مجله پنجره خلاقیت - ترجمه سعیده فراهانی: جف بزوس کارآفرین و موسس سایت آمازون است. وی در مصاحبه ای بیان کرد که «آنچه خطرناک است، پیشرفت نکردن است». این ادعا مشخص می کند که چرا مدیرعامل و بنیانگذار آمازون، هم رهبر کسب و کار است و هم یک مبتکر.
اما اجازه دهید که از کنار این حقیقت به سادگی نگذریم که در کنار رشد و ترقی فوق العاده ای که بزوس دارد، کسی که صاحب شرکت خصوصی بلو اریجین (Blue Origin) و واشنگتن پست (Washington Post) نیز هست، به بی رحمی و خونسردی نیز شهرت یافته است. نیویورک تایمز در اوت 2015 در مقاله ای، به توصیف فرهنگ مجازات در شرکت آمازون می پردازد. در واکنش به این مقاله، بزوس نامه ای به کارمندانش نوشت که از طریق سایت گیک وایر چاپ شد. در ادامه قسمتی از آن را می خوانید:
«این مقاله، آمازونی را که من می شناسم یا کارمندانی که هر روز با آنها کار می کنم توصیف نمی کند. اما اگر از هر ماجرایی شبیه این مقاله باخبر هستید، از شما می خواهم که به نیروی انسانی گزارش دهید. عمیقا باور دارم که هر کسی که در این شرکت کار می کند اگر واقعا شبیه کارمند توصیف شده در مقاله نیویورک تایمز باشد، دیوانه است که در این شرکت مانده است. اگر من چنین کارمندی بودم، این شرکت را ترک می کردم.»
علاوه بر این نامه، معاون ارشد او در امور جهانی، جی کارنی، پاسخ شدیدی را در رسانه ها مطرح کرد؛ او به پیشداوری های ژورنالیستی اشاره کرد و اعتبار برخی از منابع این مقاله را زیر سوال برد.
برخلاف یک فرد 52 ساله معمولی، جف بزوس تجسم کننده اشتیاق، ابتکار و افکار بزرگ است که همه این ویژگی ها باعث شد آمازون پیشرفت کند و تبدیل به یکی از شرکت های بزرگ اینترنتی شود.
البته تجارت او فقط محدود به پیشرفت کردن نمی شود. بزوس دائما خود را تغییر می دهد. این تغییر را می توان از طریق مالکیت او بر واشنگتن پست متوجه شد. او این شرکت را در سال 2013 به قیمت 250 میلیون دلار خریداری کرد.
بزوس ترسی از به کار گرفتن ایده های جدید مدل تجاری خود و گسترش آنها با به اشتراک گذاشتن شان ندارد. از آنجا که او مالکیت یک خبرگزاری بزرگ را دارد، در سال گذشته توانست از نیویورک تایمز در حجم ترافیک پیشی بگیرد. حجم ترافیک واشنگتن پست از زمانی که مالکیت اش را بر عهده گرفت، سه برابر شده است.
روزنامه وال استریت این اتفاق را تا حد زیادی مربوط به رویکرد تهاجمی او در استفاده از تکنولوژی و شبکه های اجتماعی معرفی کرده است. در حالی که بزوس این تغییرات را ادامه می دهد و مرزها و محدودیت را پشت سر می گذارد، اما نیز در اینجا چهار عادت موفقیت آمیز او را شرح می دهیم:
چرخش شدید به سمت ایده های برنده
بزوس فردی است که براساس اطلاعات کار می کند و ریسک پذیری بالایی نیز دارد. این ترکیبی قدرتمند برای تصمیم گیری است. وی این چرخش را زمانی انجام داد که در شرکت D.E.Show شغلی بی دردسر و راحت داشت؛ شغلی که آن را در سال 1994 رها کرد و پس از آن وارد فضای تجارت الکترونیک کتاب شد.
اولین بار ایده داشتن یک شرکت اینترنتی در سال 1994 به ذهن بزوس رسید. پس از جست و جو در اینترنت برای یافتن ایده جدید سرمایه گذاری برای شرکتی که در آن کار می کرد، به آماری دست یافت مبنی بر این که کاربران جهانی اینترنت، رشد 2300 درصدی در ماه دارند. او فرصت را از دست نداد. ظرفیت های یک فروش آنلاین را سنجید و فهرستی از 20 محصول احتمالی را تهیه کرد که ممکن بود با آنها بتواند فروش خوبی در اینترنت داشته باشد؛ در این لیست، کتاب در کنار سی دی و نرم افزارهای دیگر وجود داشت.
سرمایه گذاری طولانی مدت
شرکت بلو اریجین در زمینه پرتاب موشک به فضا فعالیت دارد. بزوس برای مدت 16 سال در این شرکت سرمایه گذار بوده است و از جیب خود سالانه 500 میلیون دلار برای آن سرمایه گذاری می کند.
در ماه ژانویه 2015، این شرکت توانست با موفقیت موشکی را به فضا پرتاب کند و براسا گزارش ها، این شرکت برنامه هایی برای فرستادن تعدادی مسافر برای سفر به دور مدار زمین نیز در دستور کار خود دارد.
راب میرسن، نماینده اکتشافات شرکت در مصاحبه ای اعلام کرد: «در سال 2017 آمادگی اعزام مسافر به فضا را داریم. ابتدا به وسیله مهندسان این فرآیند آزمایش می شود و بعد از آن شروع به فروش بلیت می کنیم.»
قوانین خودتان را داشته باشید
بزوس کارهایش را را پاور پوینت ارائه نمی کند. در عوض، رویکرد غیرمتعارفی برای ارائه ایده هایش دارد. او از کارمندانش می خواهد که قبل از شروع هر جلسه، چهار الی شش صفحه یادداشت بنویسند و بین همه یادداشت ها را پخش کنند. در 20 دقیقه ابتدایی جلسه یادداشت ها خوانده می شود. بعد از آن، هر کسی می تواند سوالات مربوط به موضوع را بپرسد.
در حالی که می توان این کار را به عنوان روشی منحصر به فرد برای نمایش ایده های جدید معرفی کرد، بزوس باور دارد ک این کار مجبورش می کند قبل از اینکه توجهش برانگیخته شود، تمرکز دقیقی بر مسائل داشته باشد. او در سال 2004 در یادداشتی توضیح داد که به علت اینکه روش ارائه پاورپوینت به نحوی باعث می شود که بعضی از ایده ها نادیده گرفته شوند، این روش در آمازون به کار گرفته نمی شود.
مدام در حال رشد و پیشرفت باشید
بزوس شعار خاص خودش را دارد، «آنچه خطرناک است، پیشرفت نکردن است». هنگامی که واشنگتن پست را در سال 2013 خریداری کرد، این شعار را عملی کرد. این خبرگزاری یک مکتب قدیمی و قابل احترام بود اما مدت ها بود که از نظر خوانندگانش شکست خورده و نتوانسته پست را بالا برد و ایده های جدید را به کار بست.
نخستین کاری که انجام داد تا حدودی ناشی از یکپارچه سازی هایی بود که در دستور کار قرار داده بود. وی مطالب را تجمیع کرد و در قالب سایت برد. او بعد از اینکه متوجه شد گردانندگان سایت ها با جمع آوری مطالبی که واشنگتن پست منتشر کرده است، توانسته اند حجم ترافیک سایت شان را بالا ببرند، این کار را انجام داد.
در مرحله بعد، بودجه مالی برای انتشار همه مطالب اختصاص داد. او سایتی متمرکز به وجود آورد که این امکان را برای متخصصان فراهم می کرد که نظراتشان را منتشر کنند. همچنین تلاش کرد روشی را بیازماید که در آن به جای اداره کردن دفاتر جهانی و پرهزینه واشنگتن پست، وب سایتی را ایجاد کند که این خبرگزاری بتواند به صدها خبرنگار آزاد در سراسر ایالات متحده آمریکا متصل کند.
به نظر شما این عادات موثر هستند؟ مانند بزوس عمل کنید و نتیجه آن را ببینید.
کد مطلب: 395519
ویدئویی برای سوراخ کردن بدنه آیفون !
فریب هزاران کاربر آیفون 7 با ویدئوی شیطنت آمیز
بخش دانش و فناوری الف،4 مهر95
یک کاربر سایت به اشتراک گذاری ویدئوی یوتیوب با نام مستعار TechRax با ارسال ویدئویی در این سایت هزاران کاربر آیفون 7 را به اشتباه انداخت. در این ویدئو روشی دروغین برای نصب جک هدفون بر روی گوشی یاد شده پیشنهاد شده اسـت.
تاریخ انتشار : یکشنبه ۴ مهر ۱۳۹۵ ساعت ۱۱:۵۵
وی در ویدئوی یاد شده اظهار داشته که می توان حفره ای در نزدیکی پرت روشنایی گوشی مذکور به وجود آورد و سپس از آن برای گوش کردن به موسیقی با هدفون کمک گرفت.
کاربران آیفون 7 برای گوش کردن به موسیقی باید از هدفون بی سیم یا اداپتوری که به پرت تامین روشنایی متصل می شود استفاده کنند. اپل قبلا تاکید کرده بود امکان استفاده از هدفون های معمولی در آیفون 7 وجود نخواهد داشت، با این حال برخی کاربران باز هم فریب ویدئویی را خورده اند که توسط یک کاربر عادی تهیه شده اسـت.
در ویدئوی یاد شده که بیش از 8 میلیون بار مشاهده شده فردی در حال ایجاد حفره بر روی بدنه آیفون 7 مشاهده می شود و سپس او اعلام می کند به همین شیوه می توان از هدفون های معمولی در آیفون جدید استفاده کرد.
ظاهرا برخی کاربران که این ادعا را جدی گرفته اند با سوراخ کردن بدنه آیفون های 7 آسیب های جدی به گوشیشان وارد کرده اند. روزنامه سان در انگلیس مواردی از این مساله را گزارش کرده اسـت.
کلمات کلیدی : دانش و فناوری+ آیفون 7
نظراتی که به تعمیق و گسترش بحث کمک کنند، پس از مدت کوتاهی در معرض ملاحظه و قضاوت دیگر بینندگان قرار می گیرد. نظرات حاوی توهین، افترا، تهمت و نیش به دیگران منتشر نمی شود.
مجله سخت افزار: چهار ماه قبل و در سپتامبر 2016 بود که ماموریت هیجان انگیز اسپیس با انفجار موشک فاکون این شرکت با شکست همراه شد. در واقع این فیسبوک بود که با کمک گرفتن از اسپیس اکس قصد داشت اینترنت ماهواره ای را در اختیار تمام مردم جهان قرار دهد و پرتاب موشک فالکون بخش اول از آزمایش این طرح بود که ناتمام ماند. با این حال SpaceX به سرعت تحقیقات بر روی علت بروز این حادثه را آغاز کرد و پس از مشخص شدن مشکلات، امروز بار دیگر تلاش خود را از سر گرفت.
SpaceX پیشتر در آپریل گذشته محموله ای را به وسیله راکت های فالکون 9 خود به ایستگاه فضایی بین المللی ارسال کرده بود و پس از آن توانست همین موشک را با موفقیت بر روی پلتفرم شناور خود نیز فرود آورد.
وال استریت ژورنال در اواخر سال 2016 گزارش داده بود که انفجار راکت فاکون 9 در ماه سپتامبر گذشته باعث شرر 260 میلیون دلاری SpaceX و کاهش 6 درصدی ارزش سهام آن شده است. با این حال ایلان ماسک در شرکت فضایی خود قصد عقب نشینی ندارد و تلاش می کند با راه اندازی موفقیت آمیز طرح اینترنت بین المللی ماهواره ای، تا سال 2025 درآمدی 30 میلیارد دلاری را به کمپانی زیر مجموعه خود تزریق کند.
به گزارش WSJ، اسپیس اکس قرار است در سال 2017 تعداد 27 راکت را به فضا پرتاب کند و می توان پیش بینی کرد این شرکت به زودی به درجه ای از مهارت در فرود آوردن موشک های پرتاب شده خواهد رسید که این کار را به یک روال عادی در ماموریت های فضایی تبدیل می کند.
سفیدچاه،قبرستانی با قدمت 1200
برای رفتن به روستای سفیدچاه، باید با قطار، وسیله شخصی یا اتومبیل کرایه ای به بهشهر بروید.