بسیاری معتفدند که سامسونگ در نهایت قید اندروید را زده و به سراع سیستمعامل خودش با نام تایزن میرود. از نظر تئوری این کار بدی نیست و کمی رقابت با اندروید نیز خوب است، اما همانطور هم که حدس زدید، در عمل، این کار پیچیدگیهای زیادی دارد.
در حال حاضر، چندین سیستم عامل موبایل در دنیا وجود دارد، اما اندروید و iOS دو سیستم عامل عمده هستند. رقابت بین این دو باعث شده که خود را بهبود دهند، اما رقابت در بین سازندگان اسمارتفون تبدیل به جنگ استقلال شده است.
رهاکردن اندروید مزیتهای خودش را دارد. در مورد سامسونگ میبینیم که سازنده (سامسونگ) میتواند سختافزارش (به عنوان مثال چیپست Exynos) را در گوشیهای ساخت خودش بکاربرده تا سیستم عامل اختصاصی این کمپانی (تایزن) را اجرا کنند. بطور خلاصه این مدل موفقیت خودش را اثبات کرده و بهترین مثال آن اپل است. گوگل نیز با عرضه گوشیهای پیکسل قصد دارد همین راه را ادامه دهد.
انجام این کار برای گوگل سادهتر است. فارغ از اینکه پیکسل داشته باشید یا نه، تقریبا هر اپلیکیشنی را میتوانید در اندروید پیدا کنید. برای سامسونگ، اما وضعیت فرق میکند. سامسونگ باید سیستم عامل خودش را بسازد که مثل اندروید محبوب نیست. بعلاوه محبوبیت آن بیشتر مرهون ساعتهای هوشمند است.
بیشترین مشکل تایزن این است که کاربران چندانی ندارد. کاربران کم به معنای اپلیکیشنهای کم و اپلیکیشنهای کم به معنای کاربران کم است! اما چگونه میتوان این حلقه بد را از بین برد؟ سامسونگ برای توسعه اپلیکیشن جایزه تعیین کرده است. اگر اپلیکیشن معیارهای سامسونگ را داشته باشد، سامسونگ ۱۰ هزار دلار به توسعهدهنده جایزه میدهد.
تا اینجای کار خوب است. توسعهدهندگان به پول رسیدهاند و کاربران نیز از اپلیکیشنهای بیشتری بهره میبرند. اما از طرف دیگر، این اپلیکیشنها باید همانند اپلیکیشنهای اندرویدی آپدیت شده، که اینکار زحمت زیادی برای توسعهدهنده دارد و کاربران کم، انگیزه آنها را کمتر نیز میکند. ساختن اپلیکیشن اگر آپدیتی وجود نداشته باشد، ارزشی ندارد.
بر خلاف افراد گیکی همچون ما افراد عادی چندان به سیستم عامل اهمیت نمیدهند و برای آنها بیشتر قابلیت نصب اپلیکیشنهای مختلف اهمیت دارد. اندروید، تایزن و یا دیگر سیستم عاملها اهمیتی ندارد، تنها چیز مهم، این است که اپلیکیشن به خوبی کار کند. برخی کاربران پیشرفتهتر، از نبود اندروید وحشتزده میشوند.
برای سامسونگ سخت خواهد بود که همه را خوشحال کند، اما اگر کاربران بتوانند اپلیکیشنهای مورد نیاز خود را بیابند، نباید تغییر سیستم عامل چندان دشوار باشد. این اولین قدم برای سامسونگ خواهد بود. پس از این مرحله، سامسونگ باید اکوسیستم خود را حول و حوش این سیستم عامل بسازد. این کار همانند بازی شطرنج است، ابتدا سربازان خود را در موقعیتی استراتژیک قرار میدهید و سپس حمله را آغاز میکنید. احتمال دیگر این است که سامسونگ میتواند وارد همکاری با دیگر سازندگان شده و آنها را به استفاده از تایزن تشویق کند و به این ترتیب بر کاربران آن بیفزاید. در نهایت سوال اساسی این است که آیا سامسونگ میتواند در جایی که مایکروسافت شکست خورد، موفق باشد؟!
