موفقیت در یک کسب و کار نیازمند تسلط بر روش های فروش و بازاریابی است و یکی از بهترین روش ها در این حوزه داشتن قیف فروش است.
به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ یک قیف فروش مسیر حرکتی است که مشتریان بالقوه را جذب کرده و آنها را از طریق فعالیت های بازاریابی از نقطه آگاهی از محصول شما تا علاقهمند شدن، تمایل داشتن و نهایتاً فروش به آنها میرساند. اما ببینیم چطور باید آن را درست کنیم؟
یکی از مهمترین کارهایی که بهعنوان یک صاحب کسبوکار باید انجام دهید و متأسفانه یکی از کارهایی برخی از صاحبان کسبوکار به آن توجهی نمیکنند، درست یک قیف فروش برای کسبوکار خودشان است.
اگر با این واژه آشنایی ندارید، باید بدانید که یک قیف فروش درواقع برنامه شما برای هدایت مشتریان بالقوه از مرحله “من شمارا نمیشناسم” به مرحله “بیاید با تعامل تجارت داشته باشیم” است. این فرایند بهیکباره اتفاق نمیافتد. باید بهخوبی متوجه شوید که چگونه مشتریان بالقوه را شناسایی کنید، آنها حائز شرایط خرید کنید و سپس آنها را به سمت مرحله خرید کردن از خودتان هدایت کنید.
تصور کنید که یک قیف چه شکل و ساختاری دارد. قیف در یک سمت خودش پهنتر و در سمت دیگر باریک است. سمت پهن قیف مایعی را که در داخل آن میریزید دریافت میکند و سپس جاذبه زمین آن مایع را به سمت باریک قیف میکشد، و بخشهایی که حائز شرایط عبور از این بخش نباشند را پشت سر میگذارد. به عبارتی میتوان گفت اینیک قیاس خام است، اما همین قیاس به ما اجازه میدهد تا فرایند فروش را بهتر و راحتتر درک کنیم.
اولین قدم در فرایند فروش شناسایی مشتریان بالقوه است. هدف هدایت طرفهای علاقهمند به سمت پهن قیف است تا پسازآنکه آنها را حائز شرایط فروش ساختید، آنها را از مشتریانی که شرایط دریافت پیشنهاد تعامل تجاری ندارند، جدا کنید و بقیه را پشت سر بگذارید.
ابتدا باید مشتری ایدئال خود را شناسایی کنید. برای این مرحله اگر یک طرح و برنامه پیشنویس تهیه کنید، بسیار میتواند برای شما مفید واقع شود.
ابتدا باید برای خود پرسشنامهای تهیه کنید که مشکلاتی که مشتری ایدئال شما دارد را شناسایی کند. بهعنوانمثال، اگر یک فروشگاه گلفروشی را اداره میکنید، ممکن است پرسشنامهای تهیه کنید که شبیه نمونه زیر باشد:
در این رابطه باید سؤالهای مناسب برای قرار گرفتن بر روی پرسشنامه را خودتان پیدا کنید. توجه کنید که این پرسشنامه را در اختیار هیچ شخصی غیر از خودتان یا مشتریان خود نباید قرار دهید و فقط برای کسب منافع شما تهیه و طراحیشده است. هدف درواقع شناسایی نیازها و خواستههای مشتری ایدئال شماست. برخی از افراد برای یک مجلس ازدواج گل تهیه میکنند، بنابراین در اینجا هدف میتواند شناسایی این افراد یا افرادی باشد که از ازدواج کردن یکی از دوستان خودشان مطلع هستند. احتمال این هم وجود دارد که کسبوکار شما دارای چندین نوع و دسته مختلف از مشتریان ایدئال باشد که باید همه آنها را شناسایی کنید.
تنها به این دلیل که یک نفر حائز شرایط و ویژگیهای روانشناختی مشتری ایدئال شماست، به این معنا نیست که وی لزوماً مشتری ایدئال شماست. شاید مثلاً علی و آرزو در حال ازدواج کردن با یکدیگر باشند، اما هیچ تدارکی برای گل و دسته و گل ندیده باشند و حتی تدارک این موارد را هم در نظر نداشته باشند، پس در زمره مشتریان شما قرار نمیگیرند.
بنابراین، پس از شناسایی این دسته از مشتریان نیاز به حائز شرایط ساختن آنها دارید، که البته باید پس از واردکردن آنها به قیف فروش خودتان صورت پذیرد.
