وی افزود: در مغز بیش از 100 میلیارد سلول وجود دارد و در هر فرآیندی به عنوان مثال حفظ کردن یک کلمه حدود 100 میلیون سلول دخالت خواهند داشت. ریاضی در مورد ورود اطلاعات به سیستم مغز گفت: تمام اطلاعات محیطی که از طریق نور به چشم ما میخورند، امواج مغناطیسی، موج صوتی، گرما، سرما و هر چیزی که روی لامسه ما تاثیر میگذارد و الگوهای شیمیایی که در بویای یا چشایی شرکت می کنند، به محض ورود به اولین گیرنده، به امواج الکترومغناطیسی تبدیل می شوند پس مغز فقط با امواج الکترومغناطیسی روبرو است.
تاثیر امواج بر عملکرد مغز
وی با این توضیح که امواج الکترومغناطیسی در مغز بین 40 تا 100 هرتز کار می کنند و از 40 هرتز بیشتر حالت استراحت مغز است، افزود: مغز دارای امواجی با طول موج و فرکانس خاص خود است و تنها عضوی است که هیچ وقت استراحت ندارد و همیشه درحال کارکردن است؛ حتی موقع خواب نسبت به زمانی که ریاضی حل می کنیم مغز بسیار بیشتر به قند و اکسیژن نیاز دارد.
ریاضی با بیان اینکه اولین تاثیر امواج در مغز اختلال در عملکرد طبیعی مغز است، گفت: هر موجی با هر فرکانسی که بتواند در سلول های مغز نفوذ کند، ممکن است در حافظه، یادگیری و یادآوری اختلال ایجاد کند.
وی در مورد تاثیر امواج در کارکرد مغز توضیح داد: از نظر تئوری در سطح دنیا این امکان که این امواج در کارکرد مغز تاثیرگذار باشند، وجود دارد. در آزمایش پذیرش اکسیژن از طرف هموگلوبین نیز که با همکاری دانشکده فنی دانشگاه تهران انجام شد، ثابت شد که امواج تلفن همراه سبب می شود هموگلوبین خون کمتر اکسیژن جذب کند.
ریاضی با تاکید بر اینکه باید تا حد امکان تلفن همراه را به ویژه در هنگام خواب از خود دور نگه داشت، افزود: مغز بین پنج تا 10 درصد از اکسیژن کل بدن را مصرف می کند بنابراین اگر موبایل داخل جیب کسی باشد، امواج سبب کاهش جذب اکسیژن توسط هموگلوبین می شود و در نتیجه اکسیژن کمتری به مغز می رسد.
تاثیر امواج بر حافظه
مدیر مرکز تحقیقات بیوشیمی و بیوفیزیک دانشگاه تهران گفت: حافظه یک شبکه است که با نوعی از پروتئین فعال (میکروتوبول)، داخل سلول های عصب کار می کند؛ امواج، حرکت این پروتئین را مختل می کند و اختلال در عملکرد این پروتئین سبب می شود اطلاعات به سلول بعدی نرسد. ریاضی افزود: در واقع حافظه یک شبکه است و یک دی ان ای یا یک پروتئین نیست بنابراین هر اختلالی که در یک ناحیه از شبکه به وجود آید، کل شبکه را دچار اختلال می کند.
وی در مورد تاثیر امواج الکترومغناطیس بر حافظه توضیح داد: امواج سبب کاهش فعالیت آنزیم ها می شوند در چنین شرایطی انتقال دهنده ها (نروترنس ویترها) کار خودشان را انجام نمی دهند؛ در واقع امواج الکترومغناطیس کاری را انجام می دهند که حشره کش ها انجام می دهند و آنزیم های مربوط به حافظه و یادگیری را غیرفعال می کنند.
ریاضی اظهار کرد: ما در تحقیقات خود سلول را استخراج کردیم و در مقابل این امواج قرار دادیم تا نتیجه گیری کنیم. در نهایت مشاهده کردیم که میدان های الکترومغناطیسی روی این آنزیم ها تاثیر بسیار زیادی داشته است و می توان گفت که حافظه را دچار اختلال میکند.
