اپلیکیشن تلگرام علاوه بر امکاناتی که همهی ما از آن باخبر هستیم دارای نکات و ترفندهای ریزی نیز هست. در این مطلب به معرفی 5 ترفند کوچک اما کاربردی در تلگرام خواهیم پرداخت.
همانطور که میدانید اگر قصد داشته باشید همان لحظه عکس یا فیلمی بگیرید و آن را از طریق تلگرام ارسال کنید، بایستی ابتدا در صفحهی چت، آیکن سنجاق را لمس کرده و سپس آیکن دوربین را انتخاب کنید. اما نیازی به این کار نیست. بلکه کافی اسـت انگشت خود را بر روی آیکن سنجاق نگه دارید. با این کار علاوه بر نمایش دوربین، یک منو نمایان میشود که دارای دو دکمهی Photo و Video اسـت. با فشردن دکمهی Photo عکس گرفته میشود و با فشردن دکمهی Video نیز فیلمبرداری آغاز میشود. در مرحلهی بعد نیز میتوانید نسبت به ارسال عکس یا ویدیو اقدام کنید.
اگر تصادفاً دکمهی ضبط صدا را در یک صفحهی چت نگه داشتهاید و یا از صدایی که ضبط کردهاید راضی نیستید، الزامی برای ارسال آن وجود ندارد. این گونه مواقع کافی اسـت مادامی که دکمهی میکروفون نگه داشتید، انگشت خود به سمت چپ بکشید. با این کار عملیات ضبط صدا لغو خواهد شد. لازم به ذکر اسـت در نسخهی ویندوز تلگرام برای انجام این کار بایستی نشانگر ماوس یا انگشت خود را به سمت بالا و خارج از محدودهی ضبط صدا ببرید.
همانطور که در این ترفند به آن پرداختیم، تلگرام به ربات GIF برای ارسال تصاویر متحرک مجهز شده اسـت. اما مشکلی که در این خصوص وجود دارد این اسـت که با هر بار ارسال تصویر، عبارت via @gif در بالای تصویر ارسالی به چشم میخورد. مگر اینکه تصویر را یکبار ذخیره کرده باشید و از قسمت تصاویر ذخیرهشدهی GIF آن ار ارسال کنید. که این راه نیز چندان سریع و بهینه نیست. برای ارسال تصاویر GIF راه دیگری که وجود دارد این اسـت که ابتدا دکمهی سنجاق را در صفحهی چت لمس نمایید. اکنون مطابق با سیستمعامل خود مراحل زیر را طی نمایید:
مزیت این روش در این اسـت که با این کار تصویر متحرک بدون متن اضافی ارسال میشود. همچنین تاریخچهای از تصاویر متحرک ارسالی از این پس در این مسیر به چشم میخورد که ارسال تصاویر تکراری را آسانتر خواهد کرد.
با استفاده از قابلیت Share میتوان (ترفندستان) پیامهای موجود در کانالها را بسیار سریعتر برای دوستان ارسال کرد. برای این کار کافی اسـت در کانال، دکمهی فلش موجود در سمت راست پیام را لمس نمایید. سپس مخاطب مورد نظر را انتخاب کرده و پیام را ارسال کنید. بلافاصله پیام برای وی ارسال خواهد شد. همچنین در این روش میتوانید یک نظر یا Comment نیز به همراه پیام بنویسید و ارسال کنید. این نظر در قالب یک پیام جداگانه برای مخاطب ارسال خواهد شد. برای این کار بعد از انتخاب مخاطب، در قسمت Write a comment پیام خود را بنویسید.
تلگرام در بهروزرسانی نسخهی 3.9 خود قابلیت ویرایش پیامها پس از ارسال را افزوده اسـت. با استفاده از این قابلیت میتوانید پیامهای ارسالی خود را در چتهای خصوصی و گروهها ویرایش نمایید. البته برای ویرایش پیام یک مهلت 48 ساعته دارید.
برای این کار کافی اسـت در iOS انگشت خود را بر روی پیام ارسالشده نگه دارید و سپس Edit را انتخاب کنید. در اندروید نیز پس از یک بار لمس پیام میتوانید Edit را انتخاب نمایید. همچنین در نسخهی ویندوز نیز با راستکلیک بر روی پیام و انتخاب Edit میتوان پیام را ویرایش کرد. حال میتوانید پس از ویرایش متن، Save را انتخاب کنید تا پیام ذخیره شود.
همه ما سری فاینال فانتزی را با میان پرده های سینمایی، دیالوگ های طولانی و سبک منحصر به فرد آن می شناسیم. این ویژگی با وجود منتقدان خود به عنوان مهری در سری قلمداد می شود. اکنون به نظر می رسد که اسکوئر انیکس، سازنده و ناشر بازی، سعی در تغییر این رویه دارد.
از حرف های تاباتا می توان این برداشت را کرد که بازی برای صدمه نزدن به ریتم خود، دارای میان پرده های طولانی زیادی نخواهد بود. با این وجود، باید همچنان منتظر انیمیشن و کات سین های معروف این شرکت باشیم.