حائز شرایط ساختن مشتریان بالقوه کار سختی نیست. به این منظور میتوانید یک نظرسنجی را ترتیب دهید و یا موضوعی را در یک زیرساخت یا شبکهای مطرح کنید که با صحبت کردن در مورد آن نیازها و علایق این افراد برای شما مشخص شود یا محصولی را طراحی کنید که برای مشتری ایدئال شما جذابیت داشته باشد و سپس آن را برای مخاطب مناسب تبلیغ کنید. در این مرحله آن دسته از مشتریان که حائز شرایط باشند، طعمه شمارا به دندان گرفته و دیگران خیر.
قیف فروش شما شامل روشهایی است که از آنها برای جذب مشتریان بالقوه به سمت کسبوکار خودتان و نهایی کردن یک تعامل تجاری استفاده میکنید. در فضای آنلاین ممکن است یک وبلاگ در اختیار داشته باشید که بهصورت روزانه مطالبی را بر روی آن درج میکنید. وبلاگ خود را بر روی شبکههای اجتماعی تبلیغ میکنید تا برای کسبوکار خود جلبتوجه کنید. پسازاینکه مشتریان بالقوه را به سمت کسبوکار خود هدایت کردید، بهمنظور دریافت آدرس ایمیل از آنها، آنها را با ارائه یک پیشنهاد اغوا میکنید. سپس بهصورت دورهای ایمیلهایی را برای آنها ارسال میکنید تا آنهایی که علاقهمند هستند را به سمت خرید یکی از محصولات خودتان جلب کنید.
برخی از بازاریابان در این مرحله بازار هدف خود را تقسیم میکنند و سپس برای هر بخش محصول یا پیشنهاد ویژهای ارائه میدهند.
یکراه دیگر برای این کار پیشنهاد خرید یک محصول ساده و ارزان 10 یا 20 تومانی است. با این کار لیست بلند بالایی از خریدارانی را در اختیاردارید که با کمال میل آدرس ایمیل خود را در اختیار شما قرار دادهاند. سپس مدتی بعد میتوانید یک پیشنهاد گرانقیمتتر را به همان مشتریان قبلی که احتمالاً از شما هم راضی هستند را ارسال کنید و ببینید کدامیک به شما پاسخ مثبت میدهند. از این طریق مشتریان خود را مرحلهبهمرحله در قیف فروش خود پیش میبرید و آماده میکنید.
بهترین راه برای برقرار ساختن قیف فروش شما برنامهریزی از آخر به اول برای آن است. اگر مثلاً یک محصول 100 هزارتومانی دارید. ابتدا باید آن دسته از مشتریانی را شناسایی کنید که تمایل به دریافت آن محصول یا ارزش در ازاء پرداخت 100 هزار تومان باشند. اما تعداد اندکی از مشتریان هستند که چنین پیشنهادی را از طرف شما قبول میکنند، مگر آنکه پیش از آن شمارا بهخوبی بشناسند. پس مرحلهبهمرحله باید این اعتماد را ایجاد کنید.
ازاینرو در ابتدا نیاز به پیشنهاد دادن یک محصول ارزانقیمتتر دارید، اما چهکاری را باید قبل از این مرحله انجام دهید؟
سعی کنید خودتان قدمبهقدم مراحل فروش را مرور کنید، و در هر مرحله از خودتان بپرسید، “مشتری بالقوه من پیش از اعتماد کردن به من برای انجام این کار تمایل به انجام چهکاری دارد؟” و باز خودتان بپرسید “من باید چهکاری انجام دهم تا مشتری بالقوه خودم را مایل به انجام چنین کاری کنم؟”
کلید اصلی درک نیاز و خواسته مشتری و کاری است که برای ارائه آن مزایا باید انجام دهید. برای رسیدن به مرحله آغازین در قیف فروش خود، باید بهصورت عکس و از آخر به اول (جایی که درنهایت میخواهید مشتری به آنجا برسد) فکر کنید.
خبرگزاری آریا - هفته گذشته یکی از معدود بازه های زمانی بود که بازی جدید خاصی روانه بازار نشد و به این موجب شاهد تغییر و تحولاتی در جدول هفتگی فروش بازی های کشور انگلستان هستیم.
بازی «کال آو دیوتی اینفینیت وارفر» بعد از چند هفته همچنان در صدر این لیست قرار دارد و عناوین فیفا 17 و بتلفیلد 1 به ترتیب جایگاه های دوم و سومی خود را حفظ کرده اند.
