خبرگزاری آریا -
همه اتفاقات و بحرانها هستند تا ما را تغییر دهند
زمانی که 10 ساله بودم توپ فوتبالم ارزشمندترین دارایی من بود. موقع غذا خوردن با من بود، با آن میخوابیدم و هفتهای یک بار آن را به جای کفشهایم برق میانداختم. در مورد فوتبال همه چیز میدانستم. اما از مسایل پیرامونم کاملا بیاطلاع بودم. به طور کلی ما زمانی به نکاتی در زندگیمان میرسیم که آماده...
دریافت اطلاعات جدید هستیم. تا آن موقع ممکن است این نکات حتی به صورتمان زل زده باشند اما ما آنها را نمیبینیم.
بیشتر ما تنها زمانی که یاد میگیریم، مواقعی است که دچار مشکل میشویم. چرا؟ برای اینکه راحتتر آن است که تغییر نکنیم بنابراین به کارمان ادامه میدهیم تا اینکه به یک دیوار آجری بر بخوریم.
بیایید سلامتی خودمان را در نظر بگیریم. چه زمانی رژیممان را تغییر میدهیم و شروع به ورزش میکنیم؟ زمانی که جسممان در حال نابود شدن است. زمانی که دکتر میگوید: ”اگر روش زندگیات را تغییر ندهی خودت را خواهی کشت.“
در رابطهها، چه زمانی به یکدیگر میگوییم که چقدر مراقبیم؟ زمانی که ازدواج به بنبست رسیده، زمانی که خانواده در حال فروپاشی است!! در مدرسه، چه زمانی به طور جدی مطالعه میکنیم؟ زمانی که نزدیک است در دروسمان مردود شویم. در تجارت، چه زمانی از ایدههای جدید و تصمیمات جسورانه استفاده میکنیم؟ زمانی که نمیتوانیم صورت حسابها را پرداخت کنیم. چه زمانی بالاخره اصول خدمت به مشتری را فرا میگیریم، وقتی که مشتری مغازه را ترک کرده. چه زمانی شروع به عبادت خدا میکنیم؟ زمانی که زندگیمان به بنبست رسیده است.
بزرگترین درسها را زمانی فرا میگیریم که اوضاع آشفته است. چه زمانی مهمترین تصمیمات زندگیات را گرفتی؟ موقعی که به زانو افتاده بودی، بعد از بحران، بعد از اینکه در کارها ناموفق بودی. آن زمانی است که به خودمان میگوییم: خسته از شکسته شدن هستم، از معمولی بودن خسته شدم، میخواهم کاری بکنم.
در موفقیتها جشن میگیریم اما چیز زیادی یاد نمیگیریم. شکستها صدمه میزنند و آن زمانی است که درس میگیریم. در نگاهی به گذشته متوجه میشویم که بحرانها و شکستها تغییردهنده زندگی ما بودهاند.
افراد عاقل دنبال مساله و گرفتاری نمیگردند اما وقتی دچارش شدند از خودشان میپرسند: ”چگونه میتوانم روش فکری و آنچه را که در حال انجامش هستم، تغییر دهم.“ چگونه میتوانم از آنچه که الان هستم بهتر باشم؟ بازندهها همه نشانههای اخطاردهنده را نادیده میگیرند. زمانی که سقف میریزد از خودشان میپرسند: ”چرا همه این اتفاقات برای من میافتد؟“ ما موجوداتی هستیم که زود عادت میکنیم و به انجام آنچه که مشغول انجامش هستیم، ادامه میدهیم تا وقتی که مجبور به تغییر آن باشیم.
ماری ارتباط عاطفی با دوستش نل را به هم میزند. برای یک هفته خودش را در اتاق خوابش حبس میکند سپس به تدریج با دوستان قدیمیاش ارتباط برقرار میسازد. به زودی نقل مکان میکند و شغل جدید مییابد. بعد از شش ماه احساس شادی و اعتماد به نفس بیشتری میکند. او به بحران از دست دادن نل به عنوان بهترین اتفاق زندگیاش نگاه میکند.
فرد از کار اخراج میشود و از آنجایی که نمیتواند کاری پیدا کند تجارت کوچک خودش را شروع میکند. برای اولین بار در زندگیاش رییس، خودش است و آنچه را که واقعا میخواهد انجام میدهد. اگر چه هنوز مشکلاتش را دارد اما زندگیاش معنی و هیجان جدیدی پیدا کرده و همه این اتفاقات برگرفته از آن بحران آشکار است.
آیا زندگی سرشار از بحرانهای دردناک است؟
نه لزوما. جهان همیشه در حال سقلمه زدن به ما با سیگنالهای کوچک است. وقتی این سیگنالها را نادیده میگیریم آنگاه ما را با یک پتک سقلمه میزند. رشد و پیشرفت وقتی در مقابل آن مقاومت میکنیم دردناکتر است. آیا تا به حال توجه کردهاید که اتفاقات خاص برای افراد خاص میافتد؟ لوئیز هر شش ماه یک بار اخراج میشود. جیم در تعطیلات، مسمومیت غذایی پیدا میکند و ... افراد مشخصی درسهای مشخصی را فرا میگیرند. در مقابل همه این اتفاقات میتوانیم با یکی از این سه راه عکسالعمل نشان بدهیم:
1- زندگی من یک سری از درسهایی است که لازم است در یک نظام خاصی اتفاق بیفتند (این طرز تفکر بیشترین آرامش روح را تضمین میکند.)
2- زندگی یک بازی شانس است اما من در بیشتر مواقع پیروز هستم. (بهترین انتخاب بعدی، کیفیت زندگی متوسطی را پیشبینی میکند.)
3- برای چه همه اتفاقات بد برای من میافتد؟ (بیشترین بدبختی و ناامیدی را تضمین میکند.)
آن را مشیت الهی بنامید و یا روند طبیعی اتفاقات نامگذاری کنید. در حال اتفاق است، دوست داشته باشید یا نه در حال اتفاق است. به طور خلاصه در این جهان نیستیم که تنبیه شویم، اینجا هستیم که فرا بگیریم. همه اتفاقات و بحرانها هستند تا ما را تغییر دهند. به گونهای رفتار کنید که گویی هر اتفاق منظوری دارد و زندگیتان نیز هدفمند است. بفهمید که چرا به یک تجربه احتیاج داشتید. بر آن غلبه کنید. دیگر به آن احتیاجی نخواهید داشت.
منبع:موفقیت
توصیه هایی درمورد مدیریت بحران در بازاریابی و فروش؛
هر کسب و کاری ممکن است روزی در شرایط بحران قرار بگیرید شرایطی که در صورت نداشتن استراتژی مناسب و کارآمد نابودکننده زحمات قبلی شماست.
به گزارش آلامتو و به نقل از ibazaryabi.com؛ در طی دوران بحران و نیاز به مدیریت بحران ، اگر در مقابل بحران قرار نداشته باشید، قطعاً در پشت سر آن قرار دارید! در دنیای مجازی کنونی، فقط کافی است یکبار چشم بر هم بزنید و میبینید که شرکت شما سر تیتر روزنامهها و رسانهها آفلاین و آنلاین شده و برای خودش در شبکه توییتر هشتگ دارد و از سرنوشت آن در کلاسهای آموزشی یاد میکنند.
اطلاع داشتن از چگونگی و زمان مناسب برای عکسالعمل نشان دادن تنها راه ممکن برای اطمینان از در امان بودن و حرکت در خلاف مسیر سقوط مالی و اقتصادی یا حتی بدتر حرکت برخلاف نابودی و برچیده شدن شرکت و کسبوکار شما است.
فکر میکنید از این مسائل در امان هستید؟ پس بازهم فکر کنید و جنبههای دیگر این قضیه را هم در نظر بگیرید! شرکتهایی باارزش چندین میلیارد دلار در کنار شرکتها و کسبوکارهای کوچک خانوادگی همه و همه مجبور به بستن دربهای خود پس از رسیدن به دوران سخت اقتصادی شدهاند یا حتی بدتر از آن اینکه پس از عبور از یک دوره مدیریت بد بحران دیگر وجود خارجی نداشتهاند.
درحالیکه هیچکس قادر بهپیش بینی زمان دقیق وقوع یک بحران نیست، اما همواره یکچیز با قطعیت وجود دارد: صحبت از عدم مواجه شما با بحران نیست، بلکه صحبت از زمان و چگونگی مواجه شما با بحران است.
خواه شما در حال دستوپنجه نرم کردن با یک فراخوان، شیوع، رسوایی و یا راهی برای خروج از یک سمت میدان مبارزه باشید، بهرهمندی از مدیریت بحران راهی حیاتی برای اطمینان از وجود شرکت شما در عرصه کسبوکار به دنبال وقوع یک رویداد یا حادثه سخت و دشوار است.
فضای مجازی و وبلاگها و . . . و میزان دسترسی و دامنه نفوذ این رسانهها به ما اطمینان میدهد زمانی که یک داستان برای اولین بار منتشر میشود، بهسرعت و با تمام قدرت منتشر میشود. همه و همه از سهامداران گرفته تا دیگر رسانهها و شبکهها در دوره بحران به سمت اینترنت روی میآورند. درحالیکه همه مسلح به سلاحی بنام تلفنها هوشمند در دستان خود هستند، شما علاقهمند به داشتن اختیار و کنترل جریان داشته و همواره تمایل دارید هر پیامی که منتشر میکنید، اولین پیامی باشد که دیگران آن را میبینند یا میشنوند.