فاینال فانتزی 15 برای انتشار در سال جاری روی پلتفرم های پلی استیشن 4 و اکس باکس وان برنامه ریزی شده اسـت. در ماه مارس میلادی (برابر با اسفند یا فروردین) رویداد ویژه ای برای این عنوان تدارک دیده شده و تاریخ عرضه دقیقش در آن جا مشخص می شود.
مدل های آیفون ۷، با رنگی جدید و متفاوت با آیفون های پیشین عرضه خواهد شد.
از آنجا که طراحی آیفون 7 تغییر چندانی نسبت به مدلهای دیگر آیفون ندارد بعید نیست که در ساخت این مدل آیفون مشکی براق نیز از فلز استفاده شود.
گفتنی اسـت؛ تاکنون اطلاعاتی در خصوص این مدل منتشر نشده و مشخص نیست که از چه موادی ساخته شده اسـت اما به توجه به تصویر زیر میتوان حدس زد که اپل از فلز براق در ساخت این گوشی استفاده خواهد کرد تا موادی همچون شیشه یا پلاستیک.
سه شنبه 12 خرداد 1394 ساعت 14:29
جام جم سرا- یک استودیوی طراحی در سنگاپور به نام «گاز آرشیتکتس» محیطی افسانهای را در جزایر مالدیو خلق کرده به نام «هتل کوکو پرایو». این هتل در جزیرهای کوچک قرار گرفته که دورتادورش چشماندازی از آب و اقیانوس اسـت و در اتاقهای اغلب امکانات رفاهی برای مسافران و گردشگران در نظر گرفته شده اسـت.
متأسفانه عدم آگاهی خانوادهها از این نکات وراهکارهای تربیتی موجب میشود کودک از ابتدا با تربیت صحیح آشنا نشود وبه مرور رفتارهای نادرست در او نهادینه شود وزمانی که به سنین بزرگسالی میرسد در معرض بسیاری از آسیبهای اجتماعی قرار گرفته ونسلی را قربانی کرده وجامعه را دستخوش آسیب کند؛ لذا تربیت کودک بیش از آنچه به نظر میرسد حائز اهمیت بوده وضرورت دارد والدین نسبت به آن بی تفاوت نباشند.
دکتر الهه میرآخورلی روان شناس تربیتی در این خصوص گفت: طبیعی اسـت که تا یک سالگی تربیت کودک ضرورت ندارد زیرا تا این سنین تنها کودک نیاز به رفع نیازهای اولیه از جانب والدین خصوصا مادر دارد و تا این سن کودک متوجه امر و نهی و آموزش نکات تربیتی نمیشود ونیازمند حمایت مادر اسـت و تربیت در مورد او موثر نیست.
تا این سن والدین تنها ملزم به برطرف ساختن نیازهای اولیه کودک هم به لحاظ روانی وهم به لحاظ جسمی هستند.رفته به رفته کودک توانایی فهم سخنان والدین را پیدا کرده ومتوجه امر ونهیهای آنها میشود.آموزش تربیت از یک سالگی به بعد شروع میشود ولی این به این معنی نیست که والدین از همین زمان میتوانند قوانین سختی برای کودک در نظر گرفته واعمال کنند.
در واقع تنها میتوان در مواقعی که کودک دست به کار خطرناکی میزند تنها با گفتن نه او را از انجام کار بازداشت زیرا در این زمان متوجه حرف میشود وبه مرور وقتی به سنین دوسالگی میرسد قادر به تمیز رفتار بد وخوب شده ومیتوان به شکل جدی تری تربیت کودک را آغاز کرد. از دوسالگی والدین باید در تربیت کودک جدی باشند واصول تربیتی خاصی را برای کودک مشخص کنند و این اصول را حتما رعایت کنند.
نقش مادر در تربیت کودک بیشتر اسـت
وی در پاسخ به این پرسش که تربیت کودک بیشتر بر عهده مادر اسـت یا هر دو والد به یک میزان در این خصوص نقش دارند اظهار کرد: پدر ومادر هر دو در این امر موثر هستند و به یک میزان نقش دارند لیکن به دلیل اینکه ارتباط مادر با کودک بیشتر از پدر اسـت و زمان بیشتری را با کودک سپری میکند،تأثیر تربیتی مادر بیشتر اسـت.
پدر زمان کمتری با کودک همراه اسـت و در این زمان ممکن اسـت مسائل کمتری پیش بیاید که نیاز به اعمال اصول تربیتی داشته باشد لیکن مادر به دلیل اینکه زمان بیشتری با کودک اسـت مسائل بیشتری را شاهد اسـت که نیاز به اعمال نکات تربیتی دارد و به دلیل همین ارتباط بیشتر مادر با کودک طبیعتا تربیت کودک بیشتر با مادر اسـت.این به این معنی نیست که پدر نقشی نداشته و باید خود را کنار بکشد بلکه توصیه این اسـت که حتی اگر پدر از کودک دور اسـت در مواقعی که حضور دارد در هماهنگی با اصول تربیتی مادر کوشا باشد ودر این زمینه نظر دهد.