این فضاپیما در روز 16 اکتبر با همراه محمولهای 2300 کیلوگرمی از غذا، تدارکات و تجهیزات علمی به ایستگاه فضایی ملحق شده بود.
طی این پرواز، موشک آنتارس شرکت اوربیتال برای اولین بار پس از دو سال مورد استفاده قرار گرفت که پس از انفجار نسخه قبلی در سال 2014 در حال اصلاح بود.
فضاپیمای سیگنوس امروز در ساعت 13:20 به وقت گرینویچ از سمت رو به زمین ایستگاه فضایی با استفاده از بازوی رباتیک کانادارم 2 جدا خواهد شد. کنترلگرهای رباتیک این فضاپیما را در محل مناسب قرار داده و سپس شین کیمبورو از ناسا و توماس پسکت از آژانس فضایی اروپا در ایستگاه، فرمان آزادسازی فضاپیما را صادر خواهند کرد.
آزمایشات حاضر در فضاپیمای سیگنوس شامل تجربیات ناسا و سایر بررسیهای تحقیقاتی انجام شده در طول ماموریتهای اکسپدیشن 49 و 50 از جمله تحقیقات در زمینه زیستشناسی، بیوفناوری، علوم فیزیکی و علوم زمین هستند.
پنج ساعت پس از جدا شدن از ایستگاه، "تجربه سفیر 2" بطور عمدی یک آتش را در داخل کپسول روشن خواهد کرد که دومین آزمایش از مجموع سه تجربه برنامهریزی شده برای بررسی آتش واقعی در فضا است.
تجهیزات درون فضاپیما به بررسی گسترش آتش، استفاده از اکسیژن و موارد دیگر خواهند پرداخت.
همچنین سیگنوس چهار ماهوار کیوبست LEMUR را در روز جمعه (پنجم آذر) در فضا آزاد کرده و آنها را برای پیوستن به یک مجموعه ماهواره حسگر از راهدور اعزام حواهد کرد که به ارائه ردیابی کشتیها در سراسر جهان و نظارت بر آبوهوا میپردازند.
این فضاپیما تا هفته آینده در مدار باقی خواهد ماند و پس از آن مجددا موتورهایش را روشن کرده و به سمت جو زمین خواهد راند تا در اقیانوس آرام فرود بیاید.
۵۴۵۴
به گزارش جام جم سرا ، تلخ اسـت، اما حالا نوبت فرزند اسـت که به اختیار یا به اجبار باید یکی را انتخاب کند و بپذیرد که از این به بعد قرار اسـت یک روز مهمان این خانه و روز دیگر مهمان آن خانه شود، یک روز دلتنگ پدر و روز دیگر بیقرار مادر شود. طلاقی که در بعضی از خانوادهها، بهترین گزینه اسـت همه چیز را جدا کرده اسـت، هر کس سهم خودش را برده و در این میان فقط یک نقطه اشتراک باقیمانده، و آن هم یک کودک معصوم اسـت.
دلیل طلاق هر چه میخواهد باشد، مهم این اسـت که زندگی در یک خانواده جدا، اما آرام و منطقی، بسیار بهتر از زندگی در یک خانواده آشفته اسـت. طبیعی اسـت که فشار و اضطراب ناشی از طلاق به تنهایی میتواند مادر و پدر را از نظر روانی ضعیف و آسیبپذیر کند؛ با این حال والدین باید بدانند حتی وقتی جدا شدهاند، باز هم پدر یا مادر فرزند خود هستند و جدایی هرچند سخت و اضطرابآور باشد، باز هم چیزی از این مسئولیت کم نمیکند. مهمترین وظیفه والدین در چنین موقعیتی، دیدن و به رسمیت شناختن فرزندان اسـت. باید این نکته را در نظر داشته باشید که قرار دادن کودکان در یک فضای مبهم، آسیب بیشتری به آنها وارد میکند، پس «سیاست سکوت» پیشهکردن در این وضعیت کمکی به اوضاع روانی فرزندتان نمیکند، اما چه باید کرد؟
با فرزند خود صحبت کنید
فرزندتان در هر سنی که هست شما موظفید با او در مورد طلاق صحبت کنید. معنی طلاق و دوپاره شدن خانواده را برایش بگویید و پیشبینی مختصری از آینده داشته باشید و تا حدودی وضعیت حضانت او را برایش روشن کنید. بسیاری از کودکان تا سنین 9ـ 8 سالگی فکر میکنند شیطنتهای آنان دلیل این جدایی اسـت، بنابراین یک احساس گناه سنگین را با خود میکشند. توضیحاتی ندهید که ذهن او آشفتهتر شود، بلکه بگویید این موضوع بین شما دو نفر اتفاق افتاده و هیچ کس نقشی در این جدایی نداشته اسـت.