با نزول دو بازی اخیراً منتشر شده ی «دد رایزینگ 4» و «لست گاردین» در جدول فروش، «واچ داگز 2» فرصت این را داشته که به رده چهارم صعود کند و احتمالاً به خاطر نزدیکی به تعطیلات کریسمس، «gta v» نیز بعد از دو هفته غیبت در میان ده بازی برتر، جایگاه پنجم را ازآن خود کرده است.
عنوان ورزشی «steep» نیز بالاخره به این جمع اضافه شده و در حالتی که کمتر کسی انتظارش را داشت، «مافیا 3» نیز رده آخر این جدول را کسب کرده است.
جدول پر فروش ترین بازی های هفته گذشته انگلستان از قرار زیر است:
call of duty: infinite warfarefifa 17battlefield 1watch dogs 2grand theft auro vfinal fantasy xvthe elder scrolls: skyrim special editiondishonored 2steepmafia 3
فروش رمز موفقیت و بقاء است چراکه بدون فروش خدمات یا محصول عملاً باید کسب و کار تعطیل شود، اما چگونه بهتر و بیشتر بفروشیم؟
به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ حتی اگر یک فروشنده خوب و موفق هم باشید، همیشه راههایی برای رشد و بهبود عملکرد شما وجود دارد. در ادامه نکاتی را برای شما یادآور میشویم که برای عبور از حدود درآمدی گذشته خود و افزایش فروش نیاز دارید:
مهم نیست که مشغول فروش چه چیزی هستید، باید تمام زیر و بم محصول و خدمات خود را بهخوبی بشناسید. درواقع، تفاوت اصلی بین کسانی که قراردادهای خود را نهایی میکنند و آنهایی که موفق به این کار نمیشوند، این است این دسته دوم در لحظه قادر به پاسخگویی به سؤالات پرسیده شده از آنها نیستند. برندگان آن دسته از افرادی نیستند که در پاسخ به یک سؤال میگویند، اجازه دهید بپرسم و باز با شما تماس میگیرم، بلکه ستارگان همیشه آنهایی هستند که توپ را با سرعت بالاتری نسبت به آنچه به سمت آنها پرتاب شد، از روی تور برمیگردانند.
خواه چرخه فروش محصول شما یک چرخه 30 روزه باشد یا یک چرخه یکساله، هرگز نباید این چرخه را به سما عقب پیش بروید. همانند بازی شطرنج، همواره انگیزه کافی به مشتری خود برای برداشتن قدم بعدی بدهید. مثلاً حتماً توجه داشته باشید که محصول شما مرحله آزمون محصول را بر اساس برنامه زمانی مناسب طی کند و اینکه زنجیره تأمین شما بهگونهای سازماندهی شده که قیمت محصول نهایی منطبق با قیمت هدف شما در بیاید. همیشه دقت کنید و ببینید که چرا مثلاً یک شخص قصد خرید از شما را دارد، این موضوع به شما نشان میدهد که شما در کجای کار قرار دارید و برای رسیدن به مرحله بعد نیاز به چهکاری دارید؟
این نکته به معنای ثابتقدم بودن بدون توجه به میزان رد شدن و نه شنیدن از طرف دیگران است. درواقع، اگر از کسی نه نمیشنوید، حتماً کار خودتان را درست انجام نمیدهید. هیچکس آنقدر خوب و بیعیب و نقص نیست که نرخ بازده ای 100% داشته باشد.
قیمت واقعی محصول یا خدمت شما چیست؟ داشتن چقدر حاشیه سود به معنای این است که شرکت شما به سود قابل قبولی دستیافته است؟ بسیاری از افراد هستند که تصور میکنند کار فوقالعاده موفقی انجام دادهاند، اما پس حسابوکتاب به این نتیجه میرسند که شرکت آنها درواقع وضعیت ضرر دهی قرار دارد.
مراحلی که پس از داشتن یک جلسه با یک مشتری یا مراجعهکننده اتفاق میافتد را بهطور دقیق مشخص کنید. این مراحل را مکتوب کنید و به هرکسی که مسئول انجام دادن آن است ابلاغ کنید، اگر پس از تاریخ تعیینشده برای آنها عکسالعملی از طرف آنها ندیدید، میتوانید با گواه و مدرک از آنها دلیل بخواهید که مثلاً تا تاریخ . . . باید . . . کار را انجام میدادید. با این کار از بدقول شدن خودتان به مشتری خود جلوگیری کنید.