دوگانگی در رفتار وسوءاستفاده کودک آسیب ناشی از دخالت تربیتی مادریزرگ وپدربزرگها
وی ضمن اشاره به این نکته مهم که معمولا دخالت مادربزرگ وپدربزرگها در رفتار با کودک یکی از ضربههای تربیتی مهم در این خصوص اسـت افزود: مشخص اسـت که بنابر مقتضیات زمان نحوه تربیت مادربزرگ وپدربزرگها با والدین کودکان متفاوت اسـت واصول تربیتی زمان آنها کاملا با اصول تربیتی این دوران متفاوت اسـت.
این اختلاف تربیتی وجود دارد واصولا مادربزرگ وپدربزرگها در رفتار با کودک بسیار عاطفی ودر موارد بسیاری غیر منطقی عمل میکنند که این رفتار به اصطلاح منجر به لوس شدن کودک میشود.
این مساله اختلاف تربیتی را بوجود میآورد ودر واقع کودک متوجه نخواهد شد که نحوه درست رفتار کدام اسـت اصولی که والدین به کار میگیرند ویا اصولی که مادربزرگ وپدربزرگ ارائه میکنند.
در نتیجه دوگانگی برای او بوجود آمده ومنجر به سوءاستفاده شده ومعمولا به اهداف خود میرسد. به همین دلیل بهتر اسـت اگر والدینی مجبور به سپردن کودک به والدین خود هستند آنها را با اصول تربیتی خود آشنا کرده و از آنها بخواهند این اصول را رعایت کنند حتی اگر به این اصول اعتقادی ندارند زیرا این اصول به نفع تربیت کودک اسـت.هماهنگی در تربیت کودک مهمترین نکتهای اسـت که باید نسبت به آن اهمیت داد و آگاه بود.
عوارض بلند مدت عدم هماهنگی اصول تربیتی والدین
این استاد دانشگاه در خصوص عوارض عدم هماهنگی در شیوه تربیتی والدین با یکدیگر گفت : اهمیت این امر به حدی اسـت که گفته میشود ارائه یک الگوی تربیتی غلط ولو یکسان آسیب تربیتی کمتری نسبت به اعمال اصول تربیتی صحیح لیکن غیر هماهنگ والدین به کودک میزند. زیرا کودک زمانی که مشاهده کند انجام برخی رفتارها از جانب او توسط یکی از والدین مورد شماتت قرار میگیرد و توسط والد دیگر مورد تأیید قرار میگیرد دچار دوگانگی میشود.
قرار بر این اسـت که به کودک آموزش داده شود که رفتار غلط کدام اسـت و رفتار درست چیست و علت تربیت این اسـت ولی زمانی که والدین خود در خصوص درست وغلط بودن رفتاری هماهنگ نیستند طبیعی اسـت که قادر به آموزش صحیح نیستند.کودک در این شرایط دچار بهت میشود که بالاخره فلان رفتار من درست اسـت یا خیر؟ در نتیجه این دوگانگی منجر به استرس واضطراب در او میشود زیرا نمیداند با انجام رفتاری خاص آیا مورد تنبیه قرار میگیرد یا تشویق میشود؛این مسأله تأثیر بدی بر روحیه او بجای میگذارد وکودک از این اختلاف نظر والدین سوءاستفاده میکند و فردی سوءاستفاده گر میشود.
مشکل دیگری که ایجاد میشود این اسـت که کودک بی بندوبار و حرف نشنو خواهد شد زیرا زمانی که شاهد این رفتار اسـت که پدر برای روش تربیتی مادر ارزشی قائل نمیشود و مادر هم به همین صورت عمل میکند دیگر روشهای تربیتی بر روی او موثر نخواهد بود ونتیجه ندارد ودر نتیجه برای اطرافیان ارزشی قائل نخواهد بود واین مشکل به همین جا ختم نخواهد شد واین کودک در مدرسه وبعدها در اجتماع فردی بی بندوبار ،لاقید وبی مسئولیت بار خواهد آمد که هیچ اعتقادی به اصول اخلاقی نخواهد داشت.
ممکن اسـت برخی از والدین گمان کنند ارائه رفتارهای تند وتنبیه کودک در پارهای از موارد شامل این حالت میشود لیکن لازم به ذکر اسـت تمامی والدین مواردی از تنبیه وتحقیر کودک را تجربه کرده .مسلما بعد از انجام این تنبیهات پشیمان شده اند واین موارد شامل بحث نمیشود بلکه این اقدام زمانی اشتباه اسـت که از سوی والدین به عنوان اصول تربیتی پذیرفته شده باشد ومعتقد باشند تربیت کودک تنها با تنبیه امکان پذیر اسـت.
مواردی که از روی عصبانیت وگهگاه اتفاق میافتد،خیلی نگران کننده نیست وبهتر اسـت که والدین در این شرایط از کودک به دلیل عصبانیت ناخواسته خود عذرخواهی کنند.