او حق دارد هر دوی شما را دوست داشته باشد
برخی از والدین وقتی به جدایی میرسند، خشمگین هستند و گمان میکنند همسرشان سبب تباهی زندگی آنها شده اسـت، آنها فکر میکنند همان طور که خودشان درگیر خشم و عصبانیت هستند، فرزندشان هم باید چنین باشد، در حالی که واقعیت چیز دیگری اسـت، همسر شما پدر یا مادر فرزندتان اسـت و او بیقید و شرط والدینش را دوست دارد.
هر دو با فرزند وقت بگذرانید
با توافق یا بیتوافق، سرانجام کودک به یکی از والدین سپرده میشود و این به معنای برنده بودن یکی و بازنده بودن دیگری نیست، زیرا والدین باید برای دیدار مستمر با کودک خود، به یک توافق برسند. گاهی والدین تصمیم میگیرند که کودک در هر ماه، یک هفته را نزد والد دیگر بگذراند، این در حالی اسـت که دیدار مستمر والدین در دفعات بیشتر و زمان کوتاهتر، مثلا هفتهای یکبار یا دوبار، بخصوص برای کودکانی با سنین پایینتر بهتر اسـت. اینکه در یک ماه یک هفته را نزد والد دیگر باشد سبب میشود برنامههایشان به هم بریزد و این اسبابکشی موقتی، معمولا برای کودکان خوشایند نیست.
با هم هماهنگ باشید
هر چقدر هم که با هم اختلافنظر داشته باشید، باید درباره مسائل مربوط به فرزندتان با هم هماهنگ شوید. شاید بپرسید چه مسائلی؟ مسائلی مثل زمان تماشای تلویزیون، تنبیه یا تشویق، مقررات رفت و آمد با دوستانش، خرید تبلت، تلفن همراه یا رایانه، رفتن به کلاسهای هنری، ورزشی و... . حتی سعی کنید در دادن هدیه به فرزندتان با یکدیگر هماهنگ شوید، یعنی سعی نکنید با دادن هدایای گرانقیمت یا چیزهایی که همسرتان با آنها موافق نیست محبت او را جلب کنید. ممکن اسـت شما درباره مسالهای با همسرتان دچار اختلافنظر شوید، اما فراموش نکنید که نباید این اختلافنظر برای فرزندتان تبدیل به فرصتی برای سوءاستفاده شود، پس حتی اگر درباره مسالهای رضایت کامل ندارید، بهتر اسـت به نتیجهای بینابینی برسید و در آن با هم هماهنگ رفتار کنید. این هماهنگی نیازمند صحبتهای حضوری یا تلفنی با همسر سابقتان اسـت. این نکته را در نظر داشته باشید که ناهماهنگی بین والدین بخصوص در سنین نوجوانی، کنترل رفتار فرزند را ناممکن میکند.
فعالیتهای مشترک را به رسمیت بشناسید
یکی از نگرانیهای کودکان طلاق توضیح دادن این مساله اسـت که چرا پدر یا مادر در فلان برنامه تنها آمدهاند؛ بنابراین در موقعیتهای مهمی که معمولا والدین هر دو در کنار فرزندانشان حضور دارند، سعی کنید که با هم در آن برنامه شرکت کنید، در موارد پزشکی هم که باید هر دو تصمیمگیری کنید بهتر اسـت هر دو حضور داشته باشید.
فرزندتان را واسطه نکنید: اگر قرار اسـت پیغامی به همسرتان بدهید، حتما خودتان این کار را بکنید. برای هماهنگی در مورد مسائل مالی یا تربیتی، به هیچ وجه فرزند خود را واسطه قرار ندهید، زیرا این کار برای او عذابآور اسـت. معمولا فرزندان علاوه بر انتقال پیغام شما، این اضطراب را هم با خود حمل میکنند که واکنش پدر یا مادرشان نسبت به این پیغام چه خواهد بود.