اگر محصول شما برابر و عین محصول رقیب شما باشد، مشتری چرا باید از شما خرید کند؟ راهی برای بهتر بودن محصول خود نسبت رقیب ازنظر کیفیت یا قیمت پیدا کنید، مثلاً مشتری ترجیح میدهد از خدمات یا محصول شما نسبت به رقیب استفاده کند، چونکه شما در کل فرایند استفاده از محصول یا نصب را برای وی آسانتر کردهاید.
متن و توضیحی برای ارائه محصول خوددارید که بارها و بارها از آن برای معرفی محصول خود استفاده کردهاید. آیا تأثیری بر مشتری دارد؟ یکراه آسان و مؤثر برای برقرار ارتباط با مشتریان خودتان گوش کردن به چیزی است که آنها میگویند. اغلب اوقات آنها بهخوبی خواسته خود را به شما میگویند و تنها کار شما فراهم آوردن خواسته آنهاست.
یکی از دلایل عدم موفقیت درفروش نداشتن شخصیت مناسب برای این کار است. اگر چنین باشد، ممکن است مثلاً یک نفر دیگر در همین موقعیت موفقیت بیشتر و بهتری را برای در این کار کسب و کند. گاهی مشتریان برونگرا تمایل به خرید از فروشندگان برونگرا دارند و یا برعکس. گاهی اوقات شاید بهترین گزینه بستن دهان و سکوت اتخاذ کردن باشد.
آیا زیاد صحبت میکنید؟ آیا طرف مقابل شما در پشت خط تلفن یا میز مذاکره میل و علاقه خود نسبت به ادامه گفتگو را از دست میدهد؟ یا اینکه محصول شما به دلیل صحبتهای شما بهتر معرفی میشود؟ باید همواره بر اساس تعداد تماسها و مشتریان خود میزان صحبت خود را اندازهای تنظیم کنید که بر روی مشتری تأثیرگذار باشد. توجه داشته باشید که مشتریان بهخوبی این موضوع را درک میکنند و بر خریدن یا عدم خرید آنها از شما تأثیرگذار است.
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران خاطر نشان کرد: با ارائه مجوز به شرکتهای FCP اکنون تنها مخابرات مسوولیت واگذاری خطهای جدید تلفن ثابت را برعهده ندارد.
مدیر عامل شرکت مخابرات ایران همچنین اظهار کرد: در هر صورت در برنامه رهنگاشت پنج ساله مشتری برای شرکت مخابرات از اهمیت بسیار بالایی برخوردار بوده و تلاش داریم شرایط را به گونهای فراهم کنیم که رضایت مشتری و پاسخگویی به نیازهای او در اولویت قرار داشته باشد.
وی ادامه داد: بر همین اساس به طور دائم وضعیت خدمات خود را رصد کرده و اشکالات موجود برطرف میکنیم البته در این زمینه با توجه به گستردگی شبکه مخابرات در سراسر کشور طبیعتا شرایط یک نواختی وجود ندارد.
طی سالهای اخیر واگذاری خطوط تلفن ثابت با دشواریهای متعدد همراه شده و در مناطق مختلف تهران و کشور گاهی مردم برای خرید یک خط تلفن ثابت مدتها در انتظار میمانند.
این در حالی است که وزارت ارتباطات با تصویب تعرفههای جدید شرایطی فراهم کرده است که قیمت هر خط تلفن ثابت از ۵۰ هزار تومان به ۲۰۰ هزار تومان افزایش پیدا کند. بدین ترتیب مشترکان برای خرید خط تلفن ثابت ابتدا ۱۰۰ هزار تومان پرداخت کرده و پس از آن مابقی مبلغ را در اقساط ۳۶ ماهه بر روی قبضهای تلفن خود پرداخت میکنند.
منبع : ایسنا
شرکت سوخو، بزرگترین تولید کننده هواپیما در روسیه از امضای یادداشت تفاهمی برای فروش هواپیمای مسافربری سوپرجت 100، با یکی از شرکت های هواپیمایی ایران خبر داده است. این هواپیمای مسافربری اما چه مشخصات فنی دارد؟
اولین پرواز این هواپیما در ۱۹ می ۲۰۰۸ و اولین پرواز مسافربری تجاری آن توسط خط هوایی آرماویا از ایروان به مسکو در سال 2011 صورت گرفت. معاون علمی و فناوری رییسجمهور پیش از این اعلام کرده بود که اگر روسیه شرایط مالی خوبی را پیشنهاد دهد بسیاری از ایرلاینهای ایران مایل به خرید سوپرجت 100 خواهند بود. روسها در سالهای گذشته بارها گفتهاند که این هواپیما از لحاظ فنی تمامی دانش صنعت هواپیمایی شرق و غرب را به صورت یکجا دارد و سازندگان قطعات اصلی آن مثل موتور، ارابه های فرود، سیستم های الکترونیکی و دیگر قطعات شرکتهای معروف آمریکایی و اروپایی مانند Goodrich و Sutton هستند. علاوه بر این سوخوی سوپر جت 100 اولین هواپیمای صد نفره دنیاست که به با ناوبری «Fly by Wire»(سامانه الکترونیکی هدایت هواپیما) هدایت می شود.