روشهای تربیتی درستی وجود دارد که والدین به جای عصبانیت وتنبیه باید جایگزین کرده وبه کودک خود هم آموزش دهند تا در مواقع عصبانیت در پیش گیرند.
والدین سهل گیر کودکان بی بندوبار تربیت میکنند
دکتر میراخورلی ضمن تاکید به این نکته که والدین سهل گیر همانند والدین سخت گیر کودکان موفقی تربیت نخواهند کرد گفت: این والدین کودک را با سهل انگاری رها میکنند وبه دلیل اینکه تحمل سماجت کودک را ندارند بلافاصله نیازهای او را براورده میکنند.این کار باعث میشود کودک بی بندوبار بار آمده وگمان میکند هرکاری دوست دارد میتواند انجام دهد وباید به همه نیازهایش به هر قیمتی برسد. از جایی که کودک همیشه در محیط خانواده نیست ووارد اجتماع میشود زمانی که به خواستهها نرسد واطرافیان پاسخگوی او نباشند قطعا دچار مشکل خواهد شد.
اختلافات زناشوئی بزرگترین ضربه تربیتی به کودک
وی در خصوص ضربه اختلافات زناشوئی بر روان کودکان بیان داشت: اگر اختلافات زناشوئی زوج به حدی اسـت که مدام با هم درگیر بوده ودر حال مشاجره هستند به طوری که روان شناس هم قادر به کمک به آنها نباشند،جدایی بهترین گزینه اسـت زیرا نتیجه این اختلافات در کودک احساس حقارت،ناامنی،استرس ،عدم اعتماد به نفس وبزهکاری را بوجود میآورد ووالدین باید تصمیم درستی را به نفع کودکان بگیرند.
این امر بستگی به میزان اختلافات ونحوه برخورد والدین دارد.در مواردی والدین با یکدیگر اختلاف دارند لیکن سعی میکنند کودک متوجه این اختلافات نشود واز طرفی برخی از والدین توجهی به این امر نداشته و دائما در مقابل کودک با هم مشاجره میکنند.
این درصورتی اسـت که در حال حاضر به دلیل حضور افراد در فضاهای اجتماعی وارائه راهکارهای تربیتی کسب آگاهی بسیار سهل و آسان شده اسـت و توصیه میشود والدین هم در صورت عدم آگاهی از روشی تربیتی از اعمال آن بر کودکان خودداری کنند و در این راه از متخصصان کمک گیرند.
راهکار تربیتی صحیح چیست؟
وی در انتها در خصوص راهکار صحیح تربیت کودکان افزود:دردرجه اول بالا بردن آگاهی در زمینه تربیت کودک بسیار راهگشا اسـت اینکه والدین بدانند بسیاری از ویژگیهای رفتاری در کودک اقتضای سن او وطبیعی اسـت ونیازی به ارائه روش تربیتی خاصی نیست بطور مثال در یک سنی کودک لجبازی میکند ویا در سنین دیگری کودک میخواهد مستقل شود و دائما نه میگوید.بنابراین طبیعی اسـت که رفتارهایی از آنها سر بزند و والدین نباید برخورد خشن کنند.
بعد از آگاهی والدین باید شیوه فرزندپروری درستی انتخاب کنند که بر قاطعیت استوار اسـت یعنی والدین نه سخت گیر ونه سهل گیر هستند بلکه قاطع هستند.انتخاب قوانینی که نه سخت باشند ونه آسان اصول قاطعیت اسـت واگر کودک از این قوانین سرپیچی کرد تنبیه خاصی که مطمئنا بدنی نیست مشخص میشود واز قبل به کودک گفته میشود واگر قانون را زیرپا گذاشت باید اجرا شود.
از طرفی برای کودک باید آزادی قائل شد وزیاد اورا محدود نکرد واین روش تربیتی روشی اسـت ما بین سخت گیری وسهل گیری اما به شکل قاطع که باید به اندازه کافی نه زیاد ونه کم اعمال شود.ضمن اینکه در کنار تمام اصول تربیتی که تعیین میشوند باید روابط عاطفی بسیاری حاکم باشد و محیط خانه را مانند یک سربازخانه در نیاوریم وحتی بهتر اسـت که در تعیین قوانین با کودک هم فکری کنیم تا حس اعتماد را افزایش دهیم اگرچه این کار آسانی نیست لیکن نیاز به تمرین وآگاهی دارد.
ما دوست داریم در کارمان مورد تشویق و ستایش دیگران قرار گیریم مخصوصا توسط مدیرانمان؛ زیرا آنها کسانی هستند که در مورد آینده کاریمان تصمیم میگیرند که آیا باید ترفیع گرفته و حقوقمان افزایش یابد یا خیر. مدیرها نه تنها عملکرد ما را مورد بررسی قرار میدهند بلکه تاثیر فراوانی بر روی شادی و موفقیتمان در کار دارند.