بهعنوانمثال، در طی تراژدی زلزله سنگین 7.8 ریشتری در نپال در ماه آوریل سال 2015، اخباری در سطح گسترده در رسانهها منتشر شد که بر اساس آنیکی از مدیران اجرایی ارشد شرکت گوگل جزء کشتهشدگان حادثه بوده است. اما شرکت گوگل با در اختیار داشتن یک تیم مدیریت بحران آموزشدیده موفق به استفاده از تمامی ابزارها و زیرساختها موفق به برقراری ارتباط با عموم مردم و رساندن پیام صحیح به آنها شد.
حتماً و حتماً توجه کنید و اطمینان کسب کنید که از یک تیم مدیریت بحران آموزشدیده و ماهر و آماده برخوردار هستید، چراکه در زمان بحران هیچکسی از نعمت زمان برخوردار نیست. زمانی که دچار بحران میشوید، فرصت بهرهمندی از ایفا نقشهای از پیش تعیینشده را در اختیار ندارید، پس باید از پیش بازیگران اصلی صحنه را مشخص کرده و هر یک آنها پیشازاین موقعیت نقش خود را بهخوبی تمرین کرده باشند. توجه داشته باشید که هر یکلحظهای که بدون پاسخ دادن یا عکس و العمل شما نسبت به بحران سپری میشود، بحران فقط و فقط بدتر و بزرگتر میشود.
در مراحل اولیه یک بحران، رسانهها ممکن است بیشتر از دوست یک دشمن به نظر برسند. بااینوجود رسانهها نقش بسیار مناسب و سازنده در بازگرداندن و بازسازی اعتماد عموم مردم به یک برند بازی میکنند.
چند سال پیش زمانی که خطوط هوایی JetBlue به دلیل رخداد بیش از یکمیلیون مورد تأخیر یا لغو پرواز تحت شدیدترین اعتقادها قرارگرفته بود، مدیریت این مجموعه از طریق بهرهبرداری صحیح و اصولی از رسانهها موفق به بازسازی خود و درنهایت بازگرداندن حجم فروش و بازاریابی قبلی خود شد. البته به عقیده برخی از کارشناسان باوجوداینکه این برنامه بازسازی آنچنان برای پس زدن حجم انتقادها کافی و مناسب نبود، اما حرکت کلید در موفقیت آنها بهحساب میآمد.
آنها در این فرصت با حضور در رسانههای معتبر و مختلف آنلاین و آفلاین نهتنها اقدام به توجیه اشتباهات خود نکردند، بلکه ضمن پذیرش اشتباهات و عذرخواهی از مشتریان خودشان، قول رفع مشکلات در آینده را دادند.
البته باوجود خسارات زیادی که به اعتبار آنها وارد شد، ولی باز موفق به حضور در بازار، پذیرفته شدن توسط مشتریان و کسب بخشی از سهم بازار قبلی خود شدند و پس از مدتی از طریق ایجاد تمایز بین خودشان و دیگر برندها درزمینهٔ خدمات مشتری به موفقیتهایی دست یافتند.
در زمان نیاز به مدیریت بحران با رسانهها کار بکنید، نه علیه و بر مخالفت با جریان آنها. در این مسیر میتوانید روابط خود با مشتریان را در هفتههای بعد پس از وقوع یک بحران تقویت کنید. کلید اصلی موفقیت اطلاع از استفاده کردن از کدام رسانه و با چه هدفی است.
سخنگوی وزارت بهداشت درباره چگونگی حل بحران مالی سازمان بیمه سلامت توضیح داد.
قائم مقام وزیر بهداشت افزود: یکی از دستاوردهای مهم در قانون برنامه ششم این بود که تعیین بسته خدمتی به طور صریح به عهده وزارت بهداشت گذاشته شده بود که براساس بند ه ماده ۸۶ سیاستهای کلی نظام سلامت، متن مهمی تصویب شد و براساس آن بسته خدمتی، شمول و سطح خدمات صندوق بیمه پایه سلامت، با نظر وزارت بهداشت تعیین و ابلاغ شود و از سال دوم اجرای قانون برنامه، خرید خدمات توسط سازمانهای بیمهگر درمانی صرفا مطابق با این بسته است. این موضوع در مواقع رویکرد دیگری از سیاستهای کلی بوده است. در گذشته بسته خدمات بیمه پایه را شورای عالی بیمه تعیین میکرد، اما اکنون طبق نص صریح سیاستهای کلی، این وظیفه در اختیار وزارت بهداشت گذاشته شده است و امیدواریم با اختیاراتی که در قانون جدید هم برای وزارت بهداشت و هم برای بیمه سلامت قرار داده شده، بتوانیم به خوبی عمل کنیم.
حریرچی همچنین گفت: براین اساس مجموعه ارزشمندی از اختیارات و مسوولیتهایی که به وزارت بهداشت اضافه میشود که البته بیمه سلامت هم جزوی از آنهاست، مسوولیتهای ما را افزایش میدهد و امیدواریم بتوانیم تکالیف قانون برنامه و سیاستهای کلی را جاری کنیم.
وی ادامه داد: در این قانون به طور مشخص اشاره شده که دولت مکلف است برای تحقق سیاستهای کلی و تامین منابع پایدار برای حوزه سلامت و توسعه کمی و کیفی بیمارستانها و مدیریت منابع سلامت را از طریق نظام بیمه و با محوریت وزارت بهداشت انجام دهد. همچنین در بند الف ماده ۸۷، تولیت نظام سلامت شامل سیاستگذاریهای اجرایی، برنامهریزی راهبردی، ارزشیابی و نظارت برعهده وزارت بهداشت قرار میگیرد. در ادامه ماده هم صراحتا گفته شده که کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی اعم از دولتی و غیردولتی از جمله ارائهکنندگان خدمات سلامت، سازمانها و بیمههای پایه و تکمیلی، موظف هستند از خط مشی و سیاستهای وزارت بهداشت با تاکید بر خرید راهبردی خدمات و واگذاری امورتصدیگری، تبعیت کنند.
قائم مقام وزیر بهداشت همچنین گفت: در حال حاضر با احتساب بیمه شدگان جدید در قالب طرح تحول سلامت، سازمان بیمه سلامت با اختلاف معنیداری بزرگترین سازمان بیمه کشور محسوب میشود که هم روستاییان و عشایر را در شهرهای زیر ۲۰ هزار نفر و هم افراد خاص، کارکنان دولت و حاشیهنشینها را پوشش داده و ابزار مناسبی برای اجرای سیاستهای مربوط به نظام سلامت خواهد بود.
حریرچی، درباره انتقال شورای عالی بیمه به وزارت بهداشت نیز گفت: درباره موضوع رایها نیز قاعدتا طبق قانون رسیدگی میشود و رای دکتر شهریاری و افراد دیگری که میگویند دستگاهشان مشکل داشته، حتما به این موضوع رسیدگی میشود و امیدواریم مراحل قانونی را طی کرده و آنچه که به مصلحت مملکت است اتفاق افتد.
نظر وزارت بهداشت درباره ممنوعیت اشتغال همزمان پزشکان در بخش دولتی و خصوصی
وی در ادامه در پاسخ به سوالی درباره ممنوعیت اشتغال همزمان پزشکان در بخش خصوصی و بخش دولتی گفت: واقعیت این است که نظر وزارت بهداشت این بود که راهحل اساسی برای حل این موضوع اجرای سیاستهای کلی نظام سلامت است؛ به طوری که بند ۹.۶ از سیاستهای کلی سلامت مبنی بر این است که تعرفه خدمات و مراقبتهای سلامت مبتنی بر شواهد و بر اساس ارزش افزوده و حق فنی واقعی و یکسان برای بخش دولتی و غیردولتی باشد. حال باید پرسید اگر میان تعرفه دولتی و خصوصی تفاوتی وجود نداشته باشد، آیا باز هم پزشکان مصر به کار کردن در دو جا هستند. باید توجه کرد که جامعه پزشکی هم تمایل دارد که در یک جا کار کند، اما علت دو شغله بودن آنها این است که اولا وابستگی به دولت دارند و در عین حال دولت هم در گذشته اجازه کار کردن پزشکان در دو بخش را میداده، از طرفی تعرفه خصوصی بالاتر از تعرفه دولتی است.
قائم مقام وزیر بهداشت افزود: ما معتقدیم اگر این موضوع حاصل شود و زیرساختهای مناسب و انگیزههای مناسب در بخش دولتی فراهم شود و در عین حال در بخش خصوصی هم مالیات قانونی و واقعی اجرا شود، مشکل حل خواهد شد و جامعه پزشکی مشتاق به انجام این کار میشود. در عین حال باید پرسید در قانون برنامه پنجم که بندهای مرتبط به این موضوع آسانتر بود، چرا در ۳ دوره گذشته وزارت بهداشت نتوانست به این موضوع جامه عمل بپوشاند. البته ما افتخار داریم که اعلام کنیم وزارت بهداشت در دوره اخیر تعداد افراد تمام وقت را از ۱۷ درصد به ۵۰ درصد رسانده است؛ به طوری که اکنون از هر دو نفر پزشک یک نفر تمام وقت هستند و این آمار در برخی دانشگاهها به ۹۰ درصد هم میرسد. در حالی که در گذشته از هر ۶ نفر یک نفر تمام وقت بودند.
حریرچی تاکید کرد: بنابراین در دراز مدت و با فراهم کردن زیرساختها، قسمت عمدهای از این مشکلات رفع خواهد شد؛ اما نمیتوانیم فقط درباره یک مورد از یک منظومه مرتبط و به هم پیچیده تصمیم بگیریم.