هرگاه یکی از شما یا هر دویتان ازدواج کردید
احتمال ازدواج پس از جدایی بخصوص برای زوجینی که در سنین جوانی از هم جدا میشوند زیاد اسـت و این یک اتفاق طبیعی و منطقی در زندگی آنان محسوب میشود، اما کنجکاوی درباره این تازهوارد در زندگی همسر سابق، آن هم از طریق رفت و آمدهای فرزند به او حس جاسوسی و خیانتکاری میدهد ضمن اینکه واکنش شما به اخبار تازه او میتواند حس او را نیز تحت تاثیر قرار دهد. تا جایی که میتوانید سعی کنید نگاه فرزندتان را نسبت به ازدواج مجدد والد دیگر مثبت کنید و برایش توضیح دهید که این یک اتفاق طبیعی در زندگی هر دوی شما خواهد بود.
اگر فرزندتان با شما زندگی نمیکند
فرقی نمیکند قانون او را به والد دیگر سپرده باشد یا توافق خودتان، در هر صورت فرزندتان با شما زندگی نخواهد کرد و بیشتر وقتش را نزد والد دیگر میگذراند، اما مراقب باشید که حضور شما در زندگیاش کمرنگ نباشد یعنی در موقعیتهای مهم، همیشه همراهش باشید، زمانهای مشخصی از روز را با او تلفنی حرف بزنید، اگر توانستید با والد دیگر توافق کنید، هر روز مسیر مدرسه تا خانه همسر سابقتان را با او همراه شوید. به وقت خودش او را تشویق و به وقت خودش تنبیهاش کنید و خلاصه سعی کنید حضورتان به عنوان مادر یا پدر برای فرزندتان ملموس باشد.
اگر فرزندتان با شما زندگی میکند
نه از این طرف بام بیفتید و نه از آن طرف! یعنی نه خودتان را برنده بدانید و نه مدام غر بزنید که همه گرفتاریها و مسئولیتها به دوش شماست. سعی کنید والد دیگر را در مسئولیتهای مربوط به فرزندتان شریک و فرزند را هم به بودن در کنار والد دیگر تشویق کنید. به هیچ وجه در مقابل فرزند به والد دیگر توهین نکنید یا اینکه او را در مقام قضاوت قرار ندهید. او فقط یک کودک اسـت که فارغ از تمام دعواها و درگیریها مادر و پدرش را دوست دارد.
شیما نادری - چاردیواری
برنت هوبرمن از بنیانگذاران Lastminute.com و Founders Factory (یکی از مطرح ترین شتاب دهنده های حوزه فناوری که دفتر اصلی اش هم در لندن قرار دارد) در این باره گفت: جوی که در دفتر اصلی شرکت Made.com (یک کمپانی فعال در زمینه تجارت الکترونیک) ایفاست بسیار ناراحت کننده گزارش شده. او ادامه داد: مردم احساس می کنند پس زده شده اند. تصورم این اسـت که کمپین «ترک اتحادیه اروپا» این مساله را نادیده گرفته بود و آنها در واقع روانشناسی پس زده شدن برای کارمندان غیربریتانیایی را در نظر نگرفته بودند. هوبرمن که در کیپ تاون آفریقای جنوبی متولد شده و خودش را یک مهاجر می داند در این باره گفت: من بودم که بنیانگذار Made.com را وادار کردم تا دفتر اصلی شرکت را از چین و از طریق پاریس به لندن انتقال دهد.
Ning Li بنیانگذار این شرکت اما می گوید که به خاطر نقل مکان به لندن ابدا افسوس نمی خورد. او ادامه می دهد: این یکی از بهترین تصمیماتی اسـت که من تا به حال در زندگی ام گرفته ام اما نکته ای که وجود دارد این اسـت که حدودا نیمی از مشتریان ما در اروپا مستقر هستند و حدود 35 درصد از 200 کارمندمان در لندن از دیگر کشورهای اروپا به این شهر آمده اند. حالا این جمعیت 35 درصدی نگران هستند که با خروج انگلستان از اتحادیه اروپا شرایط اقامت شان چطور تغییر خواهد کرد که البته این مساله منوط به مذاکرات آتی مقامات بریتانیایی با اتحادیه اروپا خواهد بود. لی می گوید: پیدا کردن توسعه دهندگان و مهندسان خوب پیشتر کار سختی بود که البته بخشی از این کمبود توسط مهاجران اروپایی تامین می شد، حالا اما با این اتفاق مشخص نیست که چه اتفاقی رخ خواهد داد.
