میلیون دلاری را از شرکت سرمایه گذار اندرسون هورویتز دریافت نماید. اندرسون هورویتز شرکتی آمریکایی اسـت و در نتیجه Improbable هم دلار آمریکا دریافت می کند و هم پوند انگلیس (از مشتریان داخلی خود) اما نوساناتی که در نتیجه انتشار این خبر دست به گریبان پوند انگلیس شد به شدت کسب و کار آن را تحت تاثیر قرار داد.

بنیانگذاران Improbable

اثر مهم دیگر این خبر جنبه روانشناختی آن اسـت که به طور مشخص متوجه کارفرمایانی شد که از کشورهای دیگر به بریتانیا آمده اند. خود Narula در هند متولد شده و وقتی که تنها دو سال داشت همراه خانواده اش به انگلستان مهاجرت کرد. حالا او یک شهروند انگلیسی به حساب می آید اما نتیجه همه پرسی روز گذشته به شدت برایش ناامید کننده بود. او می گوید: انگلستان کشوری اسـت که به لحاظ تاریخی در کل دنیا نقش ایفا کرده اسـت و حالا داوطلبانه درهایش را به روی دنیا می بندد که این اتفاق ابدا خوب نیست.

برنت هوبرمن از بنیانگذاران Lastminute.com و Founders Factory (یکی از مطرح ترین شتاب دهنده های حوزه فناوری که دفتر اصلی اش هم در لندن قرار دارد) در این باره گفت: جوی که در دفتر اصلی شرکت Made.com (یک کمپانی فعال در زمینه تجارت الکترونیک) ایفاست بسیار ناراحت کننده گزارش شده. او ادامه داد: مردم احساس می کنند پس زده شده اند. تصورم این اسـت که کمپین «ترک اتحادیه اروپا» این مساله را نادیده گرفته بود و آنها در واقع روانشناسی پس زده شدن برای کارمندان غیربریتانیایی را در نظر نگرفته بودند. هوبرمن که در کیپ تاون آفریقای جنوبی متولد شده و خودش را یک مهاجر می داند در این باره گفت: من بودم که بنیانگذار Made.com را وادار کردم تا دفتر اصلی شرکت را از چین و از طریق پاریس به لندن انتقال دهد.

Ning Li بنیانگذار این شرکت اما می گوید که به خاطر نقل مکان به لندن ابدا افسوس نمی خورد. او ادامه می دهد: این یکی از بهترین تصمیماتی اسـت که من تا به حال در زندگی ام گرفته ام اما نکته ای که وجود دارد این اسـت که حدودا نیمی از مشتریان ما در اروپا مستقر هستند و حدود 35 درصد از 200 کارمندمان در لندن از دیگر کشورهای اروپا به این شهر آمده اند. حالا این جمعیت 35 درصدی نگران هستند که با خروج انگلستان از اتحادیه اروپا شرایط اقامت شان چطور تغییر خواهد کرد که البته این مساله منوط به مذاکرات آتی مقامات بریتانیایی با اتحادیه اروپا خواهد بود. لی می گوید: پیدا کردن توسعه دهندگان و مهندسان خوب پیشتر کار سختی بود که البته بخشی از این کمبود توسط مهاجران اروپایی تامین می شد، حالا اما با این اتفاق مشخص نیست که چه اتفاقی رخ خواهد داد.

جرج آزبورن وزیر اقتصاد این کشور قبلا گفته بود درهای بریتانیا «به روی مشاغل باز اسـت» اما کارآفرینانی نظیر Hoberman نگرانند که رفراندوم اخیر، پیامی غیر از این را به جهانیان رسانده باشد. حوزه فناوری لندن نیز تا حدود زیادی روی استخدام مهندسان باهوش نرم افزار از اتحادیه اروپا و به طور مشخص اروپای شرقی استوار اسـت که حالا با این اتفاق پیش بینی شده تحولاتی عظیم در این رابطه رخ دهند. حال سوال این جاست که چقدر مانده دولت این کشور مذاکراتش را در این رابطه با اتحادیه اروپا آغاز نماید.

دیوید کامرون نخست وزیر این کشور که از طرفداران ابقای بریتانیا در اتحادیه اروپا بود، بعد از آنکه با نتیجه رفراندوم روبرو شد اعلام نمود که تا چهار ماه دیگر از مقام خود استفا می دهد. برخی پیش بینی کرده اند که نخست وزیر جدید، احتمالا تمام تلاش خود را خواهد کرد تا ضمن ترک اتحادیه اروپا، بریتانیا را در بازار این اتحادیه نگه دارد و از این لحاظ دنباله رو کشورهایی نظیر نروژ، سوئیس و ایسلند باشد (طبق قوانین بازار داخلی اروپا، نقل و انتقال انسان، کالا و خدمات در داخل این اتحادیه کاملا آزاد اسـت).

اما حتی این نتیجه هم معلوم نیست که به بار بیاید چراکه Wolfgang Schauble وزیر اقتصاد آلمان مدعی شده این تاکتیک بریتانیا عملیاتی نیست. حرف آخر این اسـت که با نهایی شدن این جدایی، لندن و به طور مشخص استارتاپ های لندنی باید سخت تر از گذشته کار کنند تا برای استخدام نیرو از کشورهای اتحادیه اروپا خود را مطرح نمایند.

