مدیرعامل رایتل از انعقاد اولین قرارداد با یکی از اپراتورهای مجازی تلفن همراه خبر داد.
معاون پژوهشی و فناوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، نقش نمایشگاه دستاوردهای پژوهشی و فناوری در هفته پژوهش را در شکل گیری اکوسیستم تجاری سازی و تکمیل حلقه تولید ثروت از علم، بسیار تاثیرگذار توصیف کرد.
کرج-ایرنا-رییس پژوهشگاه مواد و انرژی ایران گفت: سیاست پژوهشگاه مواد وانرژی تجاری سازی فناوری ها و تبدیل به آن چیزی که صنعت کشور می خواهد.
هفته نامه تجارت فردا: نام‌آورترین شرکت‌های فناوری جهان در شمال کالیفرنیا در حال رقابت در کار و ساخت‌و‌ساز هستند. فیس‌بوک در ابتدا کارش را با ساختمانی به مساحت 430 هزار فوت مربع (40 هزار متر‌مربع) آغاز کرد که به یک انبار غول‌پیکر شباهت دارد. گفته میشود این ساختمان بزرگترین اداره با طراحی باز در جهان است.
گوگل سخت درگیر ساختن ادارات مرکزی جدیدی است که جایگزین مجموعه کنونی خود کند. مجموعه‌ای از ساختمان‌های شیشه‌ای قابل جابه‌جایی که می‌توان با توجه به ملزومات کسب‌وکار آنها را بزرگ یا کوچک کرد. شرکت‌های سامسونگ و اوبر هم در حال ساخت‌و‌ساز هستند.
اما جاه‌طلبانه‌ترین پروژه به اپل تعلق دارد که پنج میلیارد دلار را برای ساخت طرحی شبیه یک فضاپیمای غول‌پیکر خرج می‌کند. سیلیکون ولی با آنچه در دهه 1990 بود تفاوت زیادی دارد. در آن زمان این منطقه به عنوان زمین پرورش نوع جدیدی از سرمایه‌داری باز و آزاد و نوع جدیدی از سازمان تجاری کوچک، ظریف و سیال قلمداد می‌شد. شرکت‌ها برای حل مشکلات خاص پدیدار و سپس به سرعت ناپدید می‌شدند. افراد حرفه‌ای از یک شرکت به شرکت دیگر می‌رفتند.
آنها می‌دانستند که ارزششان در مهارت آنهاست نه در پوشیدن لباس فرم شرکت‌ها. امروز سیلیکون ولی مملو از شرکت‌هاست. تعداد اندکی از برندگان بزرگ این عظیم‌ترین مرکز نوآوری جهان را تحت سلطه خود گرفته‌اند در حالی که تعداد بی‌شماری از بنگاه‌های تازه‌تاسیس با یکدیگر رقابت می‌کنند تا به شرکت‌های بزرگ خدمات دهند و اگر خوش‌شانس باشند توسط یکی از آنها خریداری شوند.
حکومت اشرافی فناوری
تنها ظرف دو دهه، موفق‌ترین شرکت‌های فناوری توانستند رشد چشمگیری داشته باشند. هر روز چهار میلیون جست‌وجو در گوگل انجام میشود. شمار افرادی که هر ماه به فیس‌بوک سر می‌زنند از جمعیت چین بیشتر است. عظمت بیش از حد این شرکت‌ها به معنای تسلط بر بازار و درآمدهای هنگفت برای آنهاست.
زیر‌ساختارهای اقتصاد اطلاعات از سوی تعداد اندکی از شرکت‌ها کنترل میشود: آمازون تقریباً یک‌سوم بازار رایانش ابری را در اختیار دارد و در یک سال گذشته بخش خدمات ابری آن بیش از 50 درصد رشد کرده است. سه شرکت پرارزش جهان در حال حاضر شرکت‌های فناوری هستند در حالی که شرکت‌های آمازون و فیس‌بوک در رتبه‌های 7 و 6 قرار دارند.
در دوران صنعتی، شرکت‌ها برای رشد خود از صرفه حاصل از مقیاس استفاده می‌کردند. به عنوان مثال، هر چه یک شرکت فولاد بیشتری تولید می‌کرد بیشتر می‌توانست هزینه‌های هر واحد را کاهش دهد، رقبای کوچک‌تر از خود را به حاشیه بکشاند و پول بیشتری را برای تحقیقات، بازاریابی و توزیع خرج کند.
