مدیر اجرایی نمایشگاه سبیت گفت: به شرکتهای ایرانی درباره فرایند حضور در سبیت اطلاع رسانی می کنیم تا فرصت نمایش توانمندی های خود را در بازار اروپا داشته و شرکت ها و تجار اروپایی هم فرصت آشنایی با صنعت و نمایشگاه فناوری اطلاعات و ارتباطات ایران را پیدا کنند.
در بیست و دومین دوره از نمایشگاه الکامپ، حدود ۲۰۰ استارتاپ برای معرفی خدمات و سرویسهای خود حضور دارند.
شلوغترین سالن نمایشگاه الکامپ امسال، سالن ۱۸، در بخشی دورافتاده از نمایشگاه بینالمللی واقع شده است که غرفهچینی ندارد، راهروهایش باریک است، هیچ امکاناتی برای شرکتکنندگانش در نظر گرفته نشده است و هر گروهی که تعدادشان به دو سه نفر میرسد، حتی صندلی برای نشستن ندارند.
این جوانان که قرار است آیندهی فناوری کشورمان را بسازند، با شور و شوق و هیجان به نمایشگاه آمدهاند، حتی برخی از آنها از شهرستانهایی دور در نمایشگاه الکامپ حضور یافتهاند و از اینکه لهجه دارند یا از شهری دور به تهران آمدهاند، کمی حس خجالت دارند. برخی چنان با شور و شوق از نرمافزار یا برنامهای که طراحی کردهاند، صحبت میکنند که بهوضوح میتوان آیندهای درخشان برایشان متصور شد؛ اما برخی دیگر از اینکه بعد از ماهها نتوانستهاند سرمایهای برای راهاندازی کسب و کارشان جذب کنند، ناامیدند. با این حال سالن استارتاپها از همهی سالنهای دیگر شلوغتر و پر بازدیدکنندهتر است.
برخلاف سالنهای مختلف نمایشگاه که در آنها غرفههای بزرگ با غرفهچینی شکیل دیده میشود، در این سالن خبری از غرفهچینی نیست. هر یک متر به یک استارتاپ تعلق دارد و هر گروه دو سه نفره با لپتاپ یا مانیتوری، کسب و کار خود را معرفی میکنند.
در این میان کسب و کاری با عنوان «دورکار» با هدف فراهم کردن بستری امن و مطمئن جهت برونسپاری پروژهها برای فارسیزبانان سراسر دنیا راهاندازی شده است. «اتباکس» رزومهای آنلاین برای متخصصها است که میتواند کمتر از ۱۶۰ ثانیه برای افراد رزومه بسازد. «codolat.ir» برنامهای است که بر اساس تست و علاقهمندی شروع به آموزش کاربران میکند. «تلهطب» اپلیکیشنی برای مشاوره با پزشکان متخصص است. سامانهی هوشندسازی مدارس، «آوانکارت» که برای کاربران کارت ویزیت طراحی میکند و بارکدی در اختیار مشتری میگذارد تا بر اساس آن بتواند خود را بهراحتی معرفی کند و در شبکههای اجتماعی به اشتراک بگذارد.
اما جالبترین بخش استارتاپها، کسب و کار «ایران جمال» است که ایدهاش جذب توریستهای خارجی، ترجیحا عربی برای انجام عمل زیبایی در ایران است. جالب است که سایت این استارتاپ فقط به زبان انگلیسی و عربی است و تصاویر سایت آنها مربوط به افرادی است که چنین اعمال جراحی را انجام دادهاند.
اما خوشمزهترین بخش استارتاپها گروهی از بندرعباس است که محصولات دریایی را به شکل رایگان برای شهروندان تهرانی ارسال میکند. بر این اساس شهروندان میتوانند سفارش خود را از طریق سایت یا به شکل تلفنی ارائه و در کمتر از ۲۴ ساعت ماهی یا میگوی خود را در منزل به شکل پاک و تمیز شده دریافت کنند.
در این سالن همچنین «پینتاپین» بهعنوان مرجع رزرو آنلاین هتلهای ایران، استارتاپ «اسنپ» و «تپسی» نیز شرکت کردهاند و به کاربران تخفیفهایی برای رزرو هتل و نیز تاکسیهای رایگان ارائه میدهند.
شرکت چینی “دیدی چاکسینگ” Didi Chuxing رقیب “اوبر” موفق شد سرمایهای معادل ۵ میلیارد و ۵۰۰ میلیون دلار دیگر نیز از سرمایهگذاران خود دریافت کند. ارزش این استارتاپ اینک به بیش از ۵۰ میلیارد دلار رسیده است.
“دیدی چاکسینگ” یک اپلیکیشن خدمات حمل و نقل است که در بیش از ۴۰۰ شهر چین فعالیت دارد و شمار سرویسدهی روزانهاش ۲۰ میلیون برآورد میشود. دیدی چاکسینگ عملکردی شبیه به دیگر سامانههای هوشمند درخواست خودرو نظیر سرویس “اسنپ” در ایران و “اوبر” در آمریکا دارد.
مسافران از طریق این اپلیکیشنها بدون هیچ زحمتی تقاضای سواری کرده و با مشخص کردن مبدأ و مقصد خود پس از چند دقیقه سوار تاکسی درخواستیشان میشوند. رانندگان عضو در این سامانهها از خودروهای شخصی استفاده میکنند و مبلغ به مراتب کمتری در مقایسه با رانندگان تاکسی دریافت میکنند.
دیدی چاکسینگ که رقیب اصلی اوبر محسوب میشود، در نظر دارد سرویس خدماترسانیاش را فراتر از مرزهای چین برده و در سطح جهان گسترش دهد. برای این منظور نیز سرمایهگذاران بینالمللی به تازگی ۵ میلیارد و ۵۰۰ میلیون دلار دیگر در این سامانه هوشمند سرمایهگذاری کردهاند.
به نوشته روزنامه “وال استریت ژورنال” و همچنین وبسایت “بلومبرگ” هدف از این سرمایهگذاری علاوه بر گسترش خدماترسانی، پیشبرد تحقیقات در زمینه فناوری خودروهای بدون راننده نیز اعلام شده است.