طلب وزارت بهداشت از بیمهها
سخنگوی وزارت بهداشت در ادامه در پاسخ به خبرنگار ایسنا درباره وضعیت مطالبات بیمارستانها از سازمانهای بیمهگر و همچنین مشکل اوراق قرضه توزیع شده در بین دانشگاهها، گفت: از نظر مطالبات سازمانهای بیمهگر هنوز وضعیت نامناسبی داریم. براین اساس اگر ۱۶۵۰ میلیاردی که به صورت اوراق قرضه از سوی سازمان بیمه سلامت به ما دادند که هنوز نقد نشده را احتساب کنیم، باید گفت که بیمه سلامت مطالباتش را در سال ۹۴ پرداخت کرده و وارد فروردینماه شده، اما سازمان تامین اجتماعی هنوز ۱۱۲۰ میلیارد تومان از مطالبات سال ۹۴ را پرداخت نکرده است.
حریرچی افزود: مطالبات سازمانهای بیمهگر در سال ۹۵ به این ترتیب است که سازمان تامین اجتماعی ۳۴۵۶ میلیارد، سازمان بیمه سلامت ۴۰۲۳ میلیارد، نیروهای مسلح ۳۱۳ میلیارد و کمیته امداد ۱۳۴ میلیارد به وزارت بهداشت بدهکارند. براین اساس به طور کلی در سال ۹۵، ۸۲۳۱ میلیارد تومان از اسناد ارسال شده ما از سوی ۴ بیمهگر اصلی پرداخت نشده است که البته باید توجه کرد که به طور متوسط اسناد را در سال ۹۵ تا مهر و آبانماه ارسال کردهایم. برای سال ۹۴ نیز ۱۲۶۱ میلیارد تومان از سه بیمهگر اصلی طلب داریم.
وی درباره موضوع اوراق قرضه نیز گفت: به هرحال ما اوراق قرضه را به عنوان چیزی اجتنابناپذیر قبول کردیم و امیدواریم با تمهیداتی بتوانیم آنها را نقد کنیم. البته برخی پیمانکاران اوراق قرضه را قبول کردند و کارها در این مورد در حال نهایی شدن است و امیدواریم ۴۰۰۰ میلیارد اوراقی را هم که در آینده تحویل میگیریم بتوانیم با روشهایی که پیشبینی کردیم نقد کنیم.
بحران ورشکستگی در بیمه سلامت چگونه حل میشود؟
سخنگوی وزارت بهداشت در پاسخ به سوالی درباره بحرانهای مالی بیمه سلامت ایرانیان گفت: اولا ارائه اوراق قرضه باعث شد که قسمتی از بدهیهای سازمان بیمه سلامت جبران شود. در عین حال شاهد افزایش بودجه نسبتا مناسبی در بیمه سلامت بودیم که میتواند قسمتی از بدهیهای این سازمان را جبران کند. براین اساس امیدواریم با کمک نمایندگان و اقداماتی که برای این سازمان انجام میشود، مشکلات اعتباری آنها حل شود.
حریرچی افزود: در عین حال باید توجه کرد که نظام در برههای تصمیم گرفت تا افرادی را که طی ۵ دهه گذشته نتوانسته بود بیمه کند، بیمه شوند و این بیمه شدگان هزینههایی دارند. به طوری که حداقل هزینه صندوق بیمه ایرانیان در سال ۹۵ برای بیمهشدگان جدید ۳۶۰۰ میلیارد تومان بوده است که البته هر سال ۳ الی ۵ درصد به این هزینهها اضافه میشود. در عین حال مطمئن هستیم که خرد جمعی و نظام کمک میکنند تا منابع مورد نیاز را تامین کنند. همچنین ما با توجه به اختیاراتمان در جهت کنترل هزینهها و هدایت آنها اقدام میکنیم و حتما سیستمهای صرفهجویی اعمال میشود. براین اساس امیدواریم با این اقدامات و با توجه به بندهایی که در قانون برنامه ششم برای کمک به بیمهها عنوان شده است، مشکلات آنها خاتمه یابد.
پیشنویسهای اولیه برای تعیین تعرفههای پزشکی ۹۶
سخنگوی وزارت بهداشت در پاسخ به سوال دیگری درباره تعرفههای پزشکی سال ۹۶ گفت: البته هنوز لایحه بودجه در مجلس است و باید ببینیم وضعیت لایحه به چه شکل میشود. البته اتفاق مهمی که در قانون برنامه ششم افتاده این است که حق بیمه از ۵ تا ۶ درصد به ۷ درصد افزایش پیدا کرده است. در عین حال برای تعیین تعرفه باید وضعیت حقوق کارمندان دولت، کارگران، تورم، میزان خدمات و... را بررسی کنیم.
حریرچی تاکید کرد: نکته حائز اهمیت این است که ما نمیتوانیم به صورت دستوری قیمتها را کنترل کنیم، بلکه باید به موقعیتهای موجود هم توجه کنیم. براین اساس حتما تمایلمان این است که صرفهجوییهای لازم انجام شود، اما باید به واقعیات و منابع موجود نیز توجه کرد. در هرحال اکنون در حال تهیه پیشنویسهای اولیه در زمینه تعرفهها هستیم و البته باید ببینیم وضعیت لایحه به چه صورت پیش میرود.
تدبیر دولت برای کنترل آنفلوآنزای پرندگان
وی در پاسخ به سوالی درباره وضعیت آنفلوآنزای پرندگان گفت: توجه به این موضوع و عوارض اقتصادی و زیست محیطی آن بسیار حائز اهمیت است. براین اساس در سطح بالای دولت با حضور دکتر جهانگیری جلسهای در این زمینه برگزار و تدبیرهای لازم اندیشیده شد تا در این زمینه مشکلی ایجاد نشود.
سخنگوی وزارت بهداشت افزود: ما اصلا انتقال و شیوع انسانی آنفلوآنزای پرندگان را شاهد نبودیم و همانطور که سازمان دامپزشکی اعلام کرده، مرغ و تخممرغی که از مبادی بهداشتی و رسمی وارد کشور شوند، مشکلی ندارند. اما هشدار میدهیم که مردم از استفاده از پرندگانی که به صورت غیرقانونی توزیع میشوند و همچنین گوشت شکار هستند، اجتناب کنند.
حریرچی در پاسخ به سوال دیگری درباره حسابی که قرار بود حق درمان بیمهشدگان به آن واریز شود، گفت: این دستور هم به خزانه و هم تامین اجتماعی داده شده و جلساتی در این باره تشکیل شده است. بنابراین با توجه به تایید وزارت رفاه امیدواریم مشکلی در اجرای آن ایجاد نشود. البته باید دو موضوع درباره آن در نظر گرفته شود. اول اینکه درصد مورد نظر انجام شود و همچنین در مقطع زمانی مناسبی این تخصیصهای داده شود. بر این اساس هرگاه که حق درمان از کارگر و کارفرما گرفته میشود باید در همان زمان هم به این حساب واریز شود.
وی در پاسخ به سوال دیگری درباره مشکلات مالی طرح تحول نظام سلامت و اینکه افزایش تعرفهها منجر به این مشکلات شده است، گفت: سوالم این است که افزایش تعرفهها در کجا تصویب میشود و وزارت بهداشت چقدر در تصویب آنها تاثیر دارد. باید توجه کرد که وزارت بهداشت تنها یکی از پیشنهاددهندگان تعرفهها به شورای عالی بیمه است و یک رای از ۹ رای را دارد. یک رای هم برای وزیر رفاه است و ۴ رای نیز برای سازمانهای بیمهگر است. بنابراین این مصوبات در دبیرخانه شورای عالی بیمه رسیدگی و در شورای عالی بیمه به تصویب میرسند.
سخنگوی وزارت بهداشت تصریح کرد: حال ببینید چه کسانی در آن زمان و در این جلسات مشارکت کردند و همراه با وزیر، بزرگان جامعه پزشکی چه عکسهایی گرفته شده و چه اظهاراتی مطرح شده است. حال از آنجایی که ما هنوز از آن تصمیم دفاع میکنیم و معتقدیم که افزایش تعرفهها درست بوده است و در هزینههای سلامت تاثیر زیاد و محسوسی نداشته به ما خرده میگیرند.
حریرچی ادامه داد: نیت ما در افزایش تعرفهها این بود که اولا تعرفهها واقعی شوند و پرداختهای غیرقانونی نیز حذف شوند که این اتفاق رخ داد و موفقیت بزرگی محسوب میشود. باید توجه کرد که ما با افزایش تعرفهها و با یک چندم هزینه توانستیم صرفهجویی چند برابری از جیب مردم انجام دهیم. بنابراین افزایش تعرفهها منجر به صرفهجویی چند هزار میلیاردی و ایجاد موفقیت در حذف پرداختهای غیرقانونی شد، البته باید توجه کرد که البته هنوز هم تعرفهها واقعی نشدهاند.
قائم مقام وزیر بهداشت همچنین اظهار کرد: برخی میگویند در حال حاضر زیرمیزی به روی میز آمده اما اصلا چنین موضوعاتی صحت ندارد و هنوز هم سازمانهای بیمهگر نظر کارشناسی دادند که در حال حاضر هم تختروز یک دوم قیمت تمام شده است. بنابراین ما با افزایش جزیی تعرفهها توانستیم صرفهجویی زیادی را انجام دهیم. در عین حال باید توجه کرد که بیمهشدگان جدید در سال ۹۴، ۳۲۰۰ میلیارد تومان هزینه داشتند که این هزینه در سال ۹۵ به ۳۶۰۰ میلیارد تومان رسید. حال باید پرسید پول این هزینهها از کجا تامین شده است. یعنی با احتساب ۲۰۰۰ میلیاردی که در سال ۹۳ در نظر گرفته شد، مجموعه این ارقام به ۸۸۰۰ میلیارد تومان میرسد که اگر این میزان به بیمه سلامت داده شود، ۹۰ درصد مشکلات این سازمان حل خواهد شد.