بنابراین در صورتی که آنها از شما متنفر باشند باید این موضوع را هرچه زودتر دانسته و سعی بر تغییر شرایط کنید؛ اما تغییر شرایط چندان ساده نخواهد بود.
مایکل کر نویسنده کتاب مزیت طنز میگوید: "اگر رئیستان شما را دوست نداشته باشد اصولا این موضوع را برای خود نگه داشته و بروز نمیدهد، زیرا میداند که روابط کاری را باید حفظ کرده و علاقههایش را در کار مخفی کند؛ بنابراین باید با توجه به نشانههای رفتاری، میزان علاقه یا تنفر آنها به خودتان را متوجه شوید. هرچند در صورتی که نشانهها را بدانید به راحتی متوجه این موضوع خواهید شد."
لین تیلور، نویسنده و متخصص در امور اداری میگوید: "گفته میشود نیازی نیست که مدیرتان بهترین دوست شما باشد؛ اما در صورت داشتن رابطه دوستانه با مدیرتان میتوانید موفقیتهای قابل توجهی را کسب کرده، پشتیبانی شده و همچنین احترام کسب کنید."
حال قصد داریم ۲۳ دلیلی که نشان میدهند مدیرتان مخفیانه از شما متنفر اسـت را بررسی کنیم؛ البته در نظر داشته باشید مدیری که چنین برخوردهایی را داشته باشد دارای رهبری ضعیفی اسـت و اصول مدیرت را نمیداند؛ اما اگر متوجه شدید شما تنها فردی هستید که اینگونه مدیرتان با شما برخورد میکند به احتمال زیاد مدیرتان از شما متنفر اسـت و آن را نه با زبان بلکه با برخورد خود نشان میدهد.
اگر حس میکنید که مدیرتان از شما خوشش نمیآید امکان دارد تنها در تفکرات شما باشد. هرچند گاهی اوقات این احساسات تبدیل به یقین میشوند. اگر مدیرتان برخورد متفاوتی نسبت به دیگر اعضای مجموعه با شما دارد ممکن اسـت چندان مورد علاقهی وی نباشید.
در این شرایط بهتر اسـت به احساسات خود اعتماد کرده و به دنبال نشانههای دیگری باشید تا به صحت موضوع پی ببرید.
اصولا وقتی در زمینهای فعالیت میکنید تصمیمات مربط با فعالیتتان باید با شما نیز در میان قرار داده شود زیرا باعث رشد یا کاهش عملکرد کاری شما خواهد شد که تاثیر مستقیم بر روی موفقیت مجموعه یا شرکت دارد. اگر مدیرتان در تصمیمات مهمی که مرتبط با زمینه فعالیت شما اسـت از نظر شما استفاده نکند ممکن اسـت به این دلیل باشد که چندان به نظر شما اعتمادی ندارد.
مایکل کر در مورد این موضوع میگوید: "وقتی از شما نظر خواسته شد به این معنی اسـت که از نظر مدیرتان شما ارزشمند هستید؛ بنابراین نخواستن نظر میتواند خلاف این پیام را به همراه داشته باشد: «اصلا برای من مهم نیست که تو چه فکری میکنی!»"
نشانه سوم – مدیرتان سعی میکند به چشمانتان نگاه نکند
تیلور میگوید:"برای یک مدیر که عصبانی اسـت میتواند سخت باشد که به چشمان شما نگاه کند. آنها میترسند که شما بتوانید این رابطه خصمانه را متوجه شوید؛ بنابراین بهترین گزینهای که برای آنها باقی میماند نگاه نکردن به شما و خیره شدن به محیط اسـت."
نشانه چهارم – در کنار شما لبخند زده نمیشود
ما در مورد یک یا چند روز بد صحبت نمیکنیم. اگر مدیرتان سعی میکند زمانی که شما در اتاقشان هستید لبخند نزند قطعا مشکلی وجود دارد.
مدیران به چند دلیل دست به مدیریت خرد میزنند که میتوان مواردی مانند نیاز به مدیریت مداوم یا نداشتن اعتماد به طرف مقابل را مثال زد.
تیلور میگوید: "مدیریت خرد لزوما به معنی اینکه مدیرتان به شما اعتماد ندارد نیست. در بعضی موارد میتواند به رفتار قلدری و زورگویی ختم شود، جایی که مدیر با زیر نظر داشتن هر حرکتی که انجام میدهید شکلی از ترس و وحشت را ایجاد میکند."
نشانه ششم – مدیرتان از شما دوری میکند
اگر مشاهده کردید مدیرتان تنها زمانی که منتظر آسانسور هستید از پلهها استفاده میکند یا تقویم خود را به نحوی زمانبندی میکند که برخورد کمتری با یکدیگر داشته باشید میتواند نشان دهنده حس تنفر مدیرتان نسبت به شما باشد.
به عقیده تیلور اگر زمانی که به سر کار میرسید مدیرتان با شما احوالپرسی نمیکند یا زمانی که ساعات کاری تمام شده و قصد رفتن به خانه را دارد با شما خداحافظی نمیکند میتواند به این معنی باشد که مدیرتان به شما علاقه ندارد.