نحوه کنترل این هوپیما برای خلبان و کمک خلبان هیچ فرقی با هواپیماهای مدرن «ایر باس» ندارد و با استفاده از فرمانهای الکترونیکی کمترین میزان فشار و بیشترین میزان دقت را برای خلبان به همراه دارد. در مقابل رقبای غربی اما روسها این هواپیما را با قیمت پایینترین(35 میلیون دلار) به فروش میرسانند. مقامهای سوخو همچنین میگویند سوپرجت 100 هزینه پروازی بسیار پایینتری نسبت به گزینههای مشابه خودش دارد. در خطوط داخلی هوایی روسیه سوپرجت 100 برای جایگزینی توپولف 134 در نظر گرفته شده است. یکی دیگر از خریداران سوپرجت مصر است. ولادیمیر پوتین توافق برای فروش این هواپیما را به همراه عبدالفتاح السیسی،رئیس جمهور مصر در جریان نمایشگاه هوایی ماکس اعلام کرد. باید گفت که در می ۲۰۱۲ یک هواپیمای روسی سوخو ۱۰۰ در یک پرواز آزمایشی با ۳۷ مسافر و ۸ خدمه پرواز، پس از برخاستن از فرودگاه فرودگاه حلیم پرداناکوسوما جاکارتا در اندونزی، سقوط کرد و تمام سرنشینهای آن کشته شدند.
به گزارش خبرآنلاین، خبرگزاری اینترفاکس گزارش داده که این یادداشت تفاهم در سفر اخیر مقامات شرکت هواپیمایی سوخو با طرف ایرانی به امضا رسیده است. سوخو سوپرجت 100 یک هواپیمای مسافربری جت منطقهای در دسته ۷۵ تا ۹۵ صندلی است. توسعه طرح ساخت هواپیما از سال ۲۰۰۰ در بخش هواپیماهای مسافربری شرکت روسی سوخو با همکاری بوئینگ به عنوان همکار اصلی شروع شد. اولین پرواز این هواپیما در ۱۹ می ۲۰۰۸ و اولین پرواز مسافربری تجاری آن توسط خط هوایی آرماویا از ایروان به مسکو در سال 2011 صورت گرفت. معاون علمی و فناوری رییسجمهور پیش از این اعلام کرده بود که اگر روسیه شرایط مالی خوبی را پیشنهاد دهد بسیاری از ایرلاینهای ایران مایل به خرید سوپرجت 100 خواهند بود. روسها در سالهای گذشته بارها گفتهاند که این هواپیما از لحاظ فنی تمامی دانش صنعت هواپیمایی شرق و غرب را به صورت یکجا دارد و سازندگان قطعات اصلی آن مثل موتور، ارابه های فرود، سیستم های الکترونیکی و دیگر قطعات شرکتهای معروف آمریکایی و اروپایی مانند Goodrich و Sutton هستند. علاوه بر این سوخوی سوپر جت 100 اولین هواپیمای صد نفره دنیاست که به با ناوبری «Fly by Wire»(سامانه الکترونیکی هدایت هواپیما) هدایت می شود.
نحوه کنترل این هوپیما برای خلبان و کمک خلبان هیچ فرقی با هواپیماهای مدرن «ایر باس» ندارد و با استفاده از فرمانهای الکترونیکی کمترین میزان فشار و بیشترین میزان دقت را برای خلبان به همراه دارد. در مقابل رقبای غربی اما روسها این هواپیما را با قیمت پایینترین(35 میلیون دلار) به فروش میرسانند. مقامهای سوخو همچنین میگویند سوپرجت 100 هزینه پروازی بسیار پایینتری نسبت به گزینههای مشابه خودش دارد. در خطوط داخلی هوایی روسیه سوپرجت 100 برای جایگزینی توپولف 134 در نظر گرفته شده است. یکی دیگر از خریداران سوپرجت مصر است. ولادیمیر پوتین توافق برای فروش این هواپیما را به همراه عبدالفتاح السیسی،رئیس جمهور مصر در جریان نمایشگاه هوایی ماکس اعلام کرد. باید گفت که در می ۲۰۱۲ یک هواپیمای روسی سوخو ۱۰۰ در یک پرواز آزمایشی با ۳۷ مسافر و ۸ خدمه پرواز، پس از برخاستن از فرودگاه فرودگاه حلیم پرداناکوسوما جاکارتا در اندونزی، سقوط کرد و تمام سرنشینهای آن کشته شدند.