همین موضوع برای انواع کالاهای فیزیکی صادق بود. در دوران مجازی شرکت‌های فناوری این اصل را متحول کردند: آنها توجه خود را از سمت عرضه (کارایی تولید) به سمت تقاضا (اثرات شبکه‌ای) سوق دادند. درست همانطور که غول‌های صنعتی قدیمی از نوآوری‌های فناوری برای کاهش هزینه‌ها استفاده می‌کردند، غول‌های جدید فناوری از نوآوری‌های فناوری برای گسترش شبکه‌های خود بهره می‌برند.
ارتباطات قدرتمند
تاثیرات شبکه‌ای (network effects) همواره موتورهای قدرتمند رشد بوده‌اند. موفقیت نه‌تنها به تقویت خود منجر میشود بلکه از قانون افزایش بازدهی‌ها پیروی می‌کند. حتی برخی شرکت‌های شبکه‌ای به افراد پول می‌دهند تا مشتری آنها شوند و به این ترتیب اندازه آنها بزرگتر شود. اگر شبکه‌ها با یکدیگر مرتبط شوند و نسخه‌هایی چندگانه ایجاد کنند آنگاه اثرات قدرتمندتری خواهند داشت.
بسیاری از بنگاه‌های جدید فناوری «سکوهایی» هستند که گروه‌های مختلفی از افراد را به یکدیگر مرتبط می‌سازند و به آنها امکان می‌دهند تا در مبادلاتی شرکت کنند که برای هر دو طرف سودآور هستند. شرکت‌های قدیمی فناوری نیز تاکید زیادی بر بخش سکویی کسب‌وکار خود دارند. همه علاقه‌مندند در مرکز شبکه‌ای از کاربران و وسایل مرتبط قرار گیرند که به‌طور مرتب فرصت‌های بیشتری را برای رشد باز می‌کنند.
از برخی جهات این غول‌های فناوری شباهتی به بنگاه‌های نوپا ندارند بلکه بیشتر شبیه شرکت‌های سنتی هستند. ادارات با طرح باز و لباس‌های غیررسمی هنوز برقرار هستند اما روحیه آنها در حال تغییر است. آنها سرمایه‌گذاری‌های بیشتری را در کارهای سنتی شرکتی از قبیل فروش و برندسازی انجام می‌دهند.
این نوع نگرش شرکتی یکی از عوامل موفقیت آنهاست. بنگاه‌های نوپا به شدت تلاش می‌کنند مورد توجه شرکت‌های با‌سابقه‌ای قرار گیرند که همه چیز از خدمات قانونی گرفته تا کنترل کیفیت را به آنها می‌دهند. شرکت‌های نوپا از اینکه 90 درصد کارها درست انجام شود راضی هستند اما مشتریان محصولات بی‌عیب و نقص می‌خواهند. فناوری قدرتمندترین نیرو و عامل رشد غول‌های جدید است. اما دو نیروی دیگر یعنی جهانی‌سازی و مقررات نیز وجود دارند. از سال 1980 به این طرف، شرکت‌های بزرگ چندملیتی بزرگترین ذی‌نفعان آزادسازی اقتصاد جهان بوده‌اند.
فهرست سالانه شرکت‌های چندملیتی جهان که توسط کنفرانس سازمان ملل در زمینه تجارت و توسعه (آنکتاد UNCTAD) منتشر میشود نشان می‌دهد که با معیارهایی از قبیل اندازه و استخدام، این شرکت‌ها از اواسط دهه 1990 رشد بسیار چشمگیری داشته‌اند. همچنین این شرکت‌ها بیش از پیش پیچیده‌تر شده‌اند. آنکتاد اشاره می‌کند 100 شرکت برتر چندملیتی جهان هر کدام به‌طور میانگین 20 شرکت مادر دارند که اغلب در مناطقی با مالیات اندک واقع شده‌اند و بیش از 500 شرکت وابسته دارند که در بیش از 50 کشور جهان فعالیت می‌کنند.
شرکت‌های بزرگ با تشکیل زنجیره‌های عرضه‌ای که در سراسر جهان گسترده هستند و درگیر ساختن صدها شریک (از شرکت‌های وابسته متعلق به خود گرفته تا پیمانکاران خارجی) توانسته‌اند به کارایی زیادی دست یابند. شرکت‌ها در حال تقسیم کردن کسب‌وکار خود به قطعات کوچک‌تر و قرار دادن این قطعات در مناطقی هستند که کمترین هزینه‌ها را دارند.