وی ادامه داد: این به معنی کاهش حافظه نیست؛ اما گاهی پرشهای حافظه اتفاق میافتد به این معنی که مثلا دانش آموزی موقع امتحان به جای مطلب درسی، آهنگی به یادش میآید و هر چه می خواهد از این حالت خارج شود، نمیتواند.
ریاضی در پاسخ به این سوال که آیا میزان تاثیرگذاری این امواج بر پرش حافظه روی گروه های سنی مختلف بررسی شده است، گفت: مطالعه ای در این زمینه انجام نشده است و نیاز داریم پژوهش هایی را به خصوص روی موجود زنده انجام دهیم؛ اما مشکل بزرگی که در این زمینه وجود دارد این است که آزمایش ها بر موش یا میمون انجام می شود و نمی توان از این حیوانات پرسید که به چه فکر می کنند و به چه چیزی فکر نمی کنند.
وی توضیح داد: به جز امواج تلفن همراه، سایر امواج الکترومغناطیس مانند امواجی که از لبتاپها، دکلها و حتی دکلهای برق ناشی میشود، نیز می توانند در اختلال حافظه نقش داشته باشند.
ریاضی گفت: به طور کلی به ویژه به دانش آموزان و دانشجویان توصیه می کنیم که تلفن همراه را تا حد امکان از خود دور نگه دارند و با رایانه و ابزاری که میدان مغناطیسی دارد تنها در موارد ضروری و درسی و تحقیقاتی (نه برای بازی یا وب گردی) استفاده کنند.
وی ابراز امیدواری کرد که انجام آزمایشها و تحقیقات بعدی نشان دهد که به عنوان مثال چند ساعت کارکردن با این دستگاهها مشکلی به وجود نمیآورد؛ اما تا آن زمان بنابر احتیاط توصیه میکنیم تا حد امکان از این وسایل کمتر استفاده شود.
تاثیر امواج در بروز آلزایمر
مدیر مرکز تحقیقات بیوشیمی و بیوفیزیک دانشگاه تهران گفت: در مورد نقش امواج روی آلزایمر هنوز تحقیقاتی صورت نگرفته است. آلزایمر یک بیماری شناختی است؛ درست است که حافظه مرکز این بیماری است اما این بیماری با بیماری Amnesia که یک بیماری فراموشی است، تفاوتهایی دارد.
ریاضی افزود: در این بیماری فرد برخی موارد را فراموش میکند اما شناخت او از بین نرفته است؛ در بین عموم مصطلح شده است که می گویند آلزایمر گرفته ایم در حالی که دچار بیماری فراموشی شده اند.
وی توضیح داد: در بیماری آمنزیا مثلا فراموش می کنیم دفترچه بیمه خود را کجا گذاشته ایم اما در بیماری آلزایمر وقتی قاشق را به دست بیمار میدهند نمی داند این قاشق چه کاربردی دارد؛ از این دیدگاه این دو بیماری با هم متفاوت هستند اما بحث حافظه بین این دو بیماری مشترک است. فردی که حافظه خود را از دست می دهد خودش را هم نمی شناسد. حافظه محور اصلی و مرکزی بحث شناخت است و به همین دلیل آلزایمر را به حافظه ارتباط می دهند.
ریاضی ادامه داد: این احتمال وجود دارد که با توجه به اینکه بیماری آلزایمر در بسیاری از کشورهای صنعتی در حال افزایش است، امواج و مسائل دیگر مانند آلودگی هوا دلیل دیگری بر افزایش این بیماری باشد. وی در پاسخ به این سوال که آیا از مجموع مطالب مطرح شده، می توان این نتیجه را گرفت که اختلال حافظه ممکن است به بروز بیماری آلزایمر و آمنزیا منجر شود، گفت: این یک فرضیه است اما با توجه به شواهد موجود می تواند موثر باشد.
موادغذایی موثر در تقویت حافظه
مدیر مرکز تحقیقات بیوشیمی و بیوفیزیک دانشگاه تهران گفت: تحقیقات این مرکز روی کندر و مواد استخراج شده از کندر مانند فسفوریک اسید نشان می دهد که این مواد حافظه موش را افزایش میدهند.