دانش > پزشکی - همشهری آنلاین:
صلیب سرخ بریتانیا اعلام کرد سازمان بهداشت و درمان این کشور چنان دچار «بحرانی انسانی» شده است که به حمایت صلیب سرخ برای تامین وسائل نقلیه برای انتقال بیماران نیازمند است.
به گزارش رویترز سازمان ملی تأمین بهداشت و درمان بریتانیا یا انچاس (NHS) که در سال ۱۹۴۸ بنیانگذاری شد، مایه غرور فراوان بسیاری از بریتانیاییها است که میتوانند از هنگام تولد تا مرگ به رایگان به خدمات بهداشتی و درمانی دسترسی پیدا کنند.
اما کمبود بودجه، سالمند شدن جمعیت و نیازهای پزشکی که بهطور فزاینده پیچیده میشوند، در همراهی با هم در سالهای اخیر باعث شدهاند بسیاری از بیمارستانهای در طول فصل زمستان دچار مشکل شوند و عنوانهای خبری به بیمارانی اخنصاص یابد که ساعتها یا حتی روزها روی صندلیهای چرخدار به انتظار ماندهاند.
صلیب سرخ بریتانیا در بیانیهای بر روی وبسایتش در مجاور درخواستها برای کمک برای یمن و سوریه اعلام کرده است که این سازمان اکنون «در خط مقدم پاسخ به این بحران انسانی در بیمارستانها و سرویسهای آمبولانس ما در سراسر کشور قرار دارد.»
مایک آدامسون، مدیر اجرایی ارشد صلیب سرخ بریتانیا گفت ««این وضعیت به معنای به کار بردن گروههایی از داوطلبان برای شرایط اضطراری و حتی فراخواندن شرکت خودروسازی همکارمان، لند روور، برای در اختیار گذاشتن وسایل نقلیهاش برای انتقال بیماران و سر پا نگهداشتن نظام بهداشت و درمان است.»
اناچاس در بریتانیا - یکی از ثروتمندترین کشورهای جهان- همیشه موضوعی عاطفی بوده است و زمانی یک وزیر دارایی سابق آن را «نزدیکترین چیز به مذهب در میان انگلیسیها» توصیف کرد.
بنیادهای خیریه و سیاستمداران مخالف در سالهای اخیر هشدار دادهاند که کاهش بودجه مراقبتهای اجتماعی به وسیله دولت باعث شده است که سالمندان و بیماران آسیبپذیر به جای خانه در بیمارستان درمان شوند و به این ترتیب بار سنگینی بر سازمان بهداشت و درمان تحمیل شده است.
صلیب سرخ میگوید در هماهنگی با سازمان بهداشت برای حمایت از افراد در خانههایشان عمل میکند تا تختهای بیمارستانی خالی شوند.
آدامسون گفت:«ما افرادی را دیدهایم که بدون لباس به خانه فرستاده شدهاند، افرادی که در خانههایشان افتاده بودند و برای چند روز کسی به سراغشان نیامده بود، یا افرادی که به علت نبود فرد مراقبتکنندهای که به آنان کمک کند، خودشان را نشسته بودند.»
سخنگوی اناچاس انگلستان اعلام کرد طرحهایی در حال اجرا است که فشار فزاینده بر سازمان بهداشت و درمان در زمستان برطرف شود و تختهای بیمارستانی مانند سال پیش در این هنگام پر نشوند.
هویت چیست؟
هویت چارچوبی است که افراد از آن استفاده می کنند تا تجارب زندگی خود را بر اساس آن تفسیر، و معنا و نیز اهداف زندگی خود را تعیین کنند. ویژگی اصلی دوران نوجوانی، شکل گیری هویت و یا ایجاد همین چارچوب است.هویت چگونه شکل می گیرد؟
در مرحله ی شکل گیری هویت، نوجوان کلیه ی باورها و باید و نبایدهایی که در دوران کودکی بر اساس آموزش والدین و افراد مهم زندگی خود مانند معلمان و مربیان شکل گرفته را بر اساس واقعیت های موجود در زندگی فعلی خود مجدداً بررسی می کند. در واقع نوجوان تلاش می کند که با رشد هویت بین آن چه او بر اثر رشد فکری و تجارب شخصی اش در این زمان به دست آورده و آن چه درگذشته به او آموخته شده نوعی هماهنگی برقرار کند، به همین دلیل مرتب سؤال می کند و همه چیز را با دیده ی تردید می نگرد. پس می توان گفت هویت از طریق تعامل تجربیات گذشته ی فرد با تجارب فعلی او شکل می گیرد.منظور از بحران هویت چیست؟
جهت شناخت و تفسیر مسائل مربوط به دوره ی نوجوانی سعی شده است تغییرات و مشکلات این دوره تحت عنوان هویت یابی توصیف شود. بر این اساس وظیفه ی اصلی این دوره از زندگی هویت یابی است که در صورت عدم موفقیت در اکتساب یک هویت مناسب، فرد درگیر آشفتگی نقش در آینده خواهد شد. رشد هویت ناشی از بحران هایی است که در طی نوجوانی به صورت موقتی و گذرا رخ می دهند. این بحران ها بخش جدایی ناپذیری از رشد روانی اجتماعی سالم اند.منظور از کاوش و تعهد در تشکیل هویت چیست؟
نکته ی کلیدی انتقال از دوره ی کودکی به نوجوانی، کاوش است. شاید بتوان گفت که منظور از کلمه ی کاوش در اصطلاحات مربوط به هویت در واقع همان بحران هویت است، حتی اگر این بحران لزوماً حاد یا شدید نباشد. منظور از کاوش، جست وجو و بررسی مجدد باورها و اعتقادات افراد در این دوران است. انتظار می رود بعد از یافتن پاسخ سؤالات، فرد به مرحله ی تعهد یا پذیرش باورها و اعتقادات و تعاریف جدیدی که از خود و دنیای پیرامون خود دارد، برسد.
دانش > فناوری - همشهری آنلاین:
شرکت سامسونگ برای اولینبار پس از بحران گوشیهای نوت ۷ خود گوشیهایی جدید و ضدآب را رونمایی میکند.
براساس گزارش CNN، شرکت سامسونگ قصد دارد به زودی سه نسخه جدید از گوشیهای گلکسی A خود را رونمایی کند، جایگزینی ارزانقیمتتر از گوشی گلکسی S که قرار است ابتدا وارد بازار روسیه شوند و از این کشور به بازارهای جهانی راه پیدا کنند.
گوشیهای گلکسی A3، A5 و A7 از نظر اندازه نمایشگر متفاوت از یکدیگرند و برای اولینبار به صورت همزمان ضد آب و ضد غبارند. گوشیها همچنین دوربین 16 مگاپیکسلی جدیدی دارند که دارای گزینه سلفی است که به کاربر اجازه میدهد با ضربه زدن روی هر نقطهای از نمایشگر عکس بگیرد.
ابعاد نمایشگر این سه گوشی به ترتیب 4.7، 5.2 و 5.7 اینچی است. این گوشیها شباهت زیادی به سری گلکسی S سامسونگ دارند و به حسگر اثر انگشت، بدنه فلزی و شیشه سهبعدی در چهار رنگ مجهز است با اینهمه قدرت پردازش گوشیهای جدید ضعیف تر از سری S است و بیشترین میزان حافظه داخلی آنها 32 گیگابایت است بدون اینکه امکان افزایش این حجم وجود داشته باشد.
قیمت این گوشیها هنوز اعلام نشدهاست اما قیمت گوشیهای سری A معمولا از قیمت 400 دلار برای مدلهای کوچکتر آغاز میشود. قیمت پایه گوشیهای سری S نیز معمولا 800 دلار است.
گوشیهای جدید تلاشی برای عبور از بحران گوشیهای نوت 7 سامسونگ است که خسارتی چندین میلیارد دلاری روی دوش شرکت گذاشت. با این همه محصولات معرفی شده تا ماه فوریه وارد بازار نخواهندشد.
با افزایش ضریب نفوذ اینترنت در بین شهروندان، حالا بازار جدیدی برای تبهکاران ایجاد شده و آنها میتوانند خیلی راحت و کم دردسرتر از گذشته، داروها را در فضای مجازی به فروش برسانند.
دکتر حمید خیری، مدیر روابط عمومی انجمن داروسازان ایران تاکید میکند: اغلب داروهایی که در فضای مجازی یا ماهواره به فروش میرسند، داروهای قاچاق و تقلبی هستند. اصلا معلوم نیست، مواد اولیه این داروها چیست و مشخص نیست، این داروها در چه شرایطی نگهداری میشوند، در حالی که داروی مجوزدار، هم کیفیت مواد اولیه و هم شرایط نگهداریاش مشخص است.
مهمتر این که به قول خیری، اصلا مشخص نیست چه کسی این سایتهای فروش دارو را اداره میکند و در اغلب موارد، فروشنده داروهای اینترنتی و ماهواره ای، هیچ اطلاع و دانشی درباره علم داروسازی ندارد و صرفا با تبلیغات فریبنده تلاش میکند، مشتری بیشتری جلب کند.»
به تعبیر سادهتر، اصلا بعید نیست صاحب یک داروخانه اینترنتی، نوجوانی باشد که فقط به دید کسب درآمد به عرصه داغ فروش داروهای اینترنتی وارد شده باشد و حتی نتواند نام درست دارویی را که میفروشد، تلفظ کند.