دیوید کامرون نخست وزیر این کشور که از طرفداران ابقای بریتانیا در اتحادیه اروپا بود، بعد از آنکه با نتیجه رفراندوم روبرو شد اعلام نمود که تا چهار ماه دیگر از مقام خود استفا می دهد. برخی پیش بینی کرده اند که نخست وزیر جدید، احتمالا تمام تلاش خود را خواهد کرد تا ضمن ترک اتحادیه اروپا، بریتانیا را در بازار این اتحادیه نگه دارد و از این لحاظ دنباله رو کشورهایی نظیر نروژ، سوئیس و ایسلند باشد (طبق قوانین بازار داخلی اروپا، نقل و انتقال انسان، کالا و خدمات در داخل این اتحادیه کاملا آزاد اسـت).
اما حتی این نتیجه هم معلوم نیست که به بار بیاید چراکه Wolfgang Schauble وزیر اقتصاد آلمان مدعی شده این تاکتیک بریتانیا عملیاتی نیست. حرف آخر این اسـت که با نهایی شدن این جدایی، لندن و به طور مشخص استارتاپ های لندنی باید سخت تر از گذشته کار کنند تا برای استخدام نیرو از کشورهای اتحادیه اروپا خود را مطرح نمایند.
هوبرمن می گوید: ما برای اینکه نشان دهیم همچنان رویکردی باز را برای تجارت و مراواده با دنیا در پیش گرفته ایم باید سخت کار کنیم و به نوعی این جدایی از اتحادیه اروپا را جبران نماییم. برای نمونه این احتمال می رود که بریتانیا نیز برای مهاجرت افراد به داخل خاک خود، مهارت هایی را به عنوان پایه و پیش نیاز تعیین نماید و دنباله رو کشوری مانند استرالیا شود. بریتانیا احتمالا همچون استرالیا مهارت های استانداردی را برای جذب مهندسان نرم افزار از کشورهای دیگر تعیین خواهد کرد.
او می گوید: این پیامی اسـت که قطعا از کمپین ترک اتحادیه اروپا موسوم به Leave شنیده نشد، اما بگذارید امیدوار باشیم که بریتانیا چنین هدفی دارد و بعد از آنکه بیش از اندازه به سمت اتحادیه اروپا تغییر جهت داده بود حالا می خواهد به جای این محدوده با کل دنیا مراوده داشته باشد.
اما در دراز مدت، اگر استخدام نیرو از کشورهای عضو اتحادیه اروپا برای استارتاپ های انگلیسی فعال در زمینه فناوری دشوارتر شود، آنها ترغیب می گردند که دفاتر خود را در مناطقی نظیر برلین، اروپای شرقی و هر نقطه دیگری از بلوک اروپا افتتاح نمایند. این در واقع همان کاری اسـت که Damian Kimmelman بنیانگذار آمریکایی DueDil (استارتاپ فعال در زمینه هوش سازمانی) در لندن در حال برنامه ریزی برای عملیاتی ساختنش اسـت.
او می گوید: ما در تلاشیم تا دفاتر تازه ای را بگشاییم. او اضافه کرد که به همراه تیم تحت سرپرستی اش سعی که ظرف می کنند در هفته های آتی برنامه ای برای این منظور تدوین نمایند. البته هم Hoberman و هم Kimmelman باور دارند که مدیریت کردن نیروها در کشورهای خارجی به مراتب دشوارتر از کار با آنها زیر یک سقف در لندن اسـت اما Kimmelman امیدوار اسـت که با این اتفاق شرکتش چشم اندازی متفاوت پیدا کند. او می گوید: ما از امروز به بعد دیگر یک شرکت بریتانیایی نیستیم و در مقابل استارتاپی بین المللی به حساب می آییم.