ریاضی افزود: زعفران نیز همین توانایی را دارد، موادی را که از زعفران استخراج کردیم مانند کوروسین و کوروسیتین هر کدام به نوعی در افزایش حافظه موثر هستند. البته استفاده کردن از این مواد به میزان زیاد پیشنهاد نمی شود مگر به صورت دارو از سوی پزشک تجویز شود.
در این مطلب به بررسی و مقایسه تاریخچه آیفون و اندروید بر اساس گزارش منتشر شده 2016 Internet Trends خواهیم پرداخت و شما با روند رشد این دو رقیب دیرینه، بیشتر آشنا میشوید.
منبع: زومیت
هاچیگو مدیرعامل کمپانی هوندا اعلام کرد برخلاف اینکه دیگر کمپانیهای بزرگ که در دوران جدید خودروسازی دست به همکاری زدند، هوندا به تنهایی عملکرد بهتری دارد.
تویوتا به تازگی سوزوکی را به لیست همکاران رو به رشدش اضافه کرده است و نیسان هم قصد دارد کنترل میتسوبیشی را به دست بگیرد. در این بین، به نظر میٰرسد هوندا تنها کمپانی است که در مواجهه با این ادغام صنعت تنها مانده است.
اما مدیرعامل هوندا تاکاهیرو هاچیگو به خبرگزاریها گفته است که کمپانی وی با داشتن سطح فروش جهانی ۵ میلیون دستگاه خودرو (که حتی در برابر رقبای قویتر از خودش هم رکورد خوبی است) از تنهایی کار کردن خیلی هم راضی است.
وی در جریان مصاحبهای در تاریخ ۱۲ اکتبر (۲۲ آبان) اظهار داشت که هوندا قراردادهای فنی که به نوعی یک اقدام برد–برد هستند را پیگیری خواهد کرد. اما هاچیگو میگوید که این همهمه و هیاهو برای ادغام صنعت خودرو باعث نخواهد شد که هوندا هیچگونه عکسالعمل ناشیانهای از خود بروز دهد.
وی با اشاره به نرخ فروش جهانی کمپانیاش نسبت به رقبای سطح بالایی همچون تویوتا، جنرال موتورز، فولکسواگن و اتحاد رنو-نیسان که به تازگی قصد دارد ۳۴ درصد از سهام میتسوبیشی را نیز خریداری کند، اظهار داشت: «ما هیچ نیازی به این نداریم که نرخ فروشمان به ۱۰ میلیون واحد تبدیل شود.»
وی افزود:
ما قصد داریم خط تفکیکی بین خودمان و آنهایی که قصد انجام این کار را دارند رسم کنیم. ما قصد داریم در همان محدودهی ۵ میلیون دستگاه باقی بمانیم. من تحت تاثیر خبر همکاریهای ایجاد شده قرار نمیگیرم.
با این شرایطی که هوندا استقلال خود را به عنوان کلید رسیدن به موفقیت در نظر گرفته است، میزان ریسک برای این کمپانی افزایش مییابد.
هزینههای هنگفت نسل بعدی خودروهای الکتریکی، سیستمهای هدایت خودکار و تکنولوژی اطلاعات خودروسازان را وادار کرده که با یکدیگر همکاری کنند و این بار سنگین توسعه را نه به تنهایی بلکه با هم به دوش بکشند. حتی جاهطلبیها و مقاصد هوندا هم بر افزایش فشارها میافزایند.
هاچیگو به خبرگزاریها اعلام کرده است که تا سال ۲۰۳۰، هوندا انتظار توسعهی خودروهای الکتریکی از جمله مدلهای هیبریدی، برقی و الکتریکی خالص را دارد و همچنین انتظار میرود که این مدلها دو سوم از فروش این کمپانی در ایالات متحده را تشکیل دهند. چنین هدفی به سرمایهگذاری عظیمی نیاز دارد و هوندا یک کمپانی مستقل است.
کورت سنگر محقق خودروی ارشد آسیا در ژاپن بیان کرده مشکل هوندا این است که این تغییرات مقیاسی بر سودآوری نهایی تاثیر خواهند گذاشت.