شرکتهای سازنده قطعات و مشارکت کننده در ساخت این هواپیما به این شرح هستند:
مدیر پروژه: یونایتد ایرکرافت کورپوریشن
شریک استراتژیک: Alenia Aeronautica
شریک سهیم در ریسک: Snecma
طراح اصلی: سوخو
مشاور: بویینگ
تهیه کننده سیستمهای اصلی هواپیما: Thales (avionics), Liebherr (با Teploobmennik OJSC و PMZ Voskhod JSC) (سیستمهای کنترل پرواز),[۹] Messier-Dowty (سیستم لندینگ), اینترتکنیک (زودیاک) (سیستم سوخت), BE Aerospace (داخلی), Curtiss-Wright Controls (سیستم حفاظت از آتش), هانیول (APU), IPECO (صندلی خدمه), پارکر هانیفین (سیستم هیدرولیک), Hamilton Sundstrand (سیستم برقی), Meggitt Vibro-Meter (حسگر لرزش موتور), Saint-Gobain Sully (پنجرهها), Aircelle (Nacelles و Thrust Reverser), SAMCO (درهای بار و مسافر), گودریچ کورپوریشن، Aircelle (engine nacelle).
۵۴۵۴
طبق مطالعات تحلیلگران؛ انتظار میرود در طول ۴ سال آینده شاهد رشد چشمگیر فروش هدست واقعیت مجازی باشیم.
واقعیت مجازی، یکی از مواردی است که ما را به آینده دنیای فناوری امیدوار میکند. اگرچه هنوز شاهد رشد فروش محصولات مبتنی بر واقعیت مجازی نبودهایم؛ اما عرضهی سه هدست بالارده کمپانیهای مطرحی مانند اچتیسی، سونی و فیسبوک باعث شده است جنبشی به بازار هدستهای واقعیت مجازی وارد شود.
حال گزارشی توسط شرکت کانالیس که در زمینه تحقیق و تحلیل بازار کار میکند، منتشر شده است که به رشد چشمگیر بازار هدست واقعیت مجازی تا سال ۲۰۲۰ اشاره دارد. با وجود اینکه امسال تنها شاهد فروش ۲ میلیون هدست واقعیت مجازی بودهایم، این شرکت مدعی است تعداد هدستهای فروختهشده در سراسر جهان تا سال ۲۰۲۰ به ۲۰ میلیون دستگاه خواهد رسید.
با وجود اینکه گفته میشود بازار هدست واقعیت مجازی شاهد رشد چشمگیری خواهد بود، امسال تنها صد هزار هدست واقعیت مجازی هوشمند عرضه شد که نیازی به کنسول یا کامپیوتر شخصی نداشتند. در حال حاضر اکثر هدستهای واقعیت مجازی برای اجرای محتوا نیاز به کنسول یا کامپیوتر شخصی دارند.
در این گزارش به میزان هدستهای فروختهشده در سال جاری نیز اشاره شده است. بر اساس این گزارش؛ تا پایان سال ۲۰۱۶ تعداد هدستهای فروختهشده در دنیا از مرز ۲ میلیون دستگاه خواهد گذشت و پلیاستیشن ویآر با فروش بیش از ۸۰۰ هزار دستگاه در صدر قرار خواهد داشت.
در جایگاه بعدی شاهد حضور هدست واقعیت مجازی اچتیسی وایو هستیم که تا پایان سال ۲۰۱۶ میزان فروش آن به نیم میلیون دستگاه خواهد رسید. آکیولس ریفت که در جایگاه سوم قرار دارد، تا پایان سال میلادی به فروش ۴۰۰ هزار هدست واقعیت مجازی خواهد رسید.
همانطور که مشاهده کردید این سه محصول تقریبا بازار هدست واقعیت مجازی را در اختیار گرفتهاند. البته پلتفرم دِیدریم گوگل نیز بهتازگی روانه بازار شده است و انتظار میرود که با رشد این پلتفرم شاهد ظهور قدرتهای جدید در بازار هدست واقعیت مجازی باشیم.
کد مطلب: 424962
فروش ۱۹۶ هزار کنسول جدید نینتندوی ژاپن در بازار آمریکا
بخش دانش و فناوری الف،27 آذر95
نینتندو توانسته است کنسول جدید خود موسوم به مینی کلاسیک / NES Classic Edition را در بازار آمریکا خوب بفروشد.
تاریخ انتشار : شنبه ۲۷ آذر ۱۳۹۵ ساعت ۰۹:۱۸
البته این رقم در مقایسه با رقم فروش 261 هزار دستگاه مینی کلاسیک در یک هفته در خودِ ژاپن چندان زیاد نیست، هرچند گوگل اعلام کرد پرجستجوترین کنسول سال شده است. همچنین گیم اسپات پس از نظرسنجی از کاربران اعلام کرد نینتندو 64، NES و Super NES پرتقاضاترین کنسولها در بین کاربران نوستالژیک باز است و ممکن است فروش نسخه مینی در سال 2017 ادامه یابد.
گزارش NPD حکایت از صدرنشین شدن پلیاستیشن 4 در بازار دارد که به گفته «سَم ناجی» تحلیلگر بازار فروش PS4 Slim سی درصد از این رقم را به خود اختصاص داده است.
علیرغم وجود ایکس باکس وان اس، PS4 Slim و PS4 Pro کل بازار فروش در مقایسه با مدت مشابه 2015 بیش از 35 درصد افت داشته است.
کلمات کلیدی : دانش و فناوری+کنسول
نظراتی که به تعمیق و گسترش بحث کمک کنند، پس از مدت کوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت دیگر بینندگان قرار می گیرد. نظرات حاوی توهین، افترا، تهمت و نیش به دیگران منتشر نمی شود.
ماهنامه بازاریاب بازارساز - زهرا جورابلو: مربی گری کردن برای نیروهای فروش لازمه موفقیت تیم فروش است. با این وجود مربی گری نمی تواند درمان تمام مشکلات تیم فروش باشد. چگونه می توانید تعیین کنید که مربی گری در شرایطی که شما قرار دارید، بهترین گزینه است؟ در اینجا مدیران فروش با ماتریسی آشنا می شوند که به آنها کمک می کنند فرایند آموزش و مربی گری را به بهترین شکل در سازمان خود پیاده سازی کنند.
برای استفاده از این ماتریس، در ابتدا لازم است فروشندگان خود را در دو زمینه مهارت و انگیزه ارزیابی کنید. دلیل اینکه هر دوی این ابعاد مهم هستند این است که نتایج ترکیبی حاصل از محورهای مربوط به مهارت و انگیزه به مدیر فروش نشان می دهد تیم او در چه مرحله ای قرار دارد و به چه چیزی نیاز دارد. با توجه به نتایج حاصل از این ماتریس می توان 5 حالتی را که در اینجا به آن اشاره شده، متصور شد:
فرض کنید که در تیم خود فروشنده ای دارید که مذاکره کننده خیلی خوبی است و هم به لحاظ مهارتی و هم انگیزشی در سطح بسیار خوبی به سر می برد. در این شرایط پیشنهاد می شود که مدیر یا سرپرست اقدام خود را حول محور تقویت و نه مربی گری انجام دهد. به عبارت دیگر، به جای اینکه مدیر تلاش کند که رفتار فروشنده را تغییر دهد باید مهارت کنترل و مسئولیت پذیری او را بالا ببرد. برای مثال مدیر فروش می تواند فروشنده را مسئول انجام یک مذاکره پیچیده با مشتری کند بدون آنکه خود او به طور مستقیم درگیر این فرایند شود.
2- آموزش (مهارت پایین/ انگیزه بالا)
این مورد معمولا برای فروشندگان جدید کاربرد دارد زیرا آنها به لحاظ مهارتی در سطح خوبی نیستند اما انگیزه بسیار بالایی دارند. در چنین شرایطی مربی گری کارآیی زیادی ندارد زیرا این فروشندگان سطح پایه مهارتی را ندارند.
تفاوت آموزش با مربی گری این است که ساختارمندتر است و مانند مربی گری خیلی شخصی سازی شده نیست.
مربی گری معمولا به صورت فردی و برای یک فروشنده صورت می گیرد اما آموزش را می توان به صورت گروهی یا حتی برای کل فروشندگان یک تیم فروش ارائه داد.