آنها همچنین به اتحادهای پیچیده بیشتری روی می‌آورند. آقای پانکاج از دانشکده تجارت استرن در دانشگاه نیویورک برآورد می‌کند در حال حاضر 1000 شرکت عمومی برتر آمریکا 40 درصد از درآمد خود را از طریق متحدانشان کسب می‌کنند در حالی که این رقم در سال 1980 فقط یک درصد بود. علاوه بر ساختار شبکه‌های تولید، شرکت‌های چندملیتی توجه زیادی به شبکه‌های دانش دارند.
شرکت استراتژی و بازوی مشاورتی پی‌دبلیوسی (PWC) که غول حسابداری است نظرسنجی سالانه را در مورد 1000 شرکت نوآور جهان انجام می‌دهند. پژوهش آنها نشان می‌دهد که سال گذشته شرکت‌هایی که 60 درصد یا بیشتر از بودجه تحقیق و توسعه (R&D) خود را در خارج هزینه کردند در مقایسه با رقبایی که در داخل کشور متمرکز شده بودند سود حاشیه عملیاتی، بازگشت سرمایه و رشد عملیاتی درآمدی بسیار بیشتری داشتند.
شرکت‌های جهانی می‌توانند بودجه تحقیق و توسعه خود را در مکان‌های کم‌هزینه‌تر خرج کنند و به این ترتیب نوآوری‌های بیشتری به دست آورند. آنها همچنین می‌توانند به نوآوری‌های بومی دسترسی داشته باشند. جنرال‌الکتریک بیش از یک‌چهارم از محصولات بهداشتی جدید خود را در هند می‌سازد تا بتواند از نوآوری‌های اندک این کشور استفاده کند. درآمدهای این شرکت در خارج از ایالات متحده از 8 /4 میلیارد دلار در سال 1980 به 65 میلیارد دلار در سال 2015 رسید.
این شرکت‌ها به تازگی با رقبایی غیرغربی مواجه شده‌اند. هم‌اکنون فهرست 500 شرکت برتر جهان در نشریه فورچون حاوی 156 بنگاه از بازارهای نوظهور است در حالی که این رقم در سال 1995 فقط 18 مورد بود. موسسه مک‌کینزی پیش‌بینی می‌کند که تا سال 2025 حدود 45 درصد از شرکت‌های فهرست نشریه فورچون در اقتصادهای نوظهور مستقر باشند.
این اقتصادها هم‌اکنون شرکت‌هایی با کلاس جهانی خلق می‌کنند که بازارهای محلی بزرگی دارند و مصمم هستند در نوآوری سرمایه‌گذاری کنند. شرکت چینی‌تن‌سنت (Tencent) توانست ظرف چند سال مشتریان خدمات پیام‌رسان تلفن همراه خود یعنی وی‌چت را به 700 میلیون برساند. نیمی از 150 هزار کارمند شرکت چینی هواوی که تجهیزات شبکه و مخابرات می‌سازد در بخش تحقیقات کار می‌کنند. اگر شرکت‌های غربی بخواهند در مقابل این رقبا زنده بمانند لازم است بزرگتر و نوآورتر شوند.
رشد مقررات نیز به نفع شرکت‌های قدرتمند کنونی تمام شده است. سقوط شرکت انرون (Enron) در سال 2001 پایانی بر دوران مقررات‌زدایی است که از اواخر دهه 1970 آغاز شد و شروعی برای دوران مقررات‌گذاری مجدد به حساب می‌آید. بحران مالی سال 2008 به تقویت این روند کمک کرد. قانون ساربن-آکسلی (Sarbane-Oxley) که یک سال پس از سقوط انرون تصویب شد حاکمیت شرکتی را شکلی دوباره بخشید. قانون استطاعت مالی مراقبت‌ها مصوب 2010 صنعت مراقبت‌های بهداشتی را بازمهندسی کرد. این صنعت حدود یک‌پنجم از اقتصاد ایالات متحده را تشکیل می‌دهد. در همان سال قانون داد-فرانک (Dodd_Frank) صنعت خدمات مالی را بازسازی کرد.
نهادهای مقررات‌گذاری بزرگتر شده‌اند. بودجه کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا طی سال‌های 1995 تا 2016 از 300 میلیون به 6 /1 میلیارد دلار افزایش یافت. این نهادها فعالیت‌های خود را نیز بیشتر کرده‌اند. وزارت دادگستری آمریکا از قانون اقدامات مفسدانه در خارج از کشور مصوب سال 1977 علیه شرکت‌هایی استفاده می‌کند که در خارج رفتارهای مشکوکی دارند. میانگین هزینه صدور حکم تحت این قانون از 2 /7 میلیون دلار در سال 2005 به 157 میلیون دلار در سال 2014 رسید. بدون تردید، مقررات بار سنگینی را بر دوش شرکت‌های کوچک قرار می‌دهد چرا که هزینه ثابت انطباق با مقررات بالاست.