حتی کمپانی بزرگ تویوتا هم که قصد دارد امسال در بخش تحقیق و توسعه، ۵۵ درصد هزینهی بیشتری نسبت به هوندا خرج کند نیز اعتراف کرده است که از این تغییرات و دوران چالشبرانگیز هراس دارد. هفتهی گذشته، بزرگترین تولیدکنندهی خودروی جهان اظهار داشت که در حال مذاکره با کمپانی سوزوکی موتور است و قصد بر این است که در بخش تکنولوژی و دیگر بخشهای هزینه بر با هم همکاری کنند.
مدیرعامل تویوتا آکیو تویودا اظهارداشت:
ما باید قابلیت و ظرفیت پاسخگویی به این تغییرات را داشته باشیم تا بتوانیم دوام بیاوریم. برای بخش تحقیق و توسعه محدودیتی وجود دارد آن هم این است که هر کمپانی باید به صورت انفرادی آن را اداره کند.
همکاری تویوتا–سوزوکی باعث میشود که هوندا از دو جبههی در حال رشد در صنعت خودروسازی گوشه گیر شده و فاصله بگیرد. در زیر چتر تویوتا کمپانیهای سوبارو، مزدا، هینو، دایهاتسو، ایسوزو و حالا هم سوزوکی قرار دارند که جمع کل فروش خودروهای این کمپانیها به بیش از ۱۰ میلیون واحد میرسد. در زیر چتر رقیب تویوتا یعنی کمپانی نیسان، کمپانیهای رنو، دایملر، اتوواز روسیه و میتسوبیشی قرار دارند که جمع کل فروش خودروهای این کمپانیها نیز بیش از ۱۰ میلیون واحد است. در مقابل، هوندا تا پایان ۳۱ مارس امسال تنها ۴.۷ میلیون واحد خودرو به فروش رسانده است.
هاچیگو تصدیق کرد که تیم تویوتا–سوزوکی باعث شده است که در مورد استراتژی هوندا تجدید نظر شود، مخصوصا در بازار رقابتی ژاپن برای خودروهای مینی که هوندا و سوزوکی در این زمینه رقابت تنگاتنگی دارند.
وی افزود: من مطمئن هستم که همکاری تویوتا–سوزوکی تاثیراتی بر استراتژیهای خودروهای مینی یا کوچک ما خواهد داشت. اما هاچیگو همچنان تاکید کرد که هوندا محصول را در اولویت قرار میدهد.
هاچیگو که زمام هوندا را از ژوئن سال ۲۰۱۵ به دست گرفته است اعلام کرد:
ما حجم فروش را فقط به نیت سودآوری پیگیری نمیکنیم، بلکه وقتی محصول ما بهبود یابد و تقویت شود، مقیاس و وسعت فروش هم افزایش مییابد.
در سال مالی ۲۰۱۲، وقتی هوندا به حجم فروش جهانی ۴ میلیون خودرو رسید، مدیرعامل آن که در آن موقع تاکانوبو ایتو بود هدف کمپانی را دستیابی به فروش جهانی ۶ میلیون خودرو در پایان سال مالی ۲۰۱۷ اعلام کرد یک افزایش فروش ۵ سالهی عالی که با توجه به فروش هوندا به نظر ممکن میرسید.
اما زمانی که ریاست به هاچیگو رسید، ایتو و وی از این هدف عقبنشینی کردند.
هوندا یک کمپانی کوچک نیست. در معبد فروش جهانی، هوندا در کنار کمپانیهایی همچون فیات کرایسلر قرار دارد، یعنی یک پله پایینتر از کمپانیهای فورد وهیوندای. البته هوندا هم کاملا تنها نیست. هوندا برای توسعهی نسل بعدی تکنولوژیهای سلول سوختی هیدروژنی در سال ۲۰۲۰ با جنرال موتورز همکاری میکند.
در اوایل دوران کاری، هوندا برای جنرال موتورز را موتورهای V6 تولید میکرد، در دههی ۹۰ با کمپانی ایسوزو معاوضهی محصول داشت و حتی سعی کرد با کمپانی بریتانیایی روور نیز همکاری کند.