3- هدایت (مهارت پایین/ انگیزه پایین)
زمانی که نیروی فروش هم به لحاظ مهارتی و هم از نظر انگیزشی شرایط خوبی ندارد، باید او را هدایت کرد. به عبارت دیگر مدیر یا سرپرست فروش باید او را هدایت کند که کدام وظایف را چگونه و چه وقت به انجام رساند.
4- مشاوره عملکرد (مهارت بالا/ انگیزه پایین)
مشاوره عملکرد زمانی مناسب است که فروشنده مهارت فروش بالایی را از خود نشان داده است اما انگیزه لازم برای تبدیل شده به یک ستاره را ندارد.
5- مربی گری (مهارت متوسط/ انگیزه متوسط)
مربی گری رایج ترین اقدام مدیریتی برای توسعه مهارت های فروش است زیرا پیش فرض آن این است که فروشنده از سطح پایه ای مهارتی و انگیزشی برخوردار است. به همین دلیل است که در ماتریس توسعه، لوزی مربی گری بزرگ ترین فضا را به خود اختصاص داده است.
انجام فرایند مربی گری از آنجا به مدیران فروش توصیه می شود که هرچقدر فروشندگان متوسط به لحاظ مهارتی و انگیزشی بتوانند به سطح بالاتری برسند، وقت کمتری را از مدیر فروش می گیرند و او می تواند وقت بیشتری را صرف ایجاد راهکارهایی برای افزایش فروش کند.
سامسونگ توانست در سهماههی سوم سال میلادی جاری بیش از یک میلیارد دلار نمایشگر OLED انعطافپذیر به فروش برساند.
برای اولین بار، بخش تولید نمایشگرهای انعطافپذیر OLED سامسونگ در سهماههی سوم سال جاری، به رکورد فروش بیش از یک میلیارد دلار دست یافت. سامسونگ نهتنها پنلهای مورد نیاز برای محصولات الکترونیکی خود، بلکه پنلهای مورد نیاز بسیاری از شرکتهای چینی معروف از جمله، هواوی، اوپو، و ویوو را نیز تأمین میکند که همین موضوع باعث میشود بخش تولید صفحهنمایشهای OLED سامسونگ، یکی از پرسودترین منابع درآمد این کمپانی کرهای محسوب شود. فروش نمایشگرهای تولیدی این غول کرهای به کمپانیهای چینی، باعث شده است سامسونگدیسپلی به چنین رکورد بالایی در کسب درآمد دست یابد.
اطلاعاتی که از جانب انستیتو تحقیقات بازار IHS بهدست آمده است، نشان میدهد سامسونگدیسپلی هماکنون در رتبهی نخست شرکتهای تولیدکنندهی نمایشگرهای در ابعاد کوچک و متوسط قرار دارد. در واقع سهم سامسونگ در این بازار اکنون ۳۱.۸ درصد است. فاصلهی بین سامسونگدیسپلی و جدیترین رقیب این کمپانی، یعنی ژاپندیسپلی (Japan Display) تقریبا دو برابر است؛ سهم کنونی ژاپندیسپلی در بازار یادشده ۱۵.۴ درصد اعلام شده است. علاوه بر این الجی دیسپلی در بازار مورد بحث با سهم ۱۳.۱ درصدی در جایگاه سوم لیست قرار گرفته است.
اما حالا سهم سامسونگدیسپلی در بازار نمایشگرهای OLED کوچک و متوسط در سهماههی سوم سال میلادی جاری به ۹۶.۲ درصد رسیده است. با وجود فعالیتهایی که شرکتهای دیگر از جمله الجی و کمپانیهای چینی در زمینهی تولید نمایشگرهای OLED کوچک و متوسط انجام دادهاند، باید گفت هنوز راه درازی برای تبدیلشدن به یک رقیب جدی برای سامسونگدیسپلی در پیش رو دارند.
در واقع سامسونگ اکنون تنها شرکتی است که در خط تولید A3 خود، نسل ششم نمایشگرهای OLED منعطف را در کارخانهی تانجئونگ (Tangjeong) واقع در چونگ چئونگ-نام-دو (Chungcheong-nam-do) تولید میکند. پنلهای OLED انعطافپذیری که در کارخانهی یادشده تولید میشوند، در محصولات الکترونیکی سامسونگ و محصولات برخی از شرکتهای چینی مورد استفاده قرار میگیرند.
نظر شما در این مورد چیست؟ لطفا دیدگاه خود را در بخش نظرات با زومیت و سایر کاربران به اشتراک بگذارید.