نیکول و مارک کرین از دانشکده لافایت برآورد می‌کنند هزینه انطباق با مقررات فدرال برای شرکت‌هایی با 19 کارمند یا کمتر 10585 و برای شرکت‌هایی با 500 کارمند یا بیشتر 7755 دلار به ازای هر کارمند است. علاوه بر این، شرکت‌های جوان از مقررات آسیب بیشتری می‌بینند چون تجربه کمتری در مواجهه با آنان دارند. قانون ساربن-آکسلی بار سنگینی را بر شرکت‌های عمومی کوچک تحمیل کرد.
سهم دستمزد مدیران غیر‌اجرایی در بنگاه‌های کوچک‌تر از 91 /5 دلار به ازای هر 1000 دلار فروش در قبل از تصویب این قانون به 79 /9 دلار پس از تصویب آن افزایش یافت. قانون مشاغل مصوب سال 2012 کسب‌وکارهای کوچک را از برخی الزامات سختگیرانه قانون ساربن-آکسلی معاف کرد. با وجود این، تعداد بنگاه‌های نوپا و عرضه عمومی اولیه سهام هنوز در سطوح بسیار پایین و دلسردکننده‌ای قرار دارد.
فراتر از حد خواندن
به علاوه، پیچیدگی نظام آمریکایی بنگاه‌های کوچک را آزار می‌دهد. قانون مالیات آمریکا بیش از 4 /3 میلیون کلمه دارد. قانون داد-فرانک 2319 صفحه بود. سازمان‌های بزرگ قادرند متخصصانی را استخدام کنند تا این حجم بزرگ قوانین را بخوانند. در واقع قانون داد-فرانک به‌گونه‌ای طعنه‌آمیز به قانون «اشتغال دائم وکلا و مشاوران» مشهور شد.
900 نفر در اداره مالیات شرکت جنرال‌الکتریک کار می‌کنند. این شرکت در سال 2012 هیچ مالیاتی پرداخت نکرد. شرکت‌های کوچک مجبورند برای خدمات وکلای خارجی هزینه بپردازند و همیشه نگران هستند که مبادا در تله مقررات متناقض «خدمات درآمد داخلی» گرفتار شوند. قوانین ساربن-آکسلی و داد-فرانک بر لحن مصوبات انگلستان و اروپا تاثیر گذاشته‌اند.
چین نیز به مقررات‌گذاری حساس شده است: بخشی به این دلیل که بتواند اهداف ملی‌گرایانه و سیاسی خود را دنبال کند و بخشی دیگر به این خاطر که نگران تضاد منافع است. مناطق مختلف رویکردهای متفاوتی را در قبال مقررات در پیش گرفته‌اند و این خود به بدتر شدن مشکل پیچیدگی انجامیده است. در نتیجه در بسیاری از بازارها کسب‌وکار برای شرکت‌ها تقریباً غیرممکن میشود.
مشکل دیگری که امروزه شرکت‌ها با آن روبه‌رو می‌شوند کندی مایوس‌کننده رشد اقتصادی به ویژه در غرب و درست در زمان نوآوری‌های گسترده فناوری است. شرکت‌های بزرگ راحت‌تر می‌توانند با این معما کنار بیایند. مارتین ریوز از شرکت مشاورتی بی‌سی‌جی (BCG) چنین استدلال می‌کند که این شرکت‌ها به خوبی می‌توانند سپرهای محافظ بسازند. آنها منابع اضافی کافی دارند تا بتوانند تکانه‌های بیرونی را جذب یا با رکودهای موقت مقابله کنند. آنها همچنین می‌توانند در صورت نامساعد بودن اوضاع سیاسی عملیات خود را به بخش دیگری از جهان انتقال دهند.
آقای ریوز اشاره می‌کند نرخ انحلال برای تمام شرکت‌های بورسی آمریکایی در یک دوره پنج‌ساله 36 درصد است اما این نرخ برای شرکت‌هایی با ارزش بیش از یک میلیارد دلار به نصف کاهش می‌یابد. کندی رشد به نفع شرکت‌های موجود عمل می‌کند.