هوبرمن می گوید: ما برای اینکه نشان دهیم همچنان رویکردی باز را برای تجارت و مراواده با دنیا در پیش گرفته ایم باید سخت کار کنیم و به نوعی این جدایی از اتحادیه اروپا را جبران نماییم. برای نمونه این احتمال می رود که بریتانیا نیز برای مهاجرت افراد به داخل خاک خود، مهارت هایی را به عنوان پایه و پیش نیاز تعیین نماید و دنباله رو کشوری مانند استرالیا شود. بریتانیا احتمالا همچون استرالیا مهارت های استانداردی را برای جذب مهندسان نرم افزار از کشورهای دیگر تعیین خواهد کرد.

او می گوید: این پیامی اسـت که قطعا از کمپین ترک اتحادیه اروپا موسوم به Leave شنیده نشد، اما بگذارید امیدوار باشیم که بریتانیا چنین هدفی دارد و بعد از آنکه بیش از اندازه به سمت اتحادیه اروپا تغییر جهت داده بود حالا می خواهد به جای این محدوده با کل دنیا مراوده داشته باشد.

اما در دراز مدت، اگر استخدام نیرو از کشورهای عضو اتحادیه اروپا برای استارتاپ های انگلیسی فعال در زمینه فناوری دشوارتر شود، آنها ترغیب می گردند که دفاتر خود را در مناطقی نظیر برلین، اروپای شرقی و هر نقطه دیگری از بلوک اروپا افتتاح نمایند. این در واقع همان کاری اسـت که Damian Kimmelman بنیانگذار آمریکایی DueDil (استارتاپ فعال در زمینه هوش سازمانی) در لندن در حال برنامه ریزی برای عملیاتی ساختنش اسـت.

او می گوید: ما در تلاشیم تا دفاتر تازه ای را بگشاییم. او اضافه کرد که به همراه تیم تحت سرپرستی اش سعی که ظرف می کنند در هفته های آتی برنامه ای برای این منظور تدوین نمایند. البته هم Hoberman و هم Kimmelman باور دارند که مدیریت کردن نیروها در کشورهای خارجی به مراتب دشوارتر از کار با آنها زیر یک سقف در لندن اسـت اما Kimmelman امیدوار اسـت که با این اتفاق شرکتش چشم اندازی متفاوت پیدا کند. او می گوید: ما از امروز به بعد دیگر یک شرکت بریتانیایی نیستیم و در مقابل استارتاپی بین المللی به حساب می آییم.

[ad_2]
لینک منبع
بازنشر: مفیدستان

عبارات مرتبط

10 آگوست 2016 ... مردم بریتانیا رای به خارج شدن از اتحادیه اروپا داده بودند. حدود 90 درصد از بنیانگذاران شرکت های فعال در زمینه تکنولوژی ابدا منتظر چنین نتیجه ای ...10 آگوست 2016 ... دیجیاتو مریم مردم رای خارج از اروپا بودند. 90 از شرکت فعال زمینه ابدا چنین ای اغلب خودشان از خارجی این آمده امروز، حالی این همچنان بهت حیرت خبری سر ...خبرگزاری مهر- گروه دانش و فناوری: معادل فارسی استارتآپ، شرکت نوپاست و به شرکتهایی اطلاق میشود که تاریخچه چندانی ندارند و تازه ایجاد شدهاند. این شرکتها در فاز ...شما خبرهای روز چهارشنبه 18 شهریور 1395 / 6 ذیالحجه 1437 / 8 سپتامبر 2016 را مشاهده میکنید. تماس با ما | تبلیغات | موضوعات خبری. صفحه نخست · مرندو حومه.به گزارش خبرآنلاین به نقل از تسنیم، طبق نظرسنجی صورت گرفته توسط ایندیپندنت، 50 درصد مردم بریتانیا مخالف و 50 درصد نیز موافق خروج بریتانیا از اتحادیه ...10 آگوست 2016 ... کشاورزنیوز: وبسایت دیجیاتو – مریم موسوی: مردم بریتانیا رای به خارج شدن از اتحادیه اروپا داده بودند. حدود ۹۰ درصد از بنیانگذاران شرکت های فعال در ...10 آگوست 2016 ... مردم بریتانیا رای به خارج شدن از اتحادیه اروپا داده بودند. حدود 90 درصد از بنیانگذاران شرکت های فعال در زمینه تکنولوژی ابدا منتظر چنین نتیجه ای ...10 آگوست 2016 ... سرنوشت استارتاپ های بریتانیایی، پس از جدایی از اتحادیه اروپا. وب سایت دیجیاتو - مریم موسوی: مردم بریتانیا رای به خارج شدن از اتحادیه اروپا داده ...سرنوشت استارتاپ های بریتانیایی، پس از جدایی از اتحادیه اروپا.10 آگوست 2016 ... مردم بریتانیا رای به خارج شدن از اتحادیه اروپا داده بودند. حدود 90 درصد از بنیانگذاران شرکت های فعال در زمینه تکنولوژی ابدا منتظر چنین نتیجه ای ...

کلماتی برای این موضوع
سرنوشت استارتاپ های بریتانیایی، پس از جدایی از اتحادیه اروپا