با این سرمایهگذاری ارزش دیدی چاکسینگ به بیش از ۵۰ میلیارد دلار رسیده که به این ترتیب باارزشترین استارتاپ در قاره آسیا لقب گرفته است.
ارزش اوبر در آخرین گزارشها بالغ بر ۶۸ میلیارد دلار ارزیابی شده است.
این دو رقیب تا اواسط سال گذشته میلادی با یکدیگر بر سر قبضه بازار چین به شدت رقابت داشتند اما در نهایت اوبر تسلیم شده و کسب و کار خود در چین را در ازای دریافت سهم شراکت ۱۷ درصدی به دیدی چاکسینگ واگذار کرد. البته مسئولان استارتاپ دیدی چاکسینگ اطلاعاتی در این خصوص ارائه نکردهاند که سرمایه ۵ میلیاردی جدید از طرف کدام سرمایهگذاران تأمین شده است.
با این همه بلومبرگ به نقل از منابع آگاه نوشته شرکت سرمایهگذاری “سیلور لیک پارتنرز”، کمپانی ژاپنی “سافت بنک” و شرکت خدمات مالی چینی “بنک آو کامیونیکیشنز” از جمله سرمایهگذاران بینالمللی دیدی چاکسینگ هستند.
سال گذشته کمپانی اپل نیز در حرکتی غیرقابل انتظار مبلغ یک میلیارد دلار در استارتاپ دیدی چاکسینگ سرمایهگذاری کرد.
Now, with 300 million users, and 14 million rides each day, Didi is far ahead of Uber in China and is calling itself “The World’s largest mobile tech-based transportation platform.” How did Jean, at 37, get here so fast? When she was 17 years old in 1996, Jean was inspired by Bill Gates’ book, “The Road Ahead” where Bill predicted in the future “We’ll find ourselves in a new world… in which market information will be plentiful and transaction costs low. It will be a shopper’s heaven” Inspired to be a part of this “new world”, she followed in Bill’s footprints, leaving China for Harvard, and then working her way up the banking industry until approaching Chinese ride-sharing company, Didi in 2013. As Jean says, “I was quite intrigued by the fact that they had so many investors chasing them.” Jean joined the company when it was only one year old, and as President she grew the team from 700 to 5,000 staff in her first 18 months. She also merged it in a billion dollar merger with its main rival, Kuaidi Dache in 2015. That move gave Didi a big advantage over Uber, and Jean sees their market strategy as ahead of Uber’s, saying: “I think Uber has a short-term strategy to subsidize heavily to get drivers and passengers. But, if I were them, I would think very carefully. It is a highly competitive market. It’s already a healthy ecosystem. We have five million car owners; we do insurance, car sales.” While Uber is competing, Didi is collaborating, and works with the China taxi industry instead of against it: “We are trying to serve every Chinese in every situation. We launched our taxi service three years ago, and later we figured [taxis are] in such a big shortage that there is a lot of unmet demand on that platform. Then we provided a private car service to fulfill those demands.” “Then we figured there are a lot of drivers who want to earn extra money. That’s why we launched the chauffeur business.” Didi also helps you find private buses and shuttle buses. “So our philosophy here is you don’t really need seven individual apps to fulfill your commute need. You just need one. That one app will make sure you will get a ride anywhere in three minutes.” Because of this focus on serving the customer more than fighting on price, Didi will reach profit far faster than Uber. While Uber is losing $1 billion a year in China, Didi is already profitable in 200 out of the 400 cities it operates in. Jean said at the recent Code Conference, “I find it quite cute because I’ve never seen a company put their competitor’s brand on their own homepage”. Uber advertises their pricing on their app as 30% less than Didi’s. “This is a very strong proof to show that we have better service, and I’d like to see this more often.” Jean’s forward thinking is also what drives her team. Inspired by Sheryl Sandberg’s book “Lean in”, she has created a vibrant culture in Didi’s workplace, saying: “To be a great company you need not just the best product but also the best people. We aim to get the best young talent from many different fields and make sure that they have the feeling that they can have a huge impact.” ۲۰ years ago, Jean read a book that altered the course of her life. Today, her company has 87% of China’s private ride sharing market, 100% of the taxi market, and another $7 billion in the bank. What book might change your life today? “Reading is to the mind what exercise is to the body.” ~ Joseph Addison
برای یک زن راه اندازی استارتاپ ممکن است ترسناک باشد چراکه کارهای اینچنینی را معمولاً مردها انجام میدهند اما باور کنید که هیچ چیز ترسناکی در راه اندازی یک استارتاپ موفق وجود ندارد فقط باید خودتان را باور داشته باشید.
به گزارش آلامتو و به نقل از آی بانو؛ به طور کلی، دره سیلیکون خواستگاه اصلی مدیران موفق زن نیست. با این وجود ما لیستی از محبوبترین استارتاپها و محصولاتی که توسط زنان تولید شده است را از آنجا به دست آوردیم. این پیشگامان تکنولوژی به شدت مشغول رقابت با یکدیگر هستند.
Homejoy توسط دو خواهر، آدورا و آرون چهاونگ، بنیانگذاری شده است که روشی مناسب و فوقالعاده به صرفه برای تمیز نگه داشتن خانه به طور منظم است. این سرویس به مشتریان لیستی از نظافتچیان حرفهایی ارائه میدهد و هزینهایی معادل ۲۰ دلار در ساعت دارد. برنامهریزیها به آسانی صورت میپذیرد و رضایت مشتریان تضمین شده است.
بنیانگذار و مدیرِ برنامهایی کاربردی برای خرید به نام Wanelo ، دنا وارشاوسکایا وانلو است که گوشی هوشمند شما را به فروشگاه دیجیتال تبدیل میکند. این برنامه در سال ۲۰۱۱ به بازار عرضه شد، و اکنون متشکل از ۳۵۰۰۰۰ فروشگاه است که به شما اجازه میدهد تا هرچه قدر میخواهید خرید کنید و همه چیز را در مشت خود داشته باشید.
برنامه کاربردی Hitlist برای پسانداز پول است، که توسط گیلیان موریس راهاندازی شد و با استارتاپ TripCommon تلفیق شد، این برنامه به کاربران اجازه میدهد تا فهرستهایی از آرزوهای موردنظرشان را تهیه نمایند. پس از آنکه بلیط تعطیلات رویایی به بهای رقابتی نزدیک شد، شرکت پیامی برای کاربر ارسال میکند. همراه دوستانتان و از طریق شبکههای اجتماعی به آنها بپیوندید تا دریابید که نحوهی ارتباط با آنها چگونه است.
توسط کگان شوونبرگ بنیانگذاری شد، Sols استارتاپی برای تولید کفیهای سه بعدی کفش است. شوونبرگ سابقاً در چاپخانهایی که پرینتهای سه بعدی میگرفت، مشغول بود، بنا به گفتهی خودش، از همان ایده الهام گرفت تا در کارخانه با پوتینهای تخت راه بروند. از بهبود وضعیت ایستادن تا تصحیح راه رفتنها، تا کمکفنرهای طبی راز پاهای فوقالعاده آسوده بود. برنامهی کاربردی Sols قادر است هزاران داده را فقط با گرفتن ۳ عکس از پاها دریافت نماید. به همین سادگی.
موسس RealReal جولیا وین رایت که ارائه کنندههای اجناس فوقالعاده لوکس مد روز زنانه و مردانه است، میباشد. فرایند خدمات اختصاصی کامل ارائهایی شامل ارسال رایگان از طریق کشتی یا تحویل اجناس از شما درب منزل میشود. این تجارت که سه سال از عمر آن میگذرد، میزبان بیش از ۳ میلیون خریدار و فروشنده است. برخلاف دیگر سایتها که پیش پرداخت هستند، RealReal هزینهی کالا و تمام فرایند به پس از تحویل موکول میشود، بدین ترتیب شکاف بین تحویل محموله و خردهفروشی آنلاین را خودشان پوشش میدهند. تمیزکردن گنجهها هرگز بیش از فشردن یک کلید کیبورد به طول نمیانجامد. خلاصه اینکه ۸۰٪ از فروشندهها در یک حرکت به خریدار تبدیل میشوند.
جسیکا ماه از بانیان و مدیر عامل indinero درصدد کمک به افرادی است که کسب و کار خود را به تازگی آغاز نمودهاند. این شرکت از موسسانی که مدیریت تجارتهای کلیدی را بر عهده دارند حمایت میکند، این امر شامل ثبت دادوستدها تا پرداختها میگردد. ماه خاطرنشان میکند که ما میخواستیم نحوهی نگرش صاحبان تجارت را تغییر دهیم و به اموری در ورای تجارت آنها رخ میدهد، رسیدگی کنیم.
مدیر و موسس این استارآپ، الکسا وون توبلس لرنوست است که منابع عظیمی را برای تسلط کاربران در برنامهریزیهای مالی تامین میکند. این برنامه، بودجهایی مناسب و برنامهایی متداول طبق هدف سبک زندگی منحصر به فرد هر کاربر ارائه میدهد. این برنامه دادهها و مقالات برگزیدهایی برای شناخت و خلق عادتهای بهتر در دسترس کاربران قرار میدهد.
مدیر انجمن سایت مد و سبک زندگی Polyvore، جس لی کار خود را در قالب سرگرمی آغاز نمود. مادامی که در گوگل سمت مدیر تولیدی را بر عهده داشت، خدماتی که اخیراً ارائه میشد او را وسوسه نمود و طی ایمیلی از پاشا صدری برای بهبود عملکرد سایت درخواست کمک نمود. سالها بعد، لی در جایگاه مدیر و موسس پرافتخار شرکت قرار گرفت، همین امر موجب شد تا در زمره معدود رئسای اجرایی Silicon Vally قرار بگیرد.
دنیله ویسبرگ و کارلی زاکین دوستانی بودند که پس از فارغالتحصیلی خبرنامهی پست الکترونیک روزانهی خود را تاسیس نمودند. دو سال بعد، خدمات آنها بالغ بر ۵۰۰۰۰۰ مشترک داشت و این رقم درحال افزایش بود. این ایده در صدر اخبار، بالاتر از تیترهای مد و سیاست، و در سرمقالهی روزنامهها جای گرفت.
در تعطیلات هیچ چیز بهتر از خوراکهای محلی نیست. این ایده از سوی آشی ول و استف لورنس ارائه شد، مسافران را با تجربیات واقعی غذا و میزبانی در تمام کره زمین روبرو میساخت. الگوبرداری از بهترین غذاهای فرهنگی، از غذاهای خانگی تایلندی تا شامهای مخصوص کشاورزان. این امر رویای جسورانهایی در مورد غذا بود.
برنامههای استارتاپ، به برنامههایی گفته میشوند که به هنگام راهاندازی ویندوز به طور خودکار اجرا میگردند. در ویندوز ۱۰، تمامی آیتمهای موجود در استارتاپ با تأخیری چندثانیهای اجرا میشوند. دلیل این موضوع نیز این است که ویندوز بتواند تمامی پروسههای ضروری خود را بدون مشکل اجرا نماید. اگر به این تأخیر علاقهای ندارید و ترجیح میدهید ویندوز بدون معطلی برنامههای استارتاپ را اجرا نماید در این ترفند به معرفی نحوهی انجام این کار خواهیم پرداخت.
برای اجرای این ترفند ابتدا کلیدهای ترکیبی Win+R را فشار دهید.
سپس در محیط Run عبارت regedit را وارد نموده و Enter بزنید.
در محیط رجیستری به مسیر زیر بروید:
HKEY_CURRENT_USERSOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionExplorer
بر روی کلید Explorer راستکلیک کرده و از منوی New بر روی Key کلیک کنید.
نام این کلید جدید را Serialize قرار دهید.
اکنون (ترفندستان) بر روی Serialize راستکلیک کنید و از منوی New بر روی DWORD (32-bit) Value کلیک نمایید.
نام این مقدار جدید را StartupDelayInMSec قرار دهید.
اکنون رجیستری را ببندید و یکبار ویندوز را از نو راهاندازی کنید تا تغییر اعمال گردد. کلیهی برنامههای موجود در استارتاپ از این پس سریعتر اجرا خواهند شد.
برای برگشت به حالت قبل کافی است مقدار StartupDelayInMSec را Delete نمایید.
کسری مقبلی؛ موسس و مدیر ارشد اجرایی ترفندستان. علاقهمند به فناوری و ترفندهای فناوری!