جوزف گروبر و استیون کامین اقتصاددانان فدرال‌رزرو متوجه شدند که پس‌اندازهای شرکت‌های بزرگ به‌طور فزاینده‌ای از مخارج آنها پیشی گرفته است. به عنوان مثال شرکت اپل حدود یک‌چهارم از سرمایه بازاری خود را به شکل نقدی نگه می‌دارد. این حجم بزرگ نقدینگی به شرکت‌های پیشرو امکان می‌دهد تا با خرید بنگاه‌های نوپا و قاپیدن پراستعدادترین کارمندان جایگاه خود را مستحکم‌تر سازند. بنابراین به نظر می‌رسد شرکت‌های ابرستاره همه مزایا را از آن خود ساخته‌اند.
اما دو دلیل وجود دارد که نشان می‌دهد ممکن است موفقیت آنها پایدار نباشد. یک استدلال آن است که نیرویی که تولید و خلاقیت را سرعت می‌بخشد و اکنون به نفع این شرکت‌ها کار می‌کند، ممکن است باعث تسریع تخریب آنها شود. استدلال دیگر بیان می‌کند این شرکت‌ها هم‌اکنون موانعی موقتی بر سر راه روند اقتصاد سیال هستند که نمی‌توانند زیاد دوام بیاورند.
سعید شیرکوند، در دیدار با انجمن‌ها، سازمان‌ها و تشکل‌های مردم نهاد حوزه گردشگری و صنایع دستی که با حضور معاون رئیس جمهور و رئیس سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری در سالن اجتماعات شهرداری قم برگزار شد، گفت: انجمن‌ها و بخش خصوصی باید تکلیف خود را در برخورد با دولت در خصوص میزان حمایت و دخالت مشخص کنند.
وی با بیان اینکه بخش خصوصی در برخورد با دولت دچار تناقض شده است، اظهار کرد: بخش خصوصی از یک طرف به ما می‌گوید چرا دولت در امور شخصی ما دخالت کرده و بروکراسی ایجاد می‌کند و از طرفی از عدم حمایت و توجه و نظارت دولت انتقاد می‌کند.
ضرورت آزاد سازی نرخ در حوزه گردشگری
معاون برنامه ریزی و سرمایه گذاری سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری در ادامه با بیان اینکه یکی از کارهای مهم در حوزه صنعت گردشگری آزاد سازی پروسه نرخ گذاری است، گفت: گردشگری یک صنعت شناور است و با توجه به تنوع موقعیت‌های زمانی و مکانی باید نرخ گذاری توسط بخش خصوصی انجام شود.
وی افزود: استانداردسازی و پیگیری صدور مجوزهای دائمی برای اماکن مختلف گردشگری از جمله برنامه‌های دولت است.
شیرکوند با تأکید بر اینکه کار مردم باید به خود مردم واگذار شود، گفت: واگذاری امور برخی اصناف مانند پزشکان به خودشان ثمرات بسیاری داشته و نظارت دولت را ساده کرده است.
وی با اشاره به صحبت‌های رئیس جمهور در مراسم افتتاحیه نمایشگاه مطبوعات در خصوص واگذاری امور هر گروه به متولیان همان صنف، افزود: متأسفانه موانع بسیاری در واگذاری امور مختلف گردشگری و صنایع دستی به بخش خصوصی وجود دارد.
انتقاد از عملکرد خانه معلم و زائر سراها
وی در ادامه به انتقاد از عملکرد خانه معلم‌ها و زائر سراها در شهرهای مذهبی و در فصول پر مسافر سال پرداخت و گفت: درست است این نوع اسکان‌ها با نیت خیرخواهانه تشکیل میشود اما واقعیت این است که این نوع اماکن مانع جدی در رشد صنعت گردشگری کشور است.
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری با بیان اینکه خانه مسافرهای غیر مجاز امنیت و مسائل اخلاقی را زیر سئوال می‌برند، گفت: از نظر سازمان خانه مسافرها به عنوان مکمل و گزینه فرعی در کنار هتل‌ها قرار می‌گیرند.
معاون سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری با تأکید بر اینکه اتحادیه‌ها و تشکل‌ها باید همراه دولت در رفع مسائل باشند، گفت: متأسفانه در شهرهای مختلف شهرداری‌ها در برخورد با حوزه گردشگری متنوع برخورد می‌کنند.
وی با اعلام اینکه هتل را باید به عنوان یک کالا و خدمات عمومی فرض کرد، افزود: شهرداری‌ها باید از سرمایه‌گذاران بخش گردشگری بخواهند در ازای ساخت هتل به توسعه فضای سبز شهری کمک کرده و از دریافت عوارض سنگین خودداری کنند.