داروهای جنسی در صدر پرفروشترینها
تا اسم عرضه غیرقانونی دارو به میان میآید، خیلیها یاد بازار معروف ناصرخسرو میافتند؛ جایی که از شیرمرغ تا جان آدمیزاد در آن پیدا میشود، اما حالا قاچاقچیان و متخلفان بازار دارویی در فضای مجازی، تقریبا هر داروی نایاب و غیرمجازی که فکرش را بکنید، به فروش میرسانند.
دکتر محمود الیاسی، عضو شورای عالی داروخانههای استان تهران در گفتوگو با جامجم توضیح میدهد: بسیاری از داروخانههای اینترنتی غیرمجاز، روی فروش داروهای جنسی کار میکنند. پس از آن، فروش داروهای چاقی و لاغری و داروهای ترک اعتیاد در فضای مجازی، رونق زیادی دارد.
داروهای مرتبط با زیبایی هم در داروخانههای اینترنتی، بازاری داغ و پرطرفدار دارد. معمولا هر دارویی که متقاضی زیادی در جامعه داشته باشد، از این داروخانههای اینترنتی سر در میآورد. مکملهای بدنسازی، داروهای افزایش قد، سفیدکنندههای دندان، رفعکننده لکهای بدن و داروهای رشد مو، از جمله محبوبترین اقلامی هستند که در بازار بیحساب و کتاب فضای مجازی به فروش میرسند.
صاحبان این داروخانههای اینترنتی، نیازهای سلامت مردم را به زیرکی تشخیص میدهند و براساس همان نیازها، داروهای غیرمجازشان را در اینترنت میفروشند. مثلا این گروه از متخلفان بازار دارویی میدانند که بسیاری از مردم، برای رفع مشکلات جنسی و زناشویی خود از رفتن به مطب پزشکان ابا دارند و حتی از بیان مشکل خود به پزشک خجالت میکشند.
متخلفان هم با علم به همین مشکل فرهنگی، داروهای جنسی را در سایتها میفروشند، طوری که بیمار بدون آنکه نیاز به مراجعه حضوری داشته باشد، دارو را در فضای مجازی سفارش میدهد و بیسرو صدا، دارویش را تحویل میگیرد، غافل از اینکه اغلب داروهای عرضه شده در داروخانههای اینترنتی، نهتنها بیماری را درمان نمیکنند، بلکه دردی هم به دردهای گذشته بیمار اضافه میکند.
تقلبی و غیرمجاز؛ فصل مشترک داروهای اینترنتی
بسیاری از کانالهای ماهوارهای هم مثل نقل و نبات، دارو میفروشند و حتی با کمک شرکتهای داخلی، بازاریابی میکنند. گسترش اینترنت و ارزان بودن تبلیغ در فضای مجازی باعث شده که حالا خیلی از دلالان دارویی از کانالهای ماهوارهای به سمت فضای مجازی کشیده شوند.الیاسی، عضو شورای عالی داروخانههای استان تهران هشدار میدهد: بیش از 98 درصد داروهای تبلیغ شده در ماهواره و داروخانههای اینترنتی، غیرمجاز هستند. متاسفانه عدهای بینام و نشان، با دادن وعده حل مشکل در یک زمان خیلی کوتاه، دارو را به شکل اینترنتی میفروشند.
بسیاری از ترکیبات این داروها، پرعارضه است و دیر یا زود تاثیرات مخربش را بر سلامت مصرفکننده نشان میدهد. هماکنون چند داروخانه مجاز در سطح کشور به صورت مجازی فعالیت میکنند که مجوز فعالیت خود را از دانشگاههای علوم پزشکی دریافت کردهاند، اما حتی این سایتها هم اجازه فروش اقلام دارویی ندارند و صرفا میتوانند اقلام غیردارویی مثل محصولات آرایشی و بهداشتی و تجهیزات پزشکی را به فروش برسانند.
مسئولان وزارت بهداشت هم بارها اعلام کرده اند که فروش اینترنتی داروها مجوز قانونی ندارد. چند ماه قبل، رسول دیناروند، رئیس سازمان غذا و دارو نیز با صراحت به رسانهها اعلام کرد: هیچ داروخانه اینترنتی رسمی نیست و عرضه دارو از طریق آن غیرقانونی است. یکی از پروژههای پلیس بینالملل نیز شناسایی افراد متخلف در این زمینه است. بنابراین، هر سایت اینترنتی که دارو به فروش برساند و ادعا کند، برای این کار از وزارت بهداشت یا وزارت صنعت، معدن و تجارت مجوز دارد، ادعایش جعلی است.
آگاهسازی یا فیلتر سایتها؛ کدام در اولویت است؟
مقابله با داروخانههای اینترنتی و جلوگیری از فعالیت غیرقانونی این سایتها، برنامهای است که هرازگاه در گوشه و کنار کشور اجرا میشود. به طور مثال، همین ماه قبل بود که پلیس فتای استان فارس از شناسایی و دستگیری باند خلافکاری خبر داد که با راهاندازی سایتها و وبلاگهای مختلف، داروهای غیرمجاز را در شیراز به فروش میرساند.
اگرچه چنین اقدامات قاطعی میتواند جلوی گسترش چنین تخلفاتی را بگیرد، اما خیری، مدیر روابط عمومی انجمن داروسازان ایران معتقد است، بهترین راه مقابله با این تخلفها، آگاهسازی مردم است، زیرا اگر رسانهها و سایر نهادهای فرهنگساز به مردم آموزش دهند که از خرید این داروهای اینترنتی خودداری کرده و مردم را از تبعات منفی این داروهای قاچاق و تقلبی آگاه کنند ، خود به خود بازار این داروخانههای اینترنتی کساد میشود.
این روشی است که به گفته خیری در دنیا هم جواب داده است و وقتی فروشنده داروی اینترنتی ببیند که دیگر مشتری ندارد، هیچوقت دنبال عرضه این داروهای غیرمجاز نمی رود، اما تا وقتی فرهنگ مصرف نکردن داروی اینترنتی در مردم نهادینه نشده باشد، فیلتر کردن سایتها و کانالها نمیتواند راهحل پایدار و منطقی برای مقابله با داروخانههای مجازی باشد.
دانش > محیط زیست جهان - همشهری آنلاین:
گزارش توسعه جهانی آب سازمان ملل متحد آنچه را که بیشتر مردم در منطقه خاورمیانه میدانند، تأیید کرد؛ صدها هزار نفر از مردم این منطقه و شمال آفریقا با بدترین نوع کمبود آب مواجه هستند.
مهر به نقل از «گلف نیوز» نوشت: گزارش توسعه جهانی آب سازمان ملل متحد نشان میدهد که بسیاری از مردم در منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا از الجزایر گرفته تا اردن، لیبی، مراکش، فلسطین، سودان و سوریه و یمن با بدترین کمبود آب در دهه اخیر مواجه شدهاند. این مسئله آخرین چیزی اسـت که این منطقه با توجه به مشکلات رشد اقتصادیاش به آن نیاز دارد.
عوامل متعددی ازجمله تغییرات آب و هوایی، بیابانزایی، آلودگی آب، استفاده بد از منابع طبیعی، اطلاعات ناکافی، آموزش و ارتباطات این وضعیت را بغرنجتر کرده اسـت.
بهعنوان مثال الجزایر در حال تجربه کردن بدترین خشکسالی خود در ۵ سال اخیر اسـت؛ با وابستگی بسیاری از محصولات کشاورزی این کشور به بارش باران که ناشی از توسعه نیافتن ابزار و تکنولوژی کشاورزی در این کشور اسـت، تولید غلات در این کشور ۴۰ درصد کاهشیافته اسـت. باوجود منابع عظیم نفتی و گازی، الجزایر از تولید و ذخیره آب مورد نیاز جمعیتش وامانده اسـت به همین دلیل نیز این کشور این روزها با تظاهرات گسترده مردمی در اعتراض به وضعیت بد اقتصادیشان روبهرو شده اسـت.
لیبی با توجه به جنگ و درگیریهای داخلیای که با آن روبهروست، با بیثباتی بیشتری مواجه شده اسـت. نتیجه این درگیریها قطع برق و کاهش میزان سوخت اسـت که توزیع آب را در این کشور با مشکل مواجه ساخته اسـت. تابستان گذشته سازمان ملل متحد ۵ میلیون لیتر آب از کشورهای همسایه برای رفع نیازهای این کشور تأمین کرد.
در اردن کمبود آب بهصورت ویرانگری خود را در شهرهای بزرگ مانند امان نشان داده اسـت. اردن تنها برای دو میلیون نفر از مردمانش ذخیره آب دارد. بااینحال جمعیت این کشور بیشتر از ۶ میلیون نفر اسـت و این جدای از ۱.۵ میلیون نفر از مهاجران سوری اسـت که فعلاً در این کشور اقامت دارند.
در دوران کمبود آب، این پناهجویان هستند که کمبود را زودتر از باقی مردم حس میکنند. ذخیره آب در بسیاری از کمپهای مهاجران هم در اردن و هم در لبنان به کمترین میزان خود کاهشیافته اسـت؛ این کاهش برای کسانی در نظر گرفتهشده اسـت که هماینک نیز در گرمای سوزان منطقه در چادر زندگی میکنند. در «روکبان»، یکی از اردوگاههای پناهجویان در مرز مشترک سوریه، عراق و اردن، ۸۵ هزار و ۵۰۰ نفر از مردمی که در این کمپ زندگی میکنند روزانه تنها ۵ لیتر آب برای نوشیدن، پختوپز و شستوشو دریافت میکنند.