هاچیگو اعلام کرد که هوندا همچنان هم به همکاریهای تکنیکی ادامه میدهد. از جمله این همکاریها میتوان به هدایت خودکار، به اشتراکگذاری خودرو و کنترل بهتر اشاره کرد. اما از نظر همکاریهای بزرگ با کمپانیهای بزرگ، هوندا همچنان استقلال خود را حفظ کرده است.
هاچیگو گفته است:
وقتی نوبت به تکنولوژیهایی میرسد که شرایط برد–برد دارند، ما بدون هیچ مشکلی آنها را در آغوش گرفته و پیگیری میکنیم. اما وقتی صحبت از کسب و کار میشود، کارهایی وجود دارند که ما ترجیح میدهیم خودمان به تنهایی آنها را انجام دهیم. ما فقط میخواهیم بتوانیم هر کاری که میخواهیم، خودمان انجام دهیم.
در واقع، به غیر از تویوتا، هوندا تنها کمپانی بزرگ خودروسازی ژاپنی است که هیچگاه سهام خود را تسلیم یک خودروساز رقیب نکرده است. این تاریخچه و خط سیری است که هاچیگو قصد ندارد آن را به پایان برساند.
کریس ریچر که یک محقق اتومبیل در بازارهای آسیا ۰ اقیانوس آرام CLSA میباشد اظهار داشت: آنها به چیزی که هستند خیلی میبالند و غرور دارند، تقریبا میتوان گفت نوعی اشتیاق اعتقادی و مذهبی دارند.
هوندا به تکنولوژی و علم مهندسیاش در همهی زمینهها از کوچکترین موارد گرفته تا تولید موتورهای بزرگ و ساخت جت افتخار میکند و نسبت به آنها تعصب و غرور دارد.
اخیرا مدیرعامل جنرال موتورز ماری بارا از ادامه و مطرح کردن اتحاد بیشتر خودداری کرد(به این خاطر که جنرال موتورز داشت با مشکلات داخلیاش دست و پنجه نرم میکرد). هاچیگو اعلام کرد: «هنوز هم فضا و ظرفیت زیادی برای همکاری هوندا در بخشهای مختلف تکنولوژی وجود دارد.»
هاچیگو با اشاره به دوران جدید پیشرفتهای کمپانی گفته است ما در مسیر درست قرار داریم. در حال حاضر ما سعی داریم نوعی همکاری داخلی در بین گروههای داخلی ایجاد کنیم.
محققان بر حدود ۳۳,۵۰۰ کودکی که یک بار تحت عمل جراحی قرار گرفته بودند و یک بار قبل از سن ۴ سالگی بیهوش شده بودند و دیگر تا سن ۱۶ سالگی چنین مواردی را تجربه نکرده بودند مورد بررسی قرار دادند.
آنها این کودکان را با حدود ۱۶۰ هزار کودکی که تا قبل از ۱۶ سالگی تحت عمل جراحی یا بیهوشی قرار نگرفته بودند مقایسه کردند.
محققان همچنین ۳۶۴۰ کودکی که بیش از یک بار فرآیند جراحی همراه با بیهوشی را تجربه کرده بودند مورد بررسی قرار دادند.
آنها دریافتند کودکانی که تا قبل از ۴ سالگی در معرض بیهوشی قرار گرفته بودند در مقایسه با کودکانی که هیچ گونه بیهوشی را تجربه نکرده بودند در سن ۱۶ سالگی نمرات مدرسه شان ۰.۴۱ درصد پایین تر بود. همچنین امتیاز IQشان در سن ۱۸ سالگی، ۰.۹۷ درصد کمتر بود.
در مورد کودکانی که تا قبل از ۴ سالگی دو بار تحت عمل جراحی قرار داشتند میانگین نمرات مدرسه ۱.۴۱ درصد پایین تر بود.
برای کودکان دارای سه مورد بیهوشی یا بیشتر نیز نمرات مدرسه ۱.۸۲ درصد کمتر بود.