تشکیل فسیل انسان: لغت فسیل (سنگواره) از لغت لاتین فسیلیس fossilis میآید و به معنی حفر کردن و کاوش کردن است.بررسی فسیل انسان (human fossil).
لغت فسیل (سنگواره) از لغت لاتین فسیلیس fossilis میآید و به معنی حفر کردن و کاوش کردن است. بیشتر لایههای فسیلی از سنگهای رسوبی به دست آمدهاند. سنگ رسوبی سنگی است که از رسوباتی نظیر ماسه، گل و تکههای کوچک سنگ تشکیل میشود. پس از گذشت دورههای زمانی طولانی، این ذرات کوچک فشرده و متراکم شدهاند. اگر فسیلی در میان آنها باشد، این فسیل زیر لایههای بیشتر و بیشتری از رسوب دفن شده است و در داخل سنگهای رسوبی فشرده شده است. لایههای زیرتر قدیمیتر از لایههای رویی هستند.
به خاطر داشته باشید که فسیل یک استخوان هیچ استخوانی در داخلش نیست. یک شیء فسیل شده همان شکل شیء اصلی را دارد، اما از نظر مواد شیمیایی بیشتر شبیه به سنگ است. همه مواردی که توضیح دادیم در مورد فسیل انسان نیز صدق میکند و تا به حال فسیل های انسانی زیادی کشف شده است.
دیرینه شناسی شاخهای از زیست شناسی است که به اشکال زندگی در دورههای زمین شناسی گذشته میپردازد. اغلب این کار را با مطالعه فسیلها انجام میشود.
آناکسیماندروس، فیلسوف یونان باستان عنوان کردهاست: "بشر در ابتدا به صورت حیوانی دیگر، شبیه ماهی بودهاست".
اصولا فسیل ها همان شکلی را دارند که شیء اصلی داشته است. اما تراکم و رنگ بندی آنها با شیء اصلی خیلی متفاوت است. رنگ یک فسیل به مواد معدنی که آن را تشکیل دادهاند بستگی دارد. فسیل انسان هم شبیه به خود انسان است و فقط فسیلها معمولاً سنگینتر از شیء اصلی هستند (فسیلها به طورکلی از سنگ هستند. چراکه مواد سنگی به تدریج جایگزین شیء اصلی شده است). بیشتر فسیل ها از مواد سنگی معمولی ساخته شدهاند، اما بعضی پر رمز و رازترند.
محققان بینالمللی اعلام کردند که موفق به کشف فسیل بهدست آمده از انسان «هومونید» یا راستقامتان اولیه در غرب اروپا شدهاند.
این کهنترین فسیلی است که تاکنون از اینگونه بشر اروپایی در کاوشهای باستانشناسی بهدست آمده است. قدمت این فسیلها به عصر شکلگیری نخستین کلونیها از اینگونه انسان در اروپای غربی و پس از مهاجرت آنها از آفریقا بازمیگردد.
یافتههای اخیر شامل فسیلی از دندان است که در جریان کاوشهای باستانشناسی در سایت بارانکو لئون در منطقهای در جنوب شرقی اسپانیا کشف شده و تاریخ آن به حدود یکمیلیون و 400 هزار سال قبل بازمیگردد.
فسیل دندان اینگونه انسانی
درون بستری متشکل از سنگ مصنوعی لیتیک و بقایای یک پستاندار بزرگ ماقبل تاریخ پیدا
شده است. پیش از این نیز منطقه دیگری در رشته کوههای شمال اسپانیا
رکورد کشف کهنترین فسیل انسان اولیه را در غرب اروپا داشت.
فسیل دندانها بهعنوان دندانهایی متعلق بهگونهای از انسان هومونید که شامل انسان مدرن و گونههای نزدیک به آنهاست، شناسایی شده است. محققان هنوز بقایای گونه انسانی را که دندانها متعلق به وی است شناسایی نکردهاند اما محل کشف فسیل در اروپا که عموما منطقه مرتبط با انسان هومو ارکتوس و شکلگیری نخستین کلونیهای این نوع انسان در اوراسیاست، نکته تعیین کنندهای است.