وضعیت در یمن نیز که جنگ در آن از یک سال پیش آغاز شده، به همین وضعیت اسـت. صنعا پایتخت یمن در عرض ۱۰ سال بهشدت خشک خواهد شد و با وضعیت به وجود آمده که نیمی از مردم این کشور به آب پاک دسترسی نخواهند داشت، محصولات کشاورزی نیز نابودشده و انواع و اقسام بیماریها در این کشور رواج مییابد.
سازمان ملل تخمین میزند که هر سال ۱۴ هزار کودک زیر ۵ سال، براثر سوءتغذیه و اسهال جان خود را از دست بدهند. در همین حال کشاورزان نیز برای رسیدن به آب در عمق بیشتری از خاک به جستجو میپردازند که برخی از آنها به ۵۰۰ متر نیز میرسد و هیچ قانون و مقرراتی در این زمینه وجود ندارد که جلوی هدر رفت این میزان از منابع آبی این کشورها را بگیرد.
دخالت مؤثر دولت در زمینهٔ راههای به دست آوردن آب شاید در یمن با این وضعیت جنگی سالها زمان ببرد اما این رویکرد در خصوص سایر کشورهای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا هم ممکن و هم ضروری اسـت. برای شروع، دولتها باید اقدامات کشاورزی را به سمت مدرن شدن پیش برده و از تکنولوژیهای نوین برای جلوگیری از هدرروی آب استفاده کنند. این اقدامات میتواند شامل آموزش کشاورزان، و معرفی ابزارهای کارآمدتر برای آبیاری محصولات باشد. درهرصورت کاهش وابستگی کشاورزان به منابع آبی ناشی از باران بسیار ضروری اسـت.
برخی از کشورها مانند مراکش و اردن هماینک نیز گامهای مؤثری در این زمینه برداشتهاند. دولت مراکش بهویژه تلاشهای قابلتوجهی برای توسعه منابع آبی خود ازجمله از طریق سدسازی در پی گرفته اسـت. بااینحال هنوز هم راه طولانیای در این زمینه در پیش اسـت. میزان بهرهوری توزیع آب در مراکش هنوز پایین باقیمانده اسـت و تنها ۶۰ درصد برای آبیاری محصولات کشاورزی استفاده میشود. برای کشوری که ۲۰ سال خشکسالی را در ۳۵ سال اخیر تجربه کرده اسـت این موضوع، مشکلی جدی اسـت. خبر خوب این اسـت که بانک توسعه آفریقا اخیراً وامی ۸۸ میلیون یورویی را برای تأمین مالی پروژههای مرتبط باهدف بهبود کیفیت توزیع آب تصویب و تأیید کرده اسـت.
بااینحال نکته قابلتوجهی در این زمینه وجود دارد: هیچ کشوری نمیتواند بهتنهایی کاری انجام دهد. همکاری منطقهای و بینالمللی در این مورد بهشدت موردنیاز اسـت. کشورهای منطقه خاورمیانه و شمال آفریقا باید به یکدیگر در اجرای برنامههای الگو در این زمینه کمک کنند و از تجارب یکدیگر در این زمینه بهره بگیرند.
سخنگوی وزارت بهداشت درباره چگونگی حل بحران مالی سازمان بیمه سلامت توضیح داد.
قائم مقام وزیر بهداشت افزود: یکی از دستاوردهای مهم در قانون برنامه ششم این بود که تعیین بسته خدمتی به طور صریح به عهده وزارت بهداشت گذاشته شده بود که براساس بند ه ماده ۸۶ سیاستهای کلی نظام سلامت، متن مهمی تصویب شد و براساس آن بسته خدمتی، شمول و سطح خدمات صندوق بیمه پایه سلامت، با نظر وزارت بهداشت تعیین و ابلاغ شود و از سال دوم اجرای قانون برنامه، خرید خدمات توسط سازمانهای بیمهگر درمانی صرفا مطابق با این بسته است. این موضوع در مواقع رویکرد دیگری از سیاستهای کلی بوده است. در گذشته بسته خدمات بیمه پایه را شورای عالی بیمه تعیین میکرد، اما اکنون طبق نص صریح سیاستهای کلی، این وظیفه در اختیار وزارت بهداشت گذاشته شده است و امیدواریم با اختیاراتی که در قانون جدید هم برای وزارت بهداشت و هم برای بیمه سلامت قرار داده شده، بتوانیم به خوبی عمل کنیم.
حریرچی همچنین گفت: براین اساس مجموعه ارزشمندی از اختیارات و مسوولیتهایی که به وزارت بهداشت اضافه میشود که البته بیمه سلامت هم جزوی از آنهاست، مسوولیتهای ما را افزایش میدهد و امیدواریم بتوانیم تکالیف قانون برنامه و سیاستهای کلی را جاری کنیم.
وی ادامه داد: در این قانون به طور مشخص اشاره شده که دولت مکلف است برای تحقق سیاستهای کلی و تامین منابع پایدار برای حوزه سلامت و توسعه کمی و کیفی بیمارستانها و مدیریت منابع سلامت را از طریق نظام بیمه و با محوریت وزارت بهداشت انجام دهد. همچنین در بند الف ماده ۸۷، تولیت نظام سلامت شامل سیاستگذاریهای اجرایی، برنامهریزی راهبردی، ارزشیابی و نظارت برعهده وزارت بهداشت قرار میگیرد. در ادامه ماده هم صراحتا گفته شده که کلیه اشخاص حقیقی و حقوقی اعم از دولتی و غیردولتی از جمله ارائهکنندگان خدمات سلامت، سازمانها و بیمههای پایه و تکمیلی، موظف هستند از خط مشی و سیاستهای وزارت بهداشت با تاکید بر خرید راهبردی خدمات و واگذاری امورتصدیگری، تبعیت کنند.
قائم مقام وزیر بهداشت همچنین گفت: در حال حاضر با احتساب بیمه شدگان جدید در قالب طرح تحول سلامت، سازمان بیمه سلامت با اختلاف معنیداری بزرگترین سازمان بیمه کشور محسوب میشود که هم روستاییان و عشایر را در شهرهای زیر ۲۰ هزار نفر و هم افراد خاص، کارکنان دولت و حاشیهنشینها را پوشش داده و ابزار مناسبی برای اجرای سیاستهای مربوط به نظام سلامت خواهد بود.
حریرچی، درباره انتقال شورای عالی بیمه به وزارت بهداشت نیز گفت: درباره موضوع رایها نیز قاعدتا طبق قانون رسیدگی میشود و رای دکتر شهریاری و افراد دیگری که میگویند دستگاهشان مشکل داشته، حتما به این موضوع رسیدگی میشود و امیدواریم مراحل قانونی را طی کرده و آنچه که به مصلحت مملکت است اتفاق افتد.
نظر وزارت بهداشت درباره ممنوعیت اشتغال همزمان پزشکان در بخش دولتی و خصوصی
وی در ادامه در پاسخ به سوالی درباره ممنوعیت اشتغال همزمان پزشکان در بخش خصوصی و بخش دولتی گفت: واقعیت این است که نظر وزارت بهداشت این بود که راهحل اساسی برای حل این موضوع اجرای سیاستهای کلی نظام سلامت است؛ به طوری که بند ۹.۶ از سیاستهای کلی سلامت مبنی بر این است که تعرفه خدمات و مراقبتهای سلامت مبتنی بر شواهد و بر اساس ارزش افزوده و حق فنی واقعی و یکسان برای بخش دولتی و غیردولتی باشد. حال باید پرسید اگر میان تعرفه دولتی و خصوصی تفاوتی وجود نداشته باشد، آیا باز هم پزشکان مصر به کار کردن در دو جا هستند. باید توجه کرد که جامعه پزشکی هم تمایل دارد که در یک جا کار کند، اما علت دو شغله بودن آنها این است که اولا وابستگی به دولت دارند و در عین حال دولت هم در گذشته اجازه کار کردن پزشکان در دو بخش را میداده، از طرفی تعرفه خصوصی بالاتر از تعرفه دولتی است.
قائم مقام وزیر بهداشت افزود: ما معتقدیم اگر این موضوع حاصل شود و زیرساختهای مناسب و انگیزههای مناسب در بخش دولتی فراهم شود و در عین حال در بخش خصوصی هم مالیات قانونی و واقعی اجرا شود، مشکل حل خواهد شد و جامعه پزشکی مشتاق به انجام این کار میشود. در عین حال باید پرسید در قانون برنامه پنجم که بندهای مرتبط به این موضوع آسانتر بود، چرا در ۳ دوره گذشته وزارت بهداشت نتوانست به این موضوع جامه عمل بپوشاند. البته ما افتخار داریم که اعلام کنیم وزارت بهداشت در دوره اخیر تعداد افراد تمام وقت را از ۱۷ درصد به ۵۰ درصد رسانده است؛ به طوری که اکنون از هر دو نفر پزشک یک نفر تمام وقت هستند و این آمار در برخی دانشگاهها به ۹۰ درصد هم میرسد. در حالی که در گذشته از هر ۶ نفر یک نفر تمام وقت بودند.
حریرچی تاکید کرد: بنابراین در دراز مدت و با فراهم کردن زیرساختها، قسمت عمدهای از این مشکلات رفع خواهد شد؛ اما نمیتوانیم فقط درباره یک مورد از یک منظومه مرتبط و به هم پیچیده تصمیم بگیریم.