اگر از رئیس خود بپرسید «حالتان چطور اسـت؟» و ایشان با جملات کوتاه جواب داده و میلی به ادامه گفتگو نداشته باشند یا اگر سعی میکنند با شما بیشتر از طریق ایمیل در ارتباط بوده و در پیامهای خود مستقیما به مورد مدنظر اشاره کرده و از سلام یا احوالپرسی استفاده نمیکنند میتواند نشان دهنده عدم علاقه مدیرتان به شما باشد.
مایکل کر میگوید: "اگر برخورد مدیرتان به شما مانند یک نوجوان بداخلاق باشد به این معنی اسـت که چندان مورد علاقه نیستید."
نشانه نهم – در برخورد با شما از زبان بدن منفی استفاده میشود
به گفته مایکل کر، زبان بدن یک مدیر میتواند گویای آنچه در درون او اسـت باشد. اگر حرکاتی مانند چرخاندن چشمها یا حرکات منفی دیگری را مشاهده کردید میتواند به معنی اهمیت ندادن مدیر به شما باشد. این موضوع زمانی که شما به اتاق مدیر وارد شدید نیز نمایان میشود. در صورتی که مدیرتان به شما علاقهای نداشته باشد به کاری که انجام میدهد ادامه داده و به شما توجهی نمیکند.
اگر مدیرتان به شما علاقه نداشته باشد سعی میکند مکالمات حضوری را تا حد ممکن محدود ساخته و از طریق ایمیل یا روشهای دیگر با شما ارتباط برقرار کند. اگر بیشتر مکالمات شما با مدیرتان به صورت ایمیل و غیرحضوری اسـت میتواند نشان دهنده عدم علاقه مدیر به شما باشد.
به گفته مایکل کر، مدیرانی که به شما علاقه نداشته باشند سعی میکنند در پروژههای مهم و دیدارهای حساس، مانع حضور شما شوند.
اگر مدیر شما دارای اتاقی اسـت و در آن را همیشه بسته نگه میدارد میتواند نشان دهنده موضوعی خاصی باشد. در حالت اول که متداولتر اسـت مدیران به دلیل اهمیت و حساسیت اتفاقاتی که در اتاقشان رخ میدهد قصد دارند کمتر کسی از آنها با خبر شود به همین دلیل همیشه در اتاق آنها بسته بوده و اتاقی برای مدیران انتخاب میشود که صدای گفتگوها به راحتی شنیده نشده و کسی از اتفاقات درون اتاق باخبر نگردد؛ البته حالت دومی نیز وجود دارد که شاید تحمل دیدن شما یا دیگر کارکنان را ندارند.
اگر مدیرتان هرچه ایده دارید را نادیده بگیرد یا ساز مخالف با هرچه میگویید بزند؛ اما این کار را با دیگران انجام ندهد میتواند به این معنی باشد که مخفیانه از شما متنفر اسـت.
مایکل کر میگوید اگر متوجه شدید که رئیستان در مورد مسائل مختلف مانند خانواده و سرگرمیها با دیگر همکارانتان صحبت میکند؛ اما در برخورد با شما تنها به موضوعات کاری میپردازد میتواند به این معنی باشد که به دانستن مسائل زندگی شما چندان اهمیت نمیدهد.
اگر مدیرتان کاری را بر عهده شما قرار میدهد که بسیار پایینتر از سطح شما اسـت میتواند به این معنی باشد که به توانایی شما اعتمادی نداشته یا از آن بدتر، شما را وادار میکند تا برای کارهای پیش پا افتاده وقتتان را تلف کنید. این کار درنهایت باعث خواهد شد که به دنبال کار در مجموعه دیگری بگردید.
اگر مدیرتان بخواهد به پیشرفت شما کمک کند در مورد نحوه عملکردتان بازخوردهایی ارائه خواهد داد، حال میتواند همراه با تشویق باشد و یا تنبیه شوید؛ اما هدف اصلی مدیرتان پیشرفت شما و در نتیجه پیشرفت مجموعه اسـت.
هرچند نبود هیچگونه بازخوردی به معنی عدم توجه نسبت به عملکرد شما اسـت که در این حالت یا نسبت به کاری که میکنید دلسرد خواهید شد یا در وضعیتی که هستید باقی مانده و هیچگاه رشد نخواهید کرد.
شاید از مخربترین حالتها همین نشانه باشد؛ مخصوصا اگر بازخورد منفی در جمع ارائه شود و مدیرتان ایرادات شما را در جمع بازگو کند. اگر مدیرتان چنین قصدی داشته باشد به این معنی اسـت که به شما علاقهای نداشته و تنها قصد تخریب شما را دارد.