وبسایت شنبه - مهدی علیپور: فرض کنید بر روی یک پروژه استارتآپی کار میکنید و وقت آن رسیده که این استارتآپ را به کاربران معرفی کنید، یا بهاصطلاح آن را لانچ کنید. بسیار عالی، استارتآپ را راهاندازی کردیم، وبسایت را بردیم بالا، اپلیکیشن را لانچ کردیم، اما از کجا باید بفهمیم که در حال رشد هستیم و مسیر درستی را پیش میرویم؟
چه معیارهایی (سنجههایی) برای رشد یک استارتآپ وجود دارد؟ اصلا اگر قرار باشد فردا این استارتآپ را ارزشگذاری کنند آیا معیارهایی هست که ما بتوانیم در مقابل یک سرمایهگذار مانور دهیم؟ اگر مطالب قبلی را دنبال کرده باشید، در آموزش بوم ناب، توضیح دادیم که بخش سنجهها آنقدر برای استارتآپ کلیدی و مهم اسـت که بخشی مشخص و مجزا در بوم ناب به آن تخصیص داده شده اسـت و نام این بخش سنجههای کلیدی یا همان Key Metrics اسـت.
واقعیت این اسـت که سنجهها نقشی حیاتی در موفقیت استارتآپها دارند. این سنجهها مانند یک داشبورد اطلاعاتی، هرلحظه وضعیت استارتآپتان را به شما گزارش میدهند و میتوانید مشکلات را تشخیص دهید و برای آنها برنامهریزی کنید. بیایید با یک مثال (متافور: مثالهایی ملموس برای درک بهتر مسائل) اهمیت سنجههای کلیدی را با هم بررسی کنیم. فرض کنید خلبان یک هواپیما هستید و از مشهد به سمت تهران قرار اسـت پرواز کنید. در کابین خلبان، مجموعهای از سنسورها هر لحظه وضعیت و موقعیت هواپیما را به شما گزارش میدهند.
اگر به زاویه حرکت خود توجه نکنید و مثلا یک درجه دچار اختلاف شوید، ممکن اسـت به جای تهران، سر از شیراز و بندرعباس درآورید! یک درجه اختلاف و عدم توجه به آن در مسیری که طی کردید باعث چنین اختلاف نتیجهای میشود. در دنیای استارتآپها هم مهم اسـت که سنسورهای درستی را در مکانهای درستی تعبیه کنید و هر لحظه (مثلا هر هفته) به بررسی وضعیت خودتان و چارهاندیشی در مورد آن بپردازید.
بزرگترین ریسک یک استارتآپ
به این سوال فکر کنید که بزرگترین ریسک یک استارتآپ چه میتواند باشد؟ زمان، هزینه، از دست دادن یکی از اعضای تیم و...؟ از نظر من و بسیاری از افرادی که در این زمینه کار میکنند، بزرگترین ریسک یک استارتآپ این اسـت که محصولی اشتباه تولید کند. تمام تلاش ما (منظور مربیان، مشاوران، موسسان و...) این اسـت که تا حد ممکن از وقوع این اتفاق، یعنی تولید محصول اشتباه جلوگیری کنیم.
معرفی چارچوب AARRR
اگر عبارت Startup Metrics را در گوگل سرچ کنید، مقالههای بسیاری پیدا میکنید که هر کدام سنجههای مختلفی را ارائه دادهاند. من با مشورتهایی که گرفتم و تحقیقاتی که کردهام، چارچوب AARRR را پیشنهاد میدهم. در این چارچوب ۵ معیار و سنجه در نظر گرفته میشود که میتواند برای استارتآپها بسیار مفید و موثر واقع شود.
میتوانید این معیارها و چارچوبها را بهصورت نرمافزاری پیادهسازی کنید (مثلا در یک فایل اکسل، یا اینکه واقعا برنامهنویسی کنید و یک صفحه اختصاصی در بخش مدیریت وبسایتتان برای هریک از آنها داشته باشید). AARRR عبارتی اسـت که از حروف اول ۵ اصطلاح که در ادامه توضیح خواهیم داد تشکیل شده اسـت.
چند نکته:
۱. هریک از معیارهایی که در ادامه توضیح داده میشوند مهم هستند. اهمیت برخی از این معیارها بسته به شرایط و مرحلهای که استارتآپ در آن قرار دارد، متفاوت اسـت. قبلا توضیح دادیم که یک استارتآپ سه مرحله همخوانی مسئله و راهکار، همخوانی محصول و بازار و درنهایت رشد را طی میکند. در هر مرحله باید روی یکسری از سنجهها تمرکز کرد که در آینده در مورد آن بیشتر توضیح خواهیم داد.
سنجه کسب و جذب کردن
سنجه فعالسازی
کاربران سیستم به چه میزان از امکانات ارائهشده توسط استارتآپ شما استفاده میکنند؟ به عبارتی چه تعداد از این ۲ میلیون کاربر ثبتنامی از سرویس شما واقعا استفاده میکنند؟ این مسئله بسیار مهم اسـت. سرویس و فیچر اصلی استارتآپ شما چیست؟ چند درصد از کاربران از آن استفاده میکنند؟ آیا اولین تجربه ارائهشده در وبسایت شما آنقدر جذاب اسـت که کاربر شما علاقهمند به استفاده از سرویس شما شود؟
سنجه بازگشت و استفاده مجدد
آیا کاربران بعد از فعالسازی (معیار قبلی) برمیگردند و دوباره از آن امکان و یا سایر امکانات فراهمشده توسط استارتآپ شما استفاده میکنند؟ برای مثال، شبکههای اجتماعی موفق از امتیاز بالایی در این زمینه برخوردارند. هرروز وارد میشوند و از خدمات این شبکههای اجتماعی و سیستمهای پیامرسان استفاده میکنند. مثالی دیگر، برای درک بهتر این مسئله، اپاستورها هستند. شما هرچند وقت یکبار به کافهبازار یا اپاستور، برای بررسی نرمافزارهای جدید، مراجعه میکنید؟
سنجه (معیار) Referral (دعوت کردن از سایر دوستان برای حضور)
چند نفر از کاربران میلیونی استارتآپ فرضی ما به دوستانشان پیشنهاد میدهند که از سرویس ارائهشده توسط استارتآپ ما استفاده کنند؟ آیا سازوکاری برای اندازهگیری این معیار در نظر گرفتهاید؟ آیا در وبسایتتان بخشی برای دعوت از دوستان برای کاربرانتان در نظر گرفتهاید؟ اینکه بتوانند ایده استارتآپی شما را به دوستانشان معرفی کنند و یا از آنها دعوت کنند؟
سنجه درآمد
چه چیز یک سنجه خوب را میسازد؟
قابلیت دستیابی
عملیاتی و واقعی بودن سنجه
قابلیت مقایسه
نرخها و نسبتها
سنجههای عملی و فریبنده
سنجههای عملی سنجههایی هستند که به تصمیمگیریهای شما کمک میکنند. اینها سنجههایی هستند که باید واقعا دنبال کنید. سنجههای فریبنده سنجههایی هستند که موجب میشوند احساس خوبی به کارتان پیدا کنید، اما هیچ ارزش واقعی برای کسبوکار شما ندارند.
قبول کنیم یا نکنیم، همه دوست داریم خودنمایی کنیم. مثلا دوست داریم به دوستانمان بگوییم که اپ ما هفته گذشته یک میلیون بار دانلود شده و این رقم عالی اسـت. سنجههای فریبنده برای خود در استارتآپها جایگاهی دارند و برای زمانی هستند که میخواهید اغراق کنید و افرادی که اهمیت چندانی به پیشرفت استارتآپ شما نمیدهند را تحت تاثیر قرار دهید. اما زمانی که بخواهید دادهها شما را به حرکت وادارند، به شما در مورد تصمیماتتان آگاهی دهند و به شرکت شما اجازه دهند هوشمندانهتر مدیریت شود، باید سنجههای عملی را به کار گیرید.
خبرگزاری آریا - مدتی پیش بود که تایید شد موبایل گلکسی اس 8 سامسونگ، به همراه دستیار صوتی جدیدی به نام «بیکسبی» به دست مشتریان خواهد رسید؛ دستیاری صوتی که بر نرم افزار تولید شده از سوی Viv Labs -توسعه دهندگانی که پیش تر روی سیری اپل کار کرده بودند و حالا از زیرمجموعه های سامسونگ به شمار می روند- مبتنی خواهد بود.
حالا در گزارش های تازه، آمده که سامسونگ به سرمایه گذاری روی تکنولوژی تشخیص صدا ادامه می دهد و به همراه چند سرمایه گذار دیگر، رقمی بالغ بر 75 میلیون دلار را در اختیار استارتاپ SoundHound قرار داده تا به ساخت دستیار صوتی Hound ادامه دهد. در صورتی که اخبار مربوط به دستیارهای صوتی را دنبال نکرده اید، دستیار صوتی Hound هنگام معرفی با چند تیزر ویدیویی، با قابلیت هایی نظیر تشخیص سوالات پیچیده و دنبال کردن جهت مکالمات، توجه بسیاری را به خود جلب کرد.
با این حال، هنگامی که نسخه بتای Hound روی پلی استور در دسترس قرار گرفت، آنطور که انتظار می رفت تحسین برانگیز نبود اما کماکان دستیار صوتی قابل قبولی به شمار می رفت. البته گوگل بعداً با توسعه دستیار خود، کاری کرد که بسیاری از مردم Hound را به دست فراموشی بسپارند.
اما این مسائل سبب نشده تا SoundHound از توسعه دستیار مبتنی بر هوش مصنوعی خود دست بکشد. این شرکت قصد دارد با استفاده از برنامه ای به نام Houndify، امکان قرار دادن دستیار صوتی خود در اتومبیل ها، اسپیکرهای هوشمند و تلویزیون های هوشمند را برای تولیدکنندگان سخت افزار فراهم آورد. و این دقیقا همان برنامه ای است که سامسونگ و دیگر سرمایه گذاران، مبلغ 75 میلیون دلار را صرف حمایت از آن کرده اند.
استارتاپ ها با سرعت پرشتابی در حال تبدیل شدن به مدل اصلی شروع کسب و کار در تمام دنیا هستند و به همین سبب است که به تازگی با آغاز هر سال فهرستی از پدیده های نوظهور که باید منتظر طوفان آنها در دنیای صنعت و تجارت به ویژه فناوری باشیم، معرفی می شوند اما به جز زبده های استارتاپ ها، دیگر چه کسی جز سرمایه گذاران خطرپذیر برای تعیین این فهرست مناسب است؟
این سرمایه گذاران هستند که این صنعت را رصد می کنند. استارتاپ ها را راهنمایی می کنند، به غرولندهای شان گوش می کنند و روی آنها سرمایه گذاری می کنند. بیزینس اینسایدر به سراغ همین سرمایه گذاران خطرپذیر (VC) رفته و فهرستی از این استارتاپ های جوان و در حال رشد در سال 2017 را معرفی کرده است.
23. ویدئوچت گروهی
نام شرکت: هوس پارتی (Houseparty)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 69.5 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این ویدئو چت گروهی اجازه اضافه شدن افراد تا 8 نفر را می دهد (شبیه یک دورهمی آنلاین) و به آنها اجازه می دهد به آسانی به این چت وارد و خارج شوند.
چرا قرار است بگیرد؟ تماشای آنلاین دوستان در نقاط مختلف جهان به صورت زنده در یک جا، شاید گامی باشد که بتواند نرم افزارهای قدرتمند چت اخیر را پشت سر بگذارد.
نام شرکت: ریپل (Ripple)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 44 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «ریپل فودر» یک استارتاپ نوآورانه و فناورانه خوراکی برای ارائه جایگزین غیر لبنی شیر است.
چرا قرار است بگیرد؟ بازار نوشیدنی های جایگزین فرآورده های لبنی در جهان به سرعت در حال رشد است و «ریپل» با میزان بالای پروتئین (هشت برابر شیر بادام و تقریبا به میزان برابر شیرهای متداول لبنی) در این دسته برای خود جا باز کرده. این در حالی است که ریپل همچنان میزان قند پایینی دارد و عطر و طعم جذاب خود را حفظ کرده است.
نام شرکت: شیپ (Shyp)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 62 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «شیپ» بسته بندی کردن وسایل و دسته بندی و جابجایی آنها از مبدا به مقصد را آسان تر می کند.
چرا قرار است بگیرد؟ این استارتاپ، هزینه گران و راه و روش بی کیفیت حمل و نقل مرسوله ها را هدف قرار داده است و بیش از هر کاری به کاربر و مخاطب خود در هر سطحی (از کارهای شخصی تا کسب و کارهای بزرگ) این فرصت را می دهد که مقرون به صرفه ترین شکل و سامانه ارسال کالا را انتخاب کند.
نام شرکت: لایت (Laght)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 64.7 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «لایت» درصدد جایگزین کردن دوربین های حرفه ای (DLSR) با دوربینی فشرده (کامپکت) 16 لنزی است.
چرا قرار است بگیرد؟ هیچ یک از گوشی های هوشمند به کیفیت لازم و قابل قیاس ثبت شده با دوربین های حرفه ای نرسیده اند. استارتاپ لایت درصدد است در سال پیش روی میلادی دوربینی سبک اما 16 لنزی معرفی کند که کیفیتش قابل رقابت با دوربین های حرفه ای است.
نام شرکت: شیفت (Shift)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 74 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «شیفت» یک سامانه خدمات رسانی است که تام خدمات لازم برای فروش خودروی دست دوم را در اختیار می گذارد؛ از تست گرفتن تا کاغذبازی های انتقال سند خودرو.
چرا قرار است بگیرد؟ هر کسی که بخواهد خودروی دست دوم بخرد، نیاز دارد به یک فرد خبره که تجربه رانندگی خودروی مورد نظرش را صادقانه بگوید. چه چیزی بهتر از یک سامانه که خودش همه کارهای لازم را می کند.
نام شرکت: فورژ (Forge)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 9 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «فورژ» تصویری زنده از روند و فضای بازی (گیم) هر بازی باز که بخواهد را روی اینترنت پخش (استریم) می کند.
چرا قرار است بگیرد؟ به کمک «فورژ» گیمرها این فرصت و امکان را دارند که لحظات خاص بازی خود را ثبت کنند و به اشتراک بگذارند. همگانی شدن این امکان، فرصتی برابر پیش روی گیمرها قرار می دهد تا مانند هر بازی باز حرفه ای، این صحنه را عمومی کنند.
نام شرکت: زولا (Zola)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 40.85 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ یک شبکه عظیم از پیک موتوری ها که هر آنچه در محدوده آمریکایی لاتین سفارش داده شود را به سرعت به مقصد می رساند.
چرا قرار است بگیرد؟ رسم جذابی در کشورهای توسعه یافته به راه افتاده که برای کادوی عروسی دیگر لازم نیست افراد سرگیجه بگیرند. سنت قدیمی تر این کشورها در تحویل گرفتن فهرست کالاهای پیشنهادی و اساسی مورد نظر عروس و داماد، حال آنلاین شده است.
نام شرکت: رپی (Rappi)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 240 هزار دلار
چه کاری می کند؟ یک شبکه عظیم از پیک موتوری ها که هر آنچه در محدوده آمریکای لاتین سفارش داده شود را به سرعت به مقصد می رساند.
چرا قرار است بگیرد؟ در ایران مشابه اوبر را که خدمات تاکسی آنلاین است شاهدیم (مانند اسنپ و تپ سی). ایده «رپی» هم از مدل امتحان شده (پست میتز» آمریکا گرفته شده است و فقط در مکزیک و کلمبیا یک میلیون سفارش در سال گذشته دریافت کرده است.
نام شرکت: رزرو (Reserve)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 15 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «رزرو» مرحله رزرواسیون در هر سرویس دهنده ای را با اپ، آسان تر از هر زمان دیگری می کند.
چرا قرار است بگیرد؟ تا پیش از این هم فرآیند رزرو کردن میز در رستوران یا کافی شاپ، فرآیند سختی بود و به سختی قابل اعتماد ولی حال این سامانه هم قیمت های مناسب را در اختیار مشتری ها قرار می دهد و هم سطح مشتری های خوش قول و وظیفه شناس را به صاحبان رستوران ها نشان می دهد.
نام شرکت: فور آس اول (For Us All)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 13 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «فور آس اول» به نوعی سرمایه گذاری قانونی در آمریکا برای دوران بازنشستگی را (که به اعتبار کنار گذاشتن سرمایه، در وهله اول به آن مالیات نمی خورد) تسهیل می کند.
چرا قرار است بگیرد؟ این استارتاپ یک قلک بزرگ و کاربردی بازنشستگی می سازد که هر کسی می تواند برای بازنشستگی خود پولی را کنار بگذارد و خیالش راحت باشد که مالیاتش را در وهله نخست نمی پردازد.
نام شرکت: دیجیت (Digit)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 36 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این اپ پس از اتصال به حساب بانکی کاربر، هر چند روز یک بار نگاهی به تراز مالی و هزینه ها می اندازد و بخشی از پول داخل حساب را برای پس انداز کردن بر می دارد.
چرا قرار است بگیرد؟ پس انداز کردن در عصر مدرن با اپ «دیجیت» شمایل دیگری برای خود پیدا کرده است و جای توصیه ها و نصیحت های والدین را همین اپ پر خواهد کرد که هر چند وقت یک بار پولی را ذخیره می کند.
استارتاپ ها، با سرعت پرشتابی در حال تبدیل شدن به مدل اصلی شروع کسب و کار در تمام دنیا هستند و به همین سبب است که به تازگی با آغاز هر سال، فهرستی از پدیده های نوظهور که باید منتظر طوفان آن ها در دنیای صنعت و تجارت به ویژه فناوری باشیم، معرفی می شوند. اما به جز زبده های استارتاپ ها، دیگر چه کسی جز سرمایه گذاران خطرپذیر برای تعیین این فهرست مناسب است؟
12- فروشگاه آنلاین کالاهای لوکس دست دوم
نام شرکت: دِ ریل ریل (The Real Real)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 123 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این فروشگاه دست دوم، کالاهای لوکس دست دوم را (پس از تایید) با نرخ های پایین به فروش می رساند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ این شرکت از زمان آغاز اجرای آن، سالانه 75 تا 100 درصد رشد داشته است. با افزایش استقبال از این سامانه انتظار می رود در سال 2017، خرده فروشی و جزء فروشی فیزیکی آن نیز راه بیفتد.
نام شرکت: مینتد (Minted)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 89 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این شرکت آنلاین، خرید کارت های سفارشی را آسانتر و مقرون به صرفه تر از همیشه کرده است؛ اما کارش محدود به این نماند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ مریم نفیسی که والدینی ایرانی و چینی دارد، مدیرعامل باتجربه ای است که زمان زیادی را صرف توسعه مینتد در سال 2016 کرده است؛ از طراحی دکور خانه ها تا خرده فروشی های فصلی.
نام شرکت: ارنی (Earny)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 1.2 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ ارین، قیمت هر چیزی که شما خریده اید را دنبال می کند و با کاهش و افت قیمت آن، پول تان را بر می گرداند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ این یک نوع مبارزه حقوقی با گران فروشی است، برخی خرده فروشی ها با قیمتی گزاف اقدام به گران فروشی می کنند ولی قیمت واقعی چیز دیگری است. در فضای آنلاین اما همه چیز به سرعت قابل پیگیری است. گویی «ارنی» کارگزار تعزیرات آنلاین است.
نام شرکت: اوی (Away)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 11 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این چمدان ها که از فناوری های به روزی بهره می برند، حتی قابلیت شارژ گوشی و تبلت همراه را به مسافر می دهند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ آن طور که معلوم است، فناوری های به کار رفته در این چمدان ها، جدا از امکان دنبال کردن آن ها و فناوری های خاصی که برای راحتی مسافر یکجا جمع کرده اند، به دنبال سورپرایزهایی در سال 2017 هم هستند، چیزی که شاید بسیاری از مسافران دنبالش باشند.
نام شرکت: دیا اند کو (Dia & Co)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 25 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ آن ها با مدل «در خانه امتحان کن»، لباس ها و بدلیجات تزیینی را به در خانه هایی می رسانند که مشترکان «سایز بزرگ» دارند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ آنها بازار هدف خود را محدود به افرادی کردند که کمتر طراحی خاص آنها با اقبال رو به رو می شود. افرادی که به سایزهای بزرگ لباس و بدلیجات نیاز دارند، حق انتخاب زیادی در بازار ندارند؛ اما حالا می توانند در خانه انتخاب های زیادی را امتحان کنند.
نام شرکت: آمینو (Amino)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 28 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ آمینو به هر شخصی که سر از اینترنت دربیاورد این امکان را می دهد که اپ خودش را بسازد و آن اپ را در پلتفورم آمینو راه اندازی کند. اگر کارش گرفت، آن را به اپ استور معرفی می کند.
نام شرکت: مارکو پولو (Marco Polo)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 25 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ نیمی شبیه به اسنپ چت و نیمی شبیه به یک بیسیم؛ این اپی است برای گپ و گفت که محبوب نوجوانان شده.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ نه ویدئو چت جدید است و نه فناوری بیسیم، اما ترکیب آن هاست که چیزی متفاوت و پدیده خاص کم سن و سال ها را پدید آورده است.
نام شرکت: پلوز اند موز (Plowz & Mowz)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 1.5 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ ترکیبی از مشاغل فصلی که برای نگه داری خانه های بزرگ (ویلاها) لازم است را یک جا و آنلاین تقاضا دهید.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ برف روبی، چمن زنی، برگ روبی و... این ها کارهایی است که می توان امید داشت برای تقاضا و انجام درست آن از شبکه اینترنت بهره برد؛ تقاضا، اجرای درست کار و پرداخت همگی به واسطه این اپ ممکن شده است.
نام شرکت: چددار (Cheddar)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 13 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ یک سامانه پخش زنده و مبتنی بر تقاضا که قرار است اخبار دست اول کسب و کار را به لحظه به دست مخاطب برساند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ پایگاه ها و شبکه های معتبر انتشار اخبار دست اول کسب و کار کم نیستند، اما تفاوت در اینجا است که این سامانه با بهره گیری از تجارب پخش زنده در اینترنت می خواهد اخبار را سریعتر و آسانتر از هر روش دیگری به دست مخاطب برساند.
نام شرکت: موزیکالی (Musically)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 16 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ مزیکالی با ممکن ساختن تولید به لحظه کلیپ های ویدئویی، محبوب نوجوانان شده است.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ آن ها همین حالا هم نوازندگان و ستاره های جدید را به دنیا معرفی کرده اند، بی آنکه تهیه کننده ای در کار باشد. موزیکالی از دو سال پیش در صدر اپ های 20 کشور قرار گرفته است و یک میلیون ویدئو روی این سامانه بارگذاری شده است.
نام شرکت: اور (Ever)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 13 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ به طور خودکار عکس های گوشی را در فضای ابری (خارج از گوشی در بستری آنلاین) ذخیره می کند و حافظه گوشی را همیشه به اندازه کافی خالی می گذارد.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ جدا از این که شما از ذخیره تصاویرتان همیشه مطمئن خواهید بود، «اور» به شما اجازه می دهد عکس هایتان در فضای مجازی را نیز یکجا ببینید و تجربه متفاوتی را در اختیار شما قرار می دهد.
استارتاپ ها، با سرعت پرشتابی در حال تبدیل شدن به مدل اصلی شروع کسب و کار در تمام دنیا هستند و به همین سبب است که به تازگی با آغاز هر سال، فهرستی از پدیده های نوظهور که باید منتظر طوفان آن ها در دنیای صنعت تجارت به ویژه فناوری باشیم، معرفی می شوند. اما به جز زبده های استارتاپ ها، دیگر چه کسی جز سرمایه گذاران خطرپذیر برای تعیین این فهرست مناسب است؟ این سرمایه گذاران هستند که این صنعت را رصد می کنند، استارتاپ ها را راهنمایی می کنند، به غرولندهایشان گوش می کنند و روی آن ها سرمایه گذاری می کنند. بیزینس اینسایدر به سراغ همین سرمایه گذاران خطرپذیر (VC) رفته و فهرستی از این استارتاپ های جوان و در حال رشد در سال 2017 را معرفی کرده است.
1- داستان های کوچک لقمه برای گوشی همراهتان
نام شرکت: هوکد (قلاب، Hooked)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: سه میلیون دلار
چه کاری می کند؟ هوکد داستان ها را به اندازه ای قابل هضم بدل می کند؛ به شکل و شمایل گپ و گفت های موبایلی و اجازه می دهد هر شخصی داستان خودش را بنویسد.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ هوکد خواندن داستانک ها را برای مخاطبان آسان می کند، به ویژه وقتی در ترافیک روزمره گیر افتاده اند. این شرکت در حال کار با تهیه کنندگان هالیوود است تا استعدادهای جدید را بشناسد و خود را متعهد به حفظ مالکیت معنوی دانسته است.
نام شرکت: رابین هود (Robinhood)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 66 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ رابین هود یک اپ برای انجام معاملات سهام رایگان است و خرید و فروش سهام از روی گوشی را آسان می کند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ با رایگان شدن، آسان شدن و ملموس شدن تبادل سهام، رابین هود به مردم اجازه می دهد که وارد خرید و فروش سهام شرکت ها شوند، بدون اینکه هزینه های گزافی را متقبل شوند. این بستر را بختی برای انقلاب در مالکیت سهام در هزاره جدید می دانند.
نام شرکت: لورل اند ولف (Laurel & Wolf)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 25 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «لورل اند ولف» به آسانی مردم را به طراحان داخلی آنلاین متصل می کند و تغییر و تبدیل فضا را آسان و مقرون به صرفه می کند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ بسیاری دوست دارند فضای دکوراسیون داخلی خانه های شان را تغییر بدهند ولی ایده ای برای انجام آن ندارند و نمی توانند حقوق یک معمار داخلی را پرداخت کنند. لورل اند ولف با آنلاین کردن این کار، هم هزینه ها را کاهش می دهد و هم زمان برای انجام آن را.
نام شرکت: اپن دُر (Opendoor)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 320 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «اپن دُر» با برگزاری مزایده آنلاین به صاحبخانه اطمینان خاطر می دهد که با بالاترین قیمت ممکن خانه اش را به فروش رسانده است. این بستر ارزش منصفانه بازار را می سنجد و به صاحبخانه پرداخت می کند، آن هم قبل از فروش مجدد خانه و با یک ضمانت 30 روزه.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ «اپن دُر» بی شک تاثیر شگرفی در بنگاه داری های محلی خواهدداشت.
نام شرکت: گیم تایم (Game time)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 33.3 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ این اپ کمک می کند تا بلیت های لحظه آخری رویدادهای زنده ورزشی و تفریحی را بتوان تهیه کرد و آن بلیت ها را بتوان با دوستان به اشتراک گذاشت.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ گیم تایم در خرید و فروش بلیت همه چیز را به آسان ترین حد ممکن رسانده است؛ از توزیع بلیت بین دوستان با پیامک گرفته تا خرید بلیت، آن هم فقط با گرفتن یک عکس! همین سبب شده که پرسرعت ترین رشد را در شرکت های فروش بلیت از آن خود کند.
نام شرکت: دِ اسکیم (The Skimm)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 16.4 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ «د اسکیم» خبرنامه ای صبحگاهی است (همراه با اپ) که اخبار جهان را در حد سرخط ها و توضیحات بسیار کوتاه فشرده می کند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ این خبرنامه را که دو روزنامه نگار سابق راه اندازی کردند، چهار میلیون دنبال کننده دارد. ترکیب زیرکانه اخبار در خبرنامه، حال سبب شکل گیری محیط اپ و تجربه تجاری جدیدی شده است.
نام شرکت: زیپ لاین (Zipline)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 85 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ زیپ لاین، پهپادی است که اقلام ضروری نجات بخش را مانند و اکسن ها، داروها و خون، منتقل می کند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ زیپ لاین قرار است نخستین سامانه ارائه خدمات ارسال پهپادی جهان شود. این پروژه قرار است از رواندا سر برآورد که جاده هایی بد و زیرساختی نامناسب دارد که رسیدن به بیمار را سخت و گهگاه ناممکن می کند.
نام شرکت: دیسکورد (Discord)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 29 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ دیسکورد باعث می شود که بازی بازها به جای صحبت اسکایپی و تلفنی و مسیج دادن به همدیگر در یک پلتفورم با هم گپ و گفت کنند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ از زمان راه اندازی این پلتفورم در اردیبهشت امسال 25 میلیون گیمر در این سامانه ثبت نام کرده اند و 100 میلیون پیام پیام در هر روز بین آنها رد و بدل کمی شود، به این تریب با نبود سامانه ارتباط مستقیم بازی بازها دیسکورد به خوبی جای خالی را پر کرد.
نام شرکت: هولار (Hollar)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 47.5 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ هولار خرده فروشی های لوازم خانگی را از نو برای فضای آنلاین ابداع کرده است؛ هولار تضمین می کند که این قیمت ها ارزان ترین و منصفانه ترین در بازار است.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ با این که سهم خرده فروشی های لوازم خانگی در بازار کم نیست ولی فقط پنج درصد از تراکنش آنلاین سهم دارند. رشد 50 درصدی هر ماه هولار نشان می دهد که مشتریان این خرده فروشی ها عاشق سهولت دسترسی تجارت الکترونیک هستند.
نام شرکت: آفِرم (Affirm)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: 520 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ آفِرم از نقطه خرید وام می دهد تا مشتریان بتوانند در چند ماه خریدشان را بپردازند.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ این روش که در ایالات متحده قرار است همگانی شود، به نوعی همان شیوه پرداخت و فروش اقساطی است که پیش تر در مغازه های سنتی و برمبنای اعتماد صورت می گرفت. حال جای بانک ها، یک شرکت حاضر به اعتباردهی و تضمین این کار در ابعاد یک کشور شده است.
نام شرکت: سوشال فایننس (سوفی، Social Finance)
سرمایه گذاری سرمایه گذار خطرپذیر: یک میلیارد و 580 میلیون دلار
چه کاری می کند؟ سوفی درصدد است ساز و کار وام دهی را با کاهش بهره وام های دانشجویی تغییر دهد و به نوعی از بدهی دانشجویان بکاهد.
چرا قرار است کارش بگیرد؟ سوفی نگاهی جدید به سرمایه پیدا کرده است؛ ساز و کاری با کمترین بهره برای وام گیرندگان و بیشترین سود ممکن برای سرمایه گذاران با توجه به دورزدن و بروکراسی های عادی بانک ها.