طلب وزارت بهداشت از بیمهها
سخنگوی وزارت بهداشت در ادامه در پاسخ به خبرنگار ایسنا درباره وضعیت مطالبات بیمارستانها از سازمانهای بیمهگر و همچنین مشکل اوراق قرضه توزیع شده در بین دانشگاهها، گفت: از نظر مطالبات سازمانهای بیمهگر هنوز وضعیت نامناسبی داریم. براین اساس اگر ۱۶۵۰ میلیاردی که به صورت اوراق قرضه از سوی سازمان بیمه سلامت به ما دادند که هنوز نقد نشده را احتساب کنیم، باید گفت که بیمه سلامت مطالباتش را در سال ۹۴ پرداخت کرده و وارد فروردینماه شده، اما سازمان تامین اجتماعی هنوز ۱۱۲۰ میلیارد تومان از مطالبات سال ۹۴ را پرداخت نکرده است.
حریرچی افزود: مطالبات سازمانهای بیمهگر در سال ۹۵ به این ترتیب است که سازمان تامین اجتماعی ۳۴۵۶ میلیارد، سازمان بیمه سلامت ۴۰۲۳ میلیارد، نیروهای مسلح ۳۱۳ میلیارد و کمیته امداد ۱۳۴ میلیارد به وزارت بهداشت بدهکارند. براین اساس به طور کلی در سال ۹۵، ۸۲۳۱ میلیارد تومان از اسناد ارسال شده ما از سوی ۴ بیمهگر اصلی پرداخت نشده است که البته باید توجه کرد که به طور متوسط اسناد را در سال ۹۵ تا مهر و آبانماه ارسال کردهایم. برای سال ۹۴ نیز ۱۲۶۱ میلیارد تومان از سه بیمهگر اصلی طلب داریم.
وی درباره موضوع اوراق قرضه نیز گفت: به هرحال ما اوراق قرضه را به عنوان چیزی اجتنابناپذیر قبول کردیم و امیدواریم با تمهیداتی بتوانیم آنها را نقد کنیم. البته برخی پیمانکاران اوراق قرضه را قبول کردند و کارها در این مورد در حال نهایی شدن است و امیدواریم ۴۰۰۰ میلیارد اوراقی را هم که در آینده تحویل میگیریم بتوانیم با روشهایی که پیشبینی کردیم نقد کنیم.
بحران ورشکستگی در بیمه سلامت چگونه حل میشود؟
سخنگوی وزارت بهداشت در پاسخ به سوالی درباره بحرانهای مالی بیمه سلامت ایرانیان گفت: اولا ارائه اوراق قرضه باعث شد که قسمتی از بدهیهای سازمان بیمه سلامت جبران شود. در عین حال شاهد افزایش بودجه نسبتا مناسبی در بیمه سلامت بودیم که میتواند قسمتی از بدهیهای این سازمان را جبران کند. براین اساس امیدواریم با کمک نمایندگان و اقداماتی که برای این سازمان انجام میشود، مشکلات اعتباری آنها حل شود.
حریرچی افزود: در عین حال باید توجه کرد که نظام در برههای تصمیم گرفت تا افرادی را که طی ۵ دهه گذشته نتوانسته بود بیمه کند، بیمه شوند و این بیمه شدگان هزینههایی دارند. به طوری که حداقل هزینه صندوق بیمه ایرانیان در سال ۹۵ برای بیمهشدگان جدید ۳۶۰۰ میلیارد تومان بوده است که البته هر سال ۳ الی ۵ درصد به این هزینهها اضافه میشود. در عین حال مطمئن هستیم که خرد جمعی و نظام کمک میکنند تا منابع مورد نیاز را تامین کنند. همچنین ما با توجه به اختیاراتمان در جهت کنترل هزینهها و هدایت آنها اقدام میکنیم و حتما سیستمهای صرفهجویی اعمال میشود. براین اساس امیدواریم با این اقدامات و با توجه به بندهایی که در قانون برنامه ششم برای کمک به بیمهها عنوان شده است، مشکلات آنها خاتمه یابد.
پیشنویسهای اولیه برای تعیین تعرفههای پزشکی ۹۶
سخنگوی وزارت بهداشت در پاسخ به سوال دیگری درباره تعرفههای پزشکی سال ۹۶ گفت: البته هنوز لایحه بودجه در مجلس است و باید ببینیم وضعیت لایحه به چه شکل میشود. البته اتفاق مهمی که در قانون برنامه ششم افتاده این است که حق بیمه از ۵ تا ۶ درصد به ۷ درصد افزایش پیدا کرده است. در عین حال برای تعیین تعرفه باید وضعیت حقوق کارمندان دولت، کارگران، تورم، میزان خدمات و... را بررسی کنیم.
حریرچی تاکید کرد: نکته حائز اهمیت این است که ما نمیتوانیم به صورت دستوری قیمتها را کنترل کنیم، بلکه باید به موقعیتهای موجود هم توجه کنیم. براین اساس حتما تمایلمان این است که صرفهجوییهای لازم انجام شود، اما باید به واقعیات و منابع موجود نیز توجه کرد. در هرحال اکنون در حال تهیه پیشنویسهای اولیه در زمینه تعرفهها هستیم و البته باید ببینیم وضعیت لایحه به چه صورت پیش میرود.
تدبیر دولت برای کنترل آنفلوآنزای پرندگان
وی در پاسخ به سوالی درباره وضعیت آنفلوآنزای پرندگان گفت: توجه به این موضوع و عوارض اقتصادی و زیست محیطی آن بسیار حائز اهمیت است. براین اساس در سطح بالای دولت با حضور دکتر جهانگیری جلسهای در این زمینه برگزار و تدبیرهای لازم اندیشیده شد تا در این زمینه مشکلی ایجاد نشود.
سخنگوی وزارت بهداشت افزود: ما اصلا انتقال و شیوع انسانی آنفلوآنزای پرندگان را شاهد نبودیم و همانطور که سازمان دامپزشکی اعلام کرده، مرغ و تخممرغی که از مبادی بهداشتی و رسمی وارد کشور شوند، مشکلی ندارند. اما هشدار میدهیم که مردم از استفاده از پرندگانی که به صورت غیرقانونی توزیع میشوند و همچنین گوشت شکار هستند، اجتناب کنند.
حریرچی در پاسخ به سوال دیگری درباره حسابی که قرار بود حق درمان بیمهشدگان به آن واریز شود، گفت: این دستور هم به خزانه و هم تامین اجتماعی داده شده و جلساتی در این باره تشکیل شده است. بنابراین با توجه به تایید وزارت رفاه امیدواریم مشکلی در اجرای آن ایجاد نشود. البته باید دو موضوع درباره آن در نظر گرفته شود. اول اینکه درصد مورد نظر انجام شود و همچنین در مقطع زمانی مناسبی این تخصیصهای داده شود. بر این اساس هرگاه که حق درمان از کارگر و کارفرما گرفته میشود باید در همان زمان هم به این حساب واریز شود.
وی در پاسخ به سوال دیگری درباره مشکلات مالی طرح تحول نظام سلامت و اینکه افزایش تعرفهها منجر به این مشکلات شده است، گفت: سوالم این است که افزایش تعرفهها در کجا تصویب میشود و وزارت بهداشت چقدر در تصویب آنها تاثیر دارد. باید توجه کرد که وزارت بهداشت تنها یکی از پیشنهاددهندگان تعرفهها به شورای عالی بیمه است و یک رای از ۹ رای را دارد. یک رای هم برای وزیر رفاه است و ۴ رای نیز برای سازمانهای بیمهگر است. بنابراین این مصوبات در دبیرخانه شورای عالی بیمه رسیدگی و در شورای عالی بیمه به تصویب میرسند.
سخنگوی وزارت بهداشت تصریح کرد: حال ببینید چه کسانی در آن زمان و در این جلسات مشارکت کردند و همراه با وزیر، بزرگان جامعه پزشکی چه عکسهایی گرفته شده و چه اظهاراتی مطرح شده است. حال از آنجایی که ما هنوز از آن تصمیم دفاع میکنیم و معتقدیم که افزایش تعرفهها درست بوده است و در هزینههای سلامت تاثیر زیاد و محسوسی نداشته به ما خرده میگیرند.
حریرچی ادامه داد: نیت ما در افزایش تعرفهها این بود که اولا تعرفهها واقعی شوند و پرداختهای غیرقانونی نیز حذف شوند که این اتفاق رخ داد و موفقیت بزرگی محسوب میشود. باید توجه کرد که ما با افزایش تعرفهها و با یک چندم هزینه توانستیم صرفهجویی چند برابری از جیب مردم انجام دهیم. بنابراین افزایش تعرفهها منجر به صرفهجویی چند هزار میلیاردی و ایجاد موفقیت در حذف پرداختهای غیرقانونی شد، البته باید توجه کرد که البته هنوز هم تعرفهها واقعی نشدهاند.
قائم مقام وزیر بهداشت همچنین اظهار کرد: برخی میگویند در حال حاضر زیرمیزی به روی میز آمده اما اصلا چنین موضوعاتی صحت ندارد و هنوز هم سازمانهای بیمهگر نظر کارشناسی دادند که در حال حاضر هم تختروز یک دوم قیمت تمام شده است. بنابراین ما با افزایش جزیی تعرفهها توانستیم صرفهجویی زیادی را انجام دهیم. در عین حال باید توجه کرد که بیمهشدگان جدید در سال ۹۴، ۳۲۰۰ میلیارد تومان هزینه داشتند که این هزینه در سال ۹۵ به ۳۶۰۰ میلیارد تومان رسید. حال باید پرسید پول این هزینهها از کجا تامین شده است. یعنی با احتساب ۲۰۰۰ میلیاردی که در سال ۹۳ در نظر گرفته شد، مجموعه این ارقام به ۸۸۰۰ میلیارد تومان میرسد که اگر این میزان به بیمه سلامت داده شود، ۹۰ درصد مشکلات این سازمان حل خواهد شد.