فرار سرمایه گذاران در بخش گردشگری و صنایع دستی
شیرکوند با ابراز تأسف از فرار سرمایه گذاران در بخش گردشگری و صنایع دستی، گفت: متأسفانه با اینکه صنایع دستی جزو صنایعی است که به تأمین هزینه‌های اقشار ضعیف جامعه کمک می‌کند اما نگاه تجاری به آن وجود دارد.
وی از ارائه تسهیلات به سرمایه گذاران حوزه گردشگری وصنایع دستی خبر داد و گفت: مقرر شده است به اماکن تفریحی و گردشگری با پیشرفت ۳۰ درصد و به کسانی که درصدد ساخت و تکمیل بازارچه‌های صنایع دستی و مرمت واحدهای تاریخی و... هستند از صندوق توسعه ملی تسهیلات با سود ۱۴ درصدی اعطا شود.
معاون برنامه‌ریزی و سرمایه گذاری سازمان میراث فرهنگی، صنایع دستی و گردشگری به بهره‌برداری از سه پروژه حوزه گردشگری و صنایع دستی استان قم در آینده نزدیک اشاره کرد و گفت: خوشبختانه بودجه لازم برای ساخت و تکمیل این پروژه‌ها تأمین شده است.
برترین ها: مهم ترین منبع درآمد گوگل – یعنی تبلیغات در جستجو – اخیرا با مشکل مواجه شده است. یکی از بزرگترین مشکلات فعلی شرکت گوگل این است که درآمد حاصل از کلیک بر روی آگهی های روی صفحه جستجو رو به کاهش گذاشته است.
بخش بزرگی از این مشکل از آنجا ناشی می شود که آگهی دهندگان نمی خواهند به همان اندازه برای تبلیغات در تلفن های همراه صرف کنند؛ زیراخریدارانی که در تلفن های همراه خود بر روی آگهی ها کلیک می کنند، کمتر محتمل است که پس از کلیک خود خرید کنند.
بیشتر آگهی دهندگان گوگل شرکت هایی هستند که می کوشند محصولات خود را به کاربرانی بفروشند که آن محصولات را در گوگل جستجو می کنند؛ اما فروشگاه های آنلاین آنها معمولا بر روی تلفن های همراه چندان جذاب نیست. از این رو، آنها، برعکس کامپیوترهای رومیزی، بر روی گوشی های هوشمند با کاهش خرید مواجه می شوند.
اما گوگل طرحی دارد که بدون مجبور کردن آگهی دهندگان به بهبود فروشگاه های آنلاین خود، ارزش آگهی های عرضه شده بر روی تلفن همراه را افزایش دهد.
«Local inventory ads» را وارد کنید.
گوگل این محصول جدید تبلیغاتی را سال گذشته برای کمک به تردد رانندگان خرده فروش به سوی فروشگاه های فیزیکی آنها راه اندازی کرد. برندهای تجاری مانند REI یا سرز [Sears] می توانند آگهی های خود را بر اساس محل و در دسترس بودن محصول جستجو شده در فروشگاه خود هدف گذاری کنند.
برای مثال، اگر کسی «دوچرخه» را بر روی تلفن همراه خود جستجو کند، یک آگهی REI با عکسی از یکی از محصولات آنها و اطلاعات در مورد اینکه کدام دوچرخه ها را در موجودی خود دارند ظاهر خواهد شد.
خریداران به جای سفارش آنلاین محصول می توانند تمایل خود برای حضور مستقیم در مکان فیزیکی فروشگاه و خرید بی واسطه محصول مورد نظر را برآورده سازند.
گوگل می گوید این تبلیغات موجودی محلی موثر است. طبق گفته شرکت سرز، بین 10٪ تا 18٪ از کلیک ها بر روی تبلیغات حاصل از جستجو منجر به بازدید از فروشگاه می شود، شرکت نویسد: در یک پست وبلاگ چهارشنبه صبح است. شرکت سرز پیش تر، در یکی از پست های وبلاگی خود اعلام کرده که به لطف تبلیغات موجودی محلی، بازدیدکنندگان 1240 فروشگاه آنها بیش از 122٪ افزایش داشته است.
آگهی دهندگان بسیار مشتاق به نظر می رسند.
طبق گفته دیوید باکلی، رئیس قسمت بازاریابی فروشگاه های محلی سرز، «این بهترین روش برای جستجوی محصول بر روی تلفن همراه است»و «چیزی بهتر از این را نمی توان تصور کرد».
گوگل همچنین می گوید که در تعداد افرادی که به جای جستجوی کلی، محصولات یا خدمات را در منطقه خود جستجو می کنند، افزایش چشمگیری وجود داشته است.
به گفته گوگل «سود جستجوی این شرکت از "نزدیکی من" از سال 2011 حدود 34 برابر، و نسبت به سال 2014 دو برابر افزایش داشته است». «در سه ماه آخر سال 2014 اکثریت قریب به اتفاق افراد –یعنی 80%- از تلفن های همراه خود برای جستجو استفاده کرده اند.
گوگل با به کنترل گرفتن این روند با تبلیغات موجودی محلی، شیوه جدیدی را برای تبلیغ کنندگان فراهم می کند که جستجوها از طریق تلفن همراه را به سوی خریدهای واقعی هدایت می کند.
و این، به نوبه خود، خبر خوبی برای سود کلی گوگل است.
برترین ها: مهم ترین منبع درآمد گوگل – یعنی تبلیغات در جستجو – اخیرا با مشکل مواجه شده است. یکی از بزرگترین مشکلات فعلی شرکت گوگل این است که درآمد حاصل از کلیک بر روی آگهی های روی صفحه جستجو رو به کاهش گذاشته است.
بخش بزرگی از این مشکل از آنجا ناشی می شود که آگهی دهندگان نمی خواهند به همان اندازه برای تبلیغات در تلفن های همراه صرف کنند؛ زیراخریدارانی که در تلفن های همراه خود بر روی آگهی ها کلیک می کنند، کمتر محتمل است که پس از کلیک خود خرید کنند.
بیشتر آگهی دهندگان گوگل شرکت هایی هستند که می کوشند محصولات خود را به کاربرانی بفروشند که آن محصولات را در گوگل جستجو می کنند؛ اما فروشگاه های آنلاین آنها معمولا بر روی تلفن های همراه چندان جذاب نیست. از این رو، آنها، برعکس کامپیوترهای رومیزی، بر روی گوشی های هوشمند با کاهش خرید مواجه می شوند.
اما گوگل طرحی دارد که بدون مجبور کردن آگهی دهندگان به بهبود فروشگاه های آنلاین خود، ارزش آگهی های عرضه شده بر روی تلفن همراه را افزایش دهد.
«Local inventory ads» را وارد کنید.
گوگل این محصول جدید تبلیغاتی را سال گذشته برای کمک به تردد رانندگان خرده فروش به سوی فروشگاه های فیزیکی آنها راه اندازی کرد. برندهای تجاری مانند REI یا سرز [Sears] می توانند آگهی های خود را بر اساس محل و در دسترس بودن محصول جستجو شده در فروشگاه خود هدف گذاری کنند.
برای مثال، اگر کسی «دوچرخه» را بر روی تلفن همراه خود جستجو کند، یک آگهی REI با عکسی از یکی از محصولات آنها و اطلاعات در مورد اینکه کدام دوچرخه ها را در موجودی خود دارند ظاهر خواهد شد.
خریداران به جای سفارش آنلاین محصول می توانند تمایل خود برای حضور مستقیم در مکان فیزیکی فروشگاه و خرید بی واسطه محصول مورد نظر را برآورده سازند.
گوگل می گوید این تبلیغات موجودی محلی موثر است. طبق گفته شرکت سرز، بین 10٪ تا 18٪ از کلیک ها بر روی تبلیغات حاصل از جستجو منجر به بازدید از فروشگاه می شود، شرکت نویسد: در یک پست وبلاگ چهارشنبه صبح است. شرکت سرز پیش تر، در یکی از پست های وبلاگی خود اعلام کرده که به لطف تبلیغات موجودی محلی، بازدیدکنندگان 1240 فروشگاه آنها بیش از 122٪ افزایش داشته است.
آگهی دهندگان بسیار مشتاق به نظر می رسند.
طبق گفته دیوید باکلی، رئیس قسمت بازاریابی فروشگاه های محلی سرز، «این بهترین روش برای جستجوی محصول بر روی تلفن همراه است»و «چیزی بهتر از این را نمی توان تصور کرد».
گوگل همچنین می گوید که در تعداد افرادی که به جای جستجوی کلی، محصولات یا خدمات را در منطقه خود جستجو می کنند، افزایش چشمگیری وجود داشته است.