گپها و شوخیهای دوستانه مدیر با کارمندان باعث میشود تا آنها احساس عضوی از یک تیم بودن را داشته باشند؛ بنابراین وقتی مدیرتان تنها از شما کار میخواهد و رفتار دوستانهای با شما ندارد میتواند به این معنی باشد که به شما اهمیتی نمیدهد یا شما را عضوی از تیم خود نمیداند.
نشانه بیستم – پروژههای خوب شما به دیگران داده میشود
تیلور میگوید: "فرض کنید امروز، اولین روز کاری هفته اسـت و وقتی سر کار خود حاضر میشوید مشاهده میکنید که پروژهای که روز قبل از تعطیلات آخر هفته به شما واگذار شده بود به صورت شگفت آوری به شخص دیگری سپرده شده اسـت."
هرچند این موضوع برای مدیران بیبرنامه تازگی ندارد و کارمندان آنها همیشه با این موارد دست و پنجه نرم میکنند؛ اما اگر مشاهده کردید که چنین موضوعی مکررا بر سر شما میآید میتواند به این دلیل باشد که مدیرتان علاقهای به شما ندارد.
یکی از نشانههای اینکه مدیرتان به شما علاقه ندارد گفتن این موضوع به صورت غیرمستقیم اسـت. مهم نیست که شما چه میگویید و چه تفکری دارید، تنها گفتن عبارتی کافی اسـت که مدیرتان جهت مخالف را تایید کرده و اینکه میان نظر شما و نظر او تفاوتهای بسیاری وجود دارد را به زبان بیاورد.
تمسخر گاهی اوقات به عنوان نشان دهنده خشم نیز جلوه میکند و بیشتر برای تخریب شخصیتی استفاده میشود؛ بنابراین همیشه باید مراقب تمسخرها و کنایههای مدیرتان باشید.
البته حالتی وجود دارد که کنایههای مدیرتان برگرفته از شخصیت و روحیات وی اسـت و ربطی به شما ندارد؛ اما اگر مشاهده میکنید که این کنایهها فقط شامل حال شما میشود و دیگر کارمندان از نیش و کنایههای مدیر در امان هستند باید به این موضوع فکر کنید که شاید مدیرتان چندان به شما علاقهمند نیست.
اگر مشاهده کردید که مدیرتان کمتر به گفتههای شما توجه میکند یا در زمان گفتگو با شما کاسه صبر وی سریعا لبریز میشود میتواند به این معنی باشد که مدیرتان با شما مشکل داشته و تحملتان را ندارد.
درنهایت باید گفت که مشاهده یک یا دو مورد از نشانههای ذکر شده شاید چندان اهمیت نداشته باشد و بیشتر به روحیات مدیرتان در آن لحظه یا شاید در آن دوره از زمان برگردد؛ اما در صورتی که بیشتر موارد ذکر شده با برخوردی که مدیرتان با شما دارد مشابه باشد در آینده میتواند برای شما مشکل آفرین شود، زیرا پیشرفتی در کار خود نخواهید داشت و کمتر فرصت یافتن موقعیتها را به دست خواهید آورد.
حتی امکان دارد فرصتهای فعلی را نیز از دست دهید و به خاطر اینکه کارهای معمولی و سبکی به شما واگذار شده به رزومه کاریتان لطمه وارد گردد.
در این شرایط بهتر اسـت سعی کنید رابطه بهتری با مدیرتان ایجاد کرده و همچنین عملکرد خود را به قدری بالا ببرید تا به عنوان یک مهره کلیدی برای سازمان در نظر گرفته شده و مدیرتان مجبور به ایجاد تعامل با شما شود؛ البته اگر انجام این کارها نیز شرایط را عوض نکرد بهتر اسـت به دنبال یک موقعیت و کار در مجموعه بهتری باشید.
دبیر سیزدهمین کنگره بین المللی MS ایران با بیان اینکه موج خطرناک MS در راه اسـت، گفت: طی سالهای اخیر شمار مبتلایان در کشور افزایش یافته اسـت.
به گزارش مشرق، عبدالرضا ناصر مقدسی در آستانه برگزاری سیزدهمین کنگره بینالمللی MS ایران، اظهار کرد: متاسفانه بررسی آمارها نشان میدهد در سالهای اخیر یک شیب افزایشی در ابتلا به MS در کشور وجود دارد.
وی افزود: کشور ما از نظر ابتلا در منطقه پرخطر قرار دارد و چون این بیماری بیشتر جوانان را درگیر میکند پرداختن به جنبههای مختلف بیماری MS که تاکنون به آنها کمتر پرداخته شده اما در زندگی بیماران نقش بسزایی دارد بسیار حائز اهمیت اسـت.
دبیر سیزدهمین کنگره بینالمللی MS ایران درباره علل شیوع MS در کشور، گفت: کمبود ویتامین دی، شیوع مصرف سیگار و قلیان، عفونتها و حتی تغییر شیوه تغذیه طی 20 سال اخیر از عوامل مهم ابتلا به MS شناخته شده اسـت.
این عضو مرکز تحقیقات MS بیمارستان سینا، یادآور شد: خوشبختانه در مدارس شاهد توزیع ویتامین دی هستیم که این میتواند گامی مهم در پیشگیری از بیماری باشد.
ناصر مقدسی خاطرنشان کرد: اقدام در جهت کاهش مصرف مواد دخانی و قلیان در جوانان و زنان نیز میتواند از راههای مقابله با MS باشد.
وی در پایان خاطرنشان کرد: ارسال مقالات تا 31 تیر از طریق وب سایت کنگره به نشانی www.mscongerss.com ادامه دارد علاقمندان برای کسب اطلاعات بیشتر میتوانند با شماره تلفن 66348563 تماس بگیرید.
متفاوت مشکی براق در بازار عرضه خواهد شد.
از آنجا که طراحی آیفون 7 تغییر چندانی نسبت به مدلهای دیگر آیفون ندارد بعید نیست که در ساخت این مدل آیفون مشکی براق نیز از فلز استفاده شود.
گفتنی اسـت؛ تاکنون اطلاعاتی در خصوص این مدل منتشر نشده و مشخص نیست که از چه موادی ساخته شده اسـت اما به توجه به تصویر زیر میتوان حدس زد که اپل از فلز براق در ساخت این گوشی استفاده خواهد کرد تا موادی همچون شیشه یا پلاستیک.
منبع:Businessinsider
مواد لازم برای چای ترش:
مواد لازم برای لیموناد:
مواد لازم برای سیروپ نعنا:
طرز تهیه:
1-چای ترش و برگهای خرد شده نعنا را در قابلمهای بزرگ ریخته و 4 فنجان آب اضافه کرده و در قابلمه را گذاشته 24 ساعت در یخچال بگذارید بماند .
2-چای را از صافی رد کنید و به اندازهی دلخواه شربت نعنا بزنید . با یک سوم فنجان سیروپ شروع کنید و سپس متناسب با ذائقهی خودتان شربت بیشتری اضافه کنید.
برای تهیه لیموناد:
آب لیمو ، آب و شربت نعنا را اضافه کرده و در صورت تمایل برای شیرینتر شدن میتوانید شربت بیشتری اضافه کنید . لیموناد را در یخچال بگذارید خنک شود .
برای تهیه شربت نعنا :
1-در قابلمه ای متوسط شکر، آب و برگهای خرد شده نعنا را مخلوط کرده به جوش بیاورید تا شکر حل شود . سپس از روی حرارت برداشته و در قابلمه را15- 10 دقیقه بگذارید سپس بچشید اگر طعم نعنای شربت به اندازه ی کافی بود صافش کنید وگرنه 10 دقیقه دیگر یا بیشتر بگذارید بماند و مزه بدهد . شربت را کناری بگذارید تا به دمای اتاق برسد سپس در یخچال بگذارید خنک شود .
2-لیوانها را یخ بریزید و به مقدار مساوی از لیموناد و چای ترش اضافه کنید و روی لیوانها را با برگهای تازه نعنا و برشهای لیمو تزئین کنید.
به گزارش جام جم کلیک ، مایکروسافت دو سال پیش پشتیبانی از ویندوز ایکسپی را متوقف کرد. این شرکت حتی ارائهی بروزرسانیهای امنیتی را نیز برای این نسخه از ویندوز متوقف کرد. شرکتهای دیگر مانند گوگل نیز، ارائهی نرمافزار برای این نسخه از ویندوز را متوقف کردهاند. اما این نسخهی محبوب از سیستمعامل ویندوز که عمری ۱۵ ساله دارد، هنوز توسط کاربران زیادی استفاده میشود و رتبهی سوم پرکاربرترین سیستمعالمهای جهان را به خود اختصاص داده اسـت.
۱۰.۹ درصد از کاربران سرتاسر جهان، از ویندوز ایکسپی استفاده میکنند. این در حالی اسـت که سیستمعامل اپل ۴.۰۵ درصد از کاربران را به خود اختصاص داده و تنها ۹.۵۶ درصد از کاربران از ویندوز ۸.۱ استفاده میکنند. اما در بالای این لیست، ویندوز ۷ با ۵۱.۸۹ و ویندوز ۱۰ با ۱۴.۱۵ درصد قرار دارند.
نکتهی قابل توجه این اسـت که تعداد بالای کاربران ویندوز XP، به خاطر علاقه به آن نیست. بلکه درصد زیادی از آنان، کارکنان سازمانهایی هستند که توانایی بروزرسانی کامپیوترهایشان به سیستمعاملهای جدید را ندارند. البته در کشور ما که قانون کپیرایت رعایت نمیشود و نسخههای مختلف ویندوز با قیمتهای پایین قابل تهیه هستند، این آمار میتواند متفاوت باشد و قدیمی بودن سیستمهای مورد استفادهی سازمانها، میتواند تنها دلیل بروزرسانی نکردن سیستمعاملها باشد. آیا شما هم افراد یا سازمانهایی را سراغ دارید که هنوز از سیستمعاملی ۱۵ ساله استفاده میکنند؟
منبع: زومیت