بحران میانسالی؛ بحران رابطه با همسر
تاریخ انتشار : دوشنبه ۲۰ دی ۱۳۹۵ ساعت ۲۱:۴۱
خریدن لباسهای گرانقیمت، تصمیمهای بزرگ برای خرید یک ماشین یا خانه بهتر، انتقادهای شدید و ناگهانی از رابطه، تمایل به برقراری رابطه با آدمهای متفاوت و جدید، تمایل شدید برای تغییر ظاهر و عمل جراحی و بوتاکس؛ این رفتارها در میانسالی به چه معناست؟اینها میتوانند نشانههای بحران میانسالی باشند.
این بحران که در بیشتر مواقع هزینههای مالی و روحی فراوانی نیز تحمیل میکند حفرهای عمیق در میزان پس انداز و بازنشستگی و همچنین ارتباط عاطفی افراد با شریک زندگی خود و اعضای خانوادهاش ایجاد میکند. به طور متوسط۱۰ درصد مردان و زنان گرفتار بحران میانسالی میشوند؛ بحرانی که میتواند بسیار دردناک باشد.بسیاری از افراد میتوانند راه خود را در بحران میانسالی پیدا کنند بدون اینکه دچار مشکل شوند اما برای عدهای یافتن راهی که تعادل را به زندگی بازگرداند کار دشواری است. مفهوم «عبور از جوانی» برای خیلی از مردم چالش برانگیز، دردناک و ناامید کننده است. ترس از دست دادن شور جوانی و سلامت و زیبایی و رفاه به نگرانی روزمره افراد تبدیل میشود، احساساتی که گویی راهی برای خلاصی از آنها وجود ندارد.
بحران میانسالی چیست؟
این اصطلاح ابتدا در سال ۱۹۶۵ به کار رفته شد و روانشناسان فرویدی مانند کارل یونگ از آن استفاده میکردند. به طور کلی بحران میانسالی توصیفی برای دورهای از زندگی است که فرد از دوره جوانی وارد دوره تازه میانسالی و پیری میشود. در این دوره هر فردی دستاوردها، اهداف و آرزوهایش را ارزیابی میکند اما ارزیابی آنچه گذشته و آنچه پیش رو است برای همه کار سادهای نیست. کسی که دچار بحران میانسالی میشود بسیاری از اهداف و آرزوهایش را خلاف آنچه تصور میکرده است مییابد و نسبت به آینده پیش رو نیز بسیار نگران است.هم زنان و هم مردان دچار بحران میانسالی میشوند اما تجربه آنها در این زمینه بسیار متفاوت است. مردها اغلب بر دستاوردهای خود تمرکز میکنند و ناکامیهای زندگی باعث ناامیدیشان میشود در حالی که زنان به شدت دچار بحران ظاهر و جذابیتهای جنسی میشوند و اغلب نگران این مساله هستند که پس از اینکه وظایف مادریشان تمام شود چه باید بکنند. البته بخش زیادی از آنچه این بحران میانسالی را رقم میزند باورهایی است که جامعه به زنان و مردان خود القا کرده است. نگرانی زنان از ظاهر خود به شدت به کلیشههای جنسیتی وابسته است همانگونه که برای مردان نیز اینچنین است.افرادی که توانستهاند مطابق با احساسات، نیازها و خواستههایشان پیش بروند کمتر دچار بحران میانسالی میشوند و پیر شدن برای آنها بسیار آسانتر است. هرچه دشواریهای زندگی در جوانی بیشتر باشد مواجهه با پیری دشوارتر میشود، گذر زمان، از دست رفتن فرصتها و ناکامیهای زیاد باعث تشدید بحران میانسالی میشوند.این موارد باعث احساس اندوه، ملال و ندامت هستند. به طور کلی بحران میانسالی میتواند شدید باشد یا کم و یا ممکن است سلامت روانی و جسمی فرد را به خطر بیندازد.
نشانهها و عوارض
کسی که دچار بحران میانسالی است ممکن است برای بازیابی کودکی از دست رفته به دنبال رویای کودکیاش باشد. بنابراین او هزینههایی را به خود، شریک زندگی و خانوادهاش تحمیل میکند که با واقعیتهای زندگی او هماهنگی ندارد مثلا ممکن است به فکر خریدن یک ماشین گرانقیمت بیفتد چون این رویای کودکی او بوده است.علاوه بر این عادتهای زندگی او تغییر میکنند. او در تصمیمگیری دچار مشکل میشود و بدون دلیل دچار خشم و عصبانیت یا بیقراری میشود. در رابطه عاطفی نمیتواند احساساتش را کنترل کند، ابراز احساسات عجیبی دارد و یا ممکن است از هر صمیمیت عاطفیای گریزان باشد. یکی از نشانههای بارز بحران میانسالی تغییرات خواب است که با کم خوابی یا پرخوابی نمایان میشود.
نشانه بارز و مهم بحران میانسالی اما وسواس زیاد نسبت به ظاهر خود است. ممکن است متوجه شوید که همسرتان به کلی شیوه لباس پوشیدناش را تغییر داده و لباسهای بسیار متفاوتی میپوشد یا علاقه زیادی به آرایش پیدا کرده و نسبت به اصلاح صورتش حساس است. نیاز به حفظ جذابیت باعث میشود او دائما از شما درخواست کند که زیباییاش را تائید کنید و یا شما را وادار کند در ایجاد تغییرات عمده ظاهری او را همراهی کنید.نکته دیگری که در بحران میانسالی دیده میشود تغییر دوستان قدیمی و قطع ارتباط با افراد خاصی است. در این میان فردی که دچار بحران میانسالی است حتی از شریک زندگی خود میخواهد که روابطش را تغییر بدهد یا او را متهم به پیری میکند و با انتقادهای شدید تلاش میکند رفتار شریک زندگیاش را نیز تغییر بدهد و او را آنگونه که آرزو دارد جوان نگه دارد.
ناامیدی از آینده نیز مساله تازهای است که در بحران میانسالی دیده میشود. او هیچ چشم اندازی برای آینده نمیبیند و تلاشهایش برای بهبود زندگی را از دست میدهد. فکر کردن زیاد به مرگ نیز از عوارض بحران میانسالی است که مانع امید به آینده میشود و در نهایت فرد را دچار وسواس مرگ و افسردگی میکند.
افرادی که دچار بحران میانسالی هستند تمایل زیادی به ترک رابطه دارند و ممکن است رابطههای موازی را تجربه کنند و یا بخواهند طلاق بگیرند. آنها به دنبال فرد تازهای برای دریافت احترام، محبت و توجه هستند و آنچه در رابطه دارند را ناکافی، ناامید کننده و اشتباه میدانند.
همچنین برای برخی از افراد افسردگی همراه با بیانگیزگی شدید است. کاری که همیشه با علاقه انجام میدادند را بسیار کسالت بار و نفرت انگیز میدانند و رابطه، دوستان، خانواده و امور زندگی روزمره برایشان غیر قابل تحمل است.
یک نشانه رایج دیگر در این افراد متهم کردن دیگران است. آنها والدین، شریک زندگی خود، دوستان و همکاران خود را برای آنچه اتفاق افتاده است مقصر میدانند و گمان میکنند همه فقط به آنها آسیب زدهاند و آنها را از رویاها، خواستهها و زندگی واقعی خود دور نگه داشتهاند.تجربههای تلخ گذشته، مرگ عزیزان، جدایی، آشیانه خالی و هر نوع مسالهای که آنها را دچار ضایعه روحی کند نیز در تشدید این بحران اثر دارند.
چه باید بکنید
ـ اگر احساس میکنید دچار بحران میانسالی شدهاید یا شریک زندگیتان درگیر این مساله است پیش از هر اقدامی باید با افزایش دانش و آگاهی خود درک درستی از مسالهای که با آن روبهرو هستید پیدا کنید.
ـ قبل از ایجاد هر تغییر اساسی در زندگیتان ابتدا خوب فکر کنید. خریدن چیزهای گران، تغییرات ظاهری یا ترک رابطه مسائل مهمی هستند که نمیتوانید آنها را بخاطر شرایط روحی خود رقم بزنید. خوب فکر کنید و خوب تصمیم بگیرید.
ـ کنار آمدن با این شرایط و مقابله با آن کار بسیار دشواری است. تصمیمگیری و فکر کردن در این وضعیت سخت است بنابراین برای پیشگیری از هر نوع حرکت و رفتار انتحاری ابتدا با یک متخصص و مشاور در مورد آنچه در فکرتان میگذرد حرف بزنید.
ـ افکار و احساسات را در جهت مثبتی به کار بگیرید. همه چیزهایی که شما را دچار بحران میانسالی میکنند لزوما بد نیستند. اگر از این تغییرات فکری آگاهانه و هوشمندانه استفاده کنید حتی نتایج بهتری به دست میآورید که برای بهبود رابطه و کارتان موثر است.
ـ از افکاری که آزارتان میدهند بیرون بیایید. با شروع فعالیتهای جدید، آموزش مهارتها تازه و سفر یا مطالعه برای خود جایگاه امن بسازید.
ـ با همسرتان درباره افکار و احساساتتان حرف بزنید. از او کمک بخواهید و خود را در مقابل هم احساس نکنید. حالا که درک بهتری از وضعیت خود پیدا کردهاید به خوبی میدانید که مشکلاتی که در رابطهتان به وجود آمدهاند ممکن است واقعی نباشند و برآمده از بحران میانسالی باشند. در هر صورت حتی اگر مشکل حل نشده در رابطه دارید باید آن را صرف نظر از این بحران تازه حل کنید و راه حل درستی برایش پیدا کنید.
مرجع : ویژه نامه "خانواده" ضمیمه روزنامه اطلاعات