به گفته گوگل «سود جستجوی این شرکت از "نزدیکی من" از سال 2011 حدود 34 برابر، و نسبت به سال 2014 دو برابر افزایش داشته است». «در سه ماه آخر سال 2014 اکثریت قریب به اتفاق افراد –یعنی 80%- از تلفن های همراه خود برای جستجو استفاده کرده اند.
گوگل با به کنترل گرفتن این روند با تبلیغات موجودی محلی، شیوه جدیدی را برای تبلیغ کنندگان فراهم می کند که جستجوها از طریق تلفن همراه را به سوی خریدهای واقعی هدایت می کند.
و این، به نوبه خود، خبر خوبی برای سود کلی گوگل است.
مرتضی رحمانی موحد در اجلاس روسای انجمن‌های صنفی راهنمایان گردشگری کشور با بیان این مطلب افزود: «نگاه اصولی به باروری ظرفیت‌های حوزه گردشگری یکی از راه‌های ترمیم اقتصاد بدون نفت، تولید ثروت و اشتغال‌زایی پایدار است و باید از فرصت‌های موجود به بهترین شکل در رونق این بخش بهره برد.»
وی همچنین اعلام کرد: «صنعت گردشگری وابسته به زنجیره‌ای از خدمات و مشاغل است که باید تقویت و بسط تمامی آنها در کنار هم و با هم دیده شود تا نتایج مطلوب به دست آید.» رحمانی‌موحد یادآور شد: «توجه به حوزه گردشگری در دولت تدبیر و امید برجسته‌تر شده و تقویت و توسعه بازارچه‌های صنایع‌دستی به عنوان یکی از سیاست‌های حمایتی هنرمندان دستی و جذب گردشگر در سراسر کشور دنبال شده است.»
وی عنوان کرد: «راهنمایان گردشگری یکی از حلقه‌های محوری و با ارزش در حوزه گردشگری هستند و نیاز است که روز به روز بیشتر تقویت شوند.» معاون گردشگری سازمان میراث فرهنگی، صنایع‌دستی و گردشگری در ادامه افزود: «توسعه بوم‌گردی و رونق گردشگری روستایی در دولت یازدهم در اولویت است و باید از این ظرفیت در کنار جذب گردشگر برای حل معضلات بیکاری در مناطق کمتر توسعه‌یافته و روستایی بهره لازم را برد.»
رحمانی موحد همچنین با اشاره به نقش بانک‌ها در گردشگری کشور ذکر کرد: «نظام بانکی کشور با توجه به اهمیتی که رونق گردشگری دارد باید رویکرد تجاری محور به این حوزه داشته باشد و ضمن پیش‌بینی سود مستمر برای نظام بانکی، همراهی موثری در پیشبرد طرح‌های گردشگری داشته باشد.»
وب سایت تکرا - فرید کریمی: یک شرکت دولتی چینی فعال در زمینه هوا فضا، اعلام کرده، طرح سه مرحله ای برای شروع صنعت گردشگری فضایی دارد. هان کینگپینگ، رئیس شرکت ChinaRocket، اواخر ماه گذشته برنامه شرکتش را اعلام کرده بود. به گفته هان، شرکت از سال ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۴، فضاپیمای کوچک ۱۰ تنی را برای مقاصد گردشگری به کار خواهد گرفت که ظرفیت حمل سه تا پنج نفر را خواهد داشت.
این برنامه شرکت ChinaRocket نسبت به برنامه های فعلی دیگر شرکت هایی که قصد راه اندازی پروازهای فضایی تجاری را دارند، تفاوت قابل توجهی دارد. شرکت ChinaRocket قصد دارد، از ۲۰۳۰ تا ۲۰۳۵، با فضاپیمای ۱۰۰ تنی تجربه سفرهای فضایی را برای ۱۰ تا ۲۰ نفر و تا ارتفاعی بین ۸۰ تا ۹۰ کیلومتر فراهم کند.
این فضاپیما همچنین امکان پشتیبانی از پروازهای بین قاره ای و فضایی تجاری را خواهد داشت. وانگ شیائوجون، مدیر پروژه موشک لانگ مارچ ۷، می گوید، چین برای حصول اطمینان از هزینه و ایمنی سفرها، نیاز به از پیش روی برداشتن برخی موانع تکنولوژیکی دارد. در غیر این صورت، سرویس سفرهای فضای چین، امکان رقابت در عرصه بین المللی را نخواهد داشت.
به گزارش خبرگزاری شین هوا، پیش بینی شده، ارزش سفرهای فضایی تجاری تا سال ۲۰۲۰، سالانه به ۳۰ میلیارد یوان (۴.۶ میلیارد دلار) برسد.