قدمت دو جمجمه که ابتدا در سال ۱۹۶۷ در اتیوپی کشف شده بود ۱۹۵ هزار سال است که آنها را به کهن ترین بقایای انسانی که دانشمندان تاکنون به آنها دست یافته اند بدل کرد. دانشمندان تاریخ گذاری مجدد صخرههایی که این بقایا در نزدیکی آنها کشف شده بود به این تخمین دست یافتهاند. این فسیل ها ابتدا توسط تیمی از کاوشگران تحت سرپرستی ریچارد لیکی، فسیل شناس معروف، در رسوبات کنار رود اومو در جنوبی ترین نقطه اتیوپی در نزدیکی شهر کیبیش کشف و به جهانیان معرفی شد.
سنگوارههای گردآوری شده از انسانسایان نشان میدهد که در طول زمان به تدریج ستون فقرات آنان صاف شده، حجم مغز افزایش یافته، ترکیبات صورت ظریفتر شده، و عضلات مربوط به جویدن همزمان با تغییر وضعیت دندانها کمتر شدهاست. سنگواره های بسیار زیادی از اجداد انسان در دورههای مختلف تاریخی جمع آوری شده که میتوان فهرستی از سنگواره های مشهورتر را در صفحه فهرست سنگوارههای مشهور انسان در ویکی پدیا فارسی مشاهده نمود. همچنین میتوان فهرستی از سنگوارههای انسان همراه با توضیحات علمی مربوطه را در وب گاه موزه ملی تاریخ طبیعی (آمریکا) مشاهده نمود.
گردآوری: مجله اینترنتی ستاره
بهتر است در نحوه ی ارتباط جنسی همیشه تنوع وجود داشته باشد چرا که روش تکراری برقراری رابطه جنسی میتواند طرفین را دلسرد و خسته کند . در رابطه جنسی حالتها یا پوزیشن های جالبی وجود دارد که یکی از اینها پوزیشن 69 است . در این حالت به راحتی میتوان برای لذت دو طرفه رابطه جنسی دهانی برقرار کرد . به گزارش ایران ناز پوزیشن جنسی 69 یکی از حالت های رابطه جنسی در میان همسران است که بسیار پرطرفدار و لذت بخش می باشد و در آن هردو طرف از طریق دهان و زبان باعث تحریک یکدیگر بطور همزمان می شوند.
۶۹ رابطه جنسی است که در آن هردو طرف در موقعیت معکوس قرار می گیرند و به انجام رابطه دهانی بر روی آلت تناسلی یکدیگر می پردازند.در این موقعیت رابطه جنسی هم مرد و هم زن هردو میتوانند در بالا قرار گیرند و این امر بستگی به دو طرف دارد.
برخی از افراد نسبت به سایرین آن را یک موقعیت آرامش بخش توصیف می کنند. علی رغم محبوبیت آن ، قرار گرفتن در این موقعیت به آسانی نمی باشد. دو طرف باید برخی هماهنگی ها و مانورهایی داشته باشند که با راحتی و آرامش طرف مقابل همراه باشد.
مزایای رابطه جنسی 69
حرفه ای شدن در این نوع از رابطه نیاز به تمرین دارد اما می توان راههایی برای بهبود هماهنگی و آرامش یافت. همچنین این پوزیشن از رابطه جنسی می تواند یک نوع تنوع در اینگونه روابط باشد. همچنین بنوعی این نوع رابطه صرف جویی در وقت بشمار می آید زیرا دیگر لازم نیست زوجین جداگانه به رابطه دهانی روی آورند.
یکی دیگر از مزایای این رابطه جنسی این است که شانس بارداری ناخواسته تقریبا صفر است بخصوص اگر این تنها پوزیشنی است که در حین مقاربت استفاده می کنید.بعلاوه درپوزیشن ۶۹ خطر انتقال بیماری های مقاربتی از طریق مقعد و واژن نیز پایین می آید. با اینحال می تواند به بیماری های مقاربتی نظیر تبخال ، کلامیدیا و سوزاک گلو منجر شود.
مضرات رابطه جنسی ۶۹
رابطه جنسی دهانی مورد علاقه همه ی افراد نیست و در نتیجه نمی توان فردی را واردار به انجام آن کرد. برای برقراری این رابطه توصیه می شود که هردو طرف از نظر وزن و قد یکسان باشند در غیر اینصورت این موقعیت جنسی بنوعی لذت ناراحت کننده تبدیل خواهد شد. ماهیت این رابطه جنسی بگونه ای است که برخی از افراد با انجام آن احساس خفگی می کنند.
نکات
۶۹ دقیقا به پیکر بندی بدن انسان اشاره می کند که هردو طرف می توانند بطور همزمان رابطه جنسی دهانی داشته و آلت تناسلی یکدیگر را بواسطه زبان و دهان لمس کنند. در این پوزیشن هماهنگی و اعتماد بنفس دو طرف حائز اهمیت است.
اگر می خواهید میزان فشار را تنظیم کنید سعی کنید که زن در پوزیشن بالا قرار بگیرد. پای خود را در قسمت قفسه سینه مرد خود گشاد کرده بگونه ای که شست پای او را ببینید سپس به جلو خم شده و پاهای خود را صاف کنید بدین حالت او دسترسی آسان به واژن و شما نیز دسترسی راحتی به آلت تناسلی او دارید.
روش دیگر این است که در لبه تخت قرار بگیرید و سر خود را کمی از لبه تخت آویزان کنید و زن بطور مستقیم روبروی سر او روی زمین بایستد و شروع به بوسیدن دهان او کند و سپس بر روی او که روی تخت است بخزد سپس شروع کنید کشاله ران و قفسه او را لیس زدن. در این حالت موقعیت جنسی شما بگونه ای است که دسترسی به آلت تناسلی یکدیگر دارید و شروع به برقراری رابطه دهانی خواهید کرد.
به گزارش ایران ناز اگر همسر شما که برروی شما قرار گرفته است احساس ناراحتی و خستگی کرد به او اجازه دهید به پشت یا بر روی شکم بر روی شما بخوابد و شما شروع به برقراری رابطه دهانی با او کنید. یکی از مزایای این روش این است که شما آزادانه با دست های خود می توانید همسرتان را تحریک کنید
و اندکی به بدن خود استراحت دهید. بنابراین به آرامی نوازش بیضه ها ، کشاله ران و کف لگن را شروع کنید تا همسرتان لذت کافی را از رابطه با شما ببرد.در انتها می توان گفت رابطه ۶۹ بگونه ای که طرفین در کنار یکدیگر خوابیده اند نیز وجود دارد.در کنار یکدیگر دراز بکشید
بگونه ای که دهان شما روبروی آلت تناسلی طرف مقابل باشد. پای بالایی را از زانو خم کنید و پای زیرین را صاف بر روی تخت قرار دهید. همچنین شما می توانید از ران یکدیگر بعنوان تکیه گاه استفاده کرده و سر خود را بر روی ران یکدیگر قرار دهید و رابطه دهانی داشته باشید.
در تمامی پوزیشن های جنسی شما نیاز به تمرین دارید با امتحان کردن انواع آن در حالات گوناگون می توانید به پوزیشن مورد علاقه و بدون خستگی خود پی ببرید تا هردو طرف لذت بیشتری ببرید.
مطالب مرتبط:
همه چیز درباره رابطه جنسی دهانی زن و شوهر 18+
رژیم غذایی مردان برای بهبود روابط جنسی
رابطه جنسی عروس و داماد برهنه در جلوی چشم مهمانان +تصاویر
راهی برای بهبود بخشیدن به رابطه ی زوجین
تاثیر بی اختیاری ادرار بر رابطه جنسی
هفته نامه تجارت فردا: نامآورترین شرکتهای فناوری جهان در شمال کالیفرنیا در حال رقابت در کار و ساختوساز هستند. فیسبوک در ابتدا کارش را با ساختمانی به مساحت 430 هزار فوت مربع (40 هزار مترمربع) آغاز کرد که به یک انبار غولپیکر شباهت دارد. گفته میشود این ساختمان بزرگترین اداره با طراحی باز در جهان است.
گوگل سخت درگیر ساختن ادارات مرکزی جدیدی است که جایگزین مجموعه کنونی خود کند. مجموعهای از ساختمانهای شیشهای قابل جابهجایی که میتوان با توجه به ملزومات کسبوکار آنها را بزرگ یا کوچک کرد. شرکتهای سامسونگ و اوبر هم در حال ساختوساز هستند.
اما جاهطلبانهترین پروژه به اپل تعلق دارد که پنج میلیارد دلار را برای ساخت طرحی شبیه یک فضاپیمای غولپیکر خرج میکند. سیلیکون ولی با آنچه در دهه 1990 بود تفاوت زیادی دارد. در آن زمان این منطقه به عنوان زمین پرورش نوع جدیدی از سرمایهداری باز و آزاد و نوع جدیدی از سازمان تجاری کوچک، ظریف و سیال قلمداد میشد. شرکتها برای حل مشکلات خاص پدیدار و سپس به سرعت ناپدید میشدند. افراد حرفهای از یک شرکت به شرکت دیگر میرفتند.
آنها میدانستند که ارزششان در مهارت آنهاست نه در پوشیدن لباس فرم شرکتها. امروز سیلیکون ولی مملو از شرکتهاست. تعداد اندکی از برندگان بزرگ این عظیمترین مرکز نوآوری جهان را تحت سلطه خود گرفتهاند در حالی که تعداد بیشماری از بنگاههای تازهتاسیس با یکدیگر رقابت میکنند تا به شرکتهای بزرگ خدمات دهند و اگر خوششانس باشند توسط یکی از آنها خریداری شوند.
حکومت اشرافی فناوری
تنها ظرف دو دهه، موفقترین شرکتهای فناوری توانستند رشد چشمگیری داشته باشند. هر روز چهار میلیون جستوجو در گوگل انجام میشود. شمار افرادی که هر ماه به فیسبوک سر میزنند از جمعیت چین بیشتر است. عظمت بیش از حد این شرکتها به معنای تسلط بر بازار و درآمدهای هنگفت برای آنهاست.
زیرساختارهای اقتصاد اطلاعات از سوی تعداد اندکی از شرکتها کنترل میشود: آمازون تقریباً یکسوم بازار رایانش ابری را در اختیار دارد و در یک سال گذشته بخش خدمات ابری آن بیش از 50 درصد رشد کرده است. سه شرکت پرارزش جهان در حال حاضر شرکتهای فناوری هستند در حالی که شرکتهای آمازون و فیسبوک در رتبههای 7 و 6 قرار دارند.
در دوران صنعتی، شرکتها برای رشد خود از صرفه حاصل از مقیاس استفاده میکردند. به عنوان مثال، هر چه یک شرکت فولاد بیشتری تولید میکرد بیشتر میتوانست هزینههای هر واحد را کاهش دهد، رقبای کوچکتر از خود را به حاشیه بکشاند و پول بیشتری را برای تحقیقات، بازاریابی و توزیع خرج کند.
همین موضوع برای انواع کالاهای فیزیکی صادق بود. در دوران مجازی شرکتهای فناوری این اصل را متحول کردند: آنها توجه خود را از سمت عرضه (کارایی تولید) به سمت تقاضا (اثرات شبکهای) سوق دادند. درست همانطور که غولهای صنعتی قدیمی از نوآوریهای فناوری برای کاهش هزینهها استفاده میکردند، غولهای جدید فناوری از نوآوریهای فناوری برای گسترش شبکههای خود بهره میبرند.
ارتباطات قدرتمند
تاثیرات شبکهای (network effects) همواره موتورهای قدرتمند رشد بودهاند. موفقیت نهتنها به تقویت خود منجر میشود بلکه از قانون افزایش بازدهیها پیروی میکند. حتی برخی شرکتهای شبکهای به افراد پول میدهند تا مشتری آنها شوند و به این ترتیب اندازه آنها بزرگتر شود. اگر شبکهها با یکدیگر مرتبط شوند و نسخههایی چندگانه ایجاد کنند آنگاه اثرات قدرتمندتری خواهند داشت.
بسیاری از بنگاههای جدید فناوری «سکوهایی» هستند که گروههای مختلفی از افراد را به یکدیگر مرتبط میسازند و به آنها امکان میدهند تا در مبادلاتی شرکت کنند که برای هر دو طرف سودآور هستند. شرکتهای قدیمی فناوری نیز تاکید زیادی بر بخش سکویی کسبوکار خود دارند. همه علاقهمندند در مرکز شبکهای از کاربران و وسایل مرتبط قرار گیرند که بهطور مرتب فرصتهای بیشتری را برای رشد باز میکنند.
از برخی جهات این غولهای فناوری شباهتی به بنگاههای نوپا ندارند بلکه بیشتر شبیه شرکتهای سنتی هستند. ادارات با طرح باز و لباسهای غیررسمی هنوز برقرار هستند اما روحیه آنها در حال تغییر است. آنها سرمایهگذاریهای بیشتری را در کارهای سنتی شرکتی از قبیل فروش و برندسازی انجام میدهند.
این نوع نگرش شرکتی یکی از عوامل موفقیت آنهاست. بنگاههای نوپا به شدت تلاش میکنند مورد توجه شرکتهای باسابقهای قرار گیرند که همه چیز از خدمات قانونی گرفته تا کنترل کیفیت را به آنها میدهند. شرکتهای نوپا از اینکه 90 درصد کارها درست انجام شود راضی هستند اما مشتریان محصولات بیعیب و نقص میخواهند. فناوری قدرتمندترین نیرو و عامل رشد غولهای جدید است. اما دو نیروی دیگر یعنی جهانیسازی و مقررات نیز وجود دارند. از سال 1980 به این طرف، شرکتهای بزرگ چندملیتی بزرگترین ذینفعان آزادسازی اقتصاد جهان بودهاند.
فهرست سالانه شرکتهای چندملیتی جهان که توسط کنفرانس سازمان ملل در زمینه تجارت و توسعه (آنکتاد UNCTAD) منتشر میشود نشان میدهد که با معیارهایی از قبیل اندازه و استخدام، این شرکتها از اواسط دهه 1990 رشد بسیار چشمگیری داشتهاند. همچنین این شرکتها بیش از پیش پیچیدهتر شدهاند. آنکتاد اشاره میکند 100 شرکت برتر چندملیتی جهان هر کدام بهطور میانگین 20 شرکت مادر دارند که اغلب در مناطقی با مالیات اندک واقع شدهاند و بیش از 500 شرکت وابسته دارند که در بیش از 50 کشور جهان فعالیت میکنند.
شرکتهای بزرگ با تشکیل زنجیرههای عرضهای که در سراسر جهان گسترده هستند و درگیر ساختن صدها شریک (از شرکتهای وابسته متعلق به خود گرفته تا پیمانکاران خارجی) توانستهاند به کارایی زیادی دست یابند. شرکتها در حال تقسیم کردن کسبوکار خود به قطعات کوچکتر و قرار دادن این قطعات در مناطقی هستند که کمترین هزینهها را دارند.
آنها همچنین به اتحادهای پیچیده بیشتری روی میآورند. آقای پانکاج از دانشکده تجارت استرن در دانشگاه نیویورک برآورد میکند در حال حاضر 1000 شرکت عمومی برتر آمریکا 40 درصد از درآمد خود را از طریق متحدانشان کسب میکنند در حالی که این رقم در سال 1980 فقط یک درصد بود. علاوه بر ساختار شبکههای تولید، شرکتهای چندملیتی توجه زیادی به شبکههای دانش دارند.
شرکت استراتژی و بازوی مشاورتی پیدبلیوسی (PWC) که غول حسابداری است نظرسنجی سالانه را در مورد 1000 شرکت نوآور جهان انجام میدهند. پژوهش آنها نشان میدهد که سال گذشته شرکتهایی که 60 درصد یا بیشتر از بودجه تحقیق و توسعه (R&D) خود را در خارج هزینه کردند در مقایسه با رقبایی که در داخل کشور متمرکز شده بودند سود حاشیه عملیاتی، بازگشت سرمایه و رشد عملیاتی درآمدی بسیار بیشتری داشتند.
شرکتهای جهانی میتوانند بودجه تحقیق و توسعه خود را در مکانهای کمهزینهتر خرج کنند و به این ترتیب نوآوریهای بیشتری به دست آورند. آنها همچنین میتوانند به نوآوریهای بومی دسترسی داشته باشند. جنرالالکتریک بیش از یکچهارم از محصولات بهداشتی جدید خود را در هند میسازد تا بتواند از نوآوریهای اندک این کشور استفاده کند. درآمدهای این شرکت در خارج از ایالات متحده از 8 /4 میلیارد دلار در سال 1980 به 65 میلیارد دلار در سال 2015 رسید.
این شرکتها به تازگی با رقبایی غیرغربی مواجه شدهاند. هماکنون فهرست 500 شرکت برتر جهان در نشریه فورچون حاوی 156 بنگاه از بازارهای نوظهور است در حالی که این رقم در سال 1995 فقط 18 مورد بود. موسسه مککینزی پیشبینی میکند که تا سال 2025 حدود 45 درصد از شرکتهای فهرست نشریه فورچون در اقتصادهای نوظهور مستقر باشند.
این اقتصادها هماکنون شرکتهایی با کلاس جهانی خلق میکنند که بازارهای محلی بزرگی دارند و مصمم هستند در نوآوری سرمایهگذاری کنند. شرکت چینیتنسنت (Tencent) توانست ظرف چند سال مشتریان خدمات پیامرسان تلفن همراه خود یعنی ویچت را به 700 میلیون برساند. نیمی از 150 هزار کارمند شرکت چینی هواوی که تجهیزات شبکه و مخابرات میسازد در بخش تحقیقات کار میکنند. اگر شرکتهای غربی بخواهند در مقابل این رقبا زنده بمانند لازم است بزرگتر و نوآورتر شوند.
رشد مقررات نیز به نفع شرکتهای قدرتمند کنونی تمام شده است. سقوط شرکت انرون (Enron) در سال 2001 پایانی بر دوران مقرراتزدایی است که از اواخر دهه 1970 آغاز شد و شروعی برای دوران مقرراتگذاری مجدد به حساب میآید. بحران مالی سال 2008 به تقویت این روند کمک کرد. قانون ساربن-آکسلی (Sarbane-Oxley) که یک سال پس از سقوط انرون تصویب شد حاکمیت شرکتی را شکلی دوباره بخشید. قانون استطاعت مالی مراقبتها مصوب 2010 صنعت مراقبتهای بهداشتی را بازمهندسی کرد. این صنعت حدود یکپنجم از اقتصاد ایالات متحده را تشکیل میدهد. در همان سال قانون داد-فرانک (Dodd_Frank) صنعت خدمات مالی را بازسازی کرد.
نهادهای مقرراتگذاری بزرگتر شدهاند. بودجه کمیسیون بورس و اوراق بهادار آمریکا طی سالهای 1995 تا 2016 از 300 میلیون به 6 /1 میلیارد دلار افزایش یافت. این نهادها فعالیتهای خود را نیز بیشتر کردهاند. وزارت دادگستری آمریکا از قانون اقدامات مفسدانه در خارج از کشور مصوب سال 1977 علیه شرکتهایی استفاده میکند که در خارج رفتارهای مشکوکی دارند. میانگین هزینه صدور حکم تحت این قانون از 2 /7 میلیون دلار در سال 2005 به 157 میلیون دلار در سال 2014 رسید. بدون تردید، مقررات بار سنگینی را بر دوش شرکتهای کوچک قرار میدهد چرا که هزینه ثابت انطباق با مقررات بالاست.
نیکول و مارک کرین از دانشکده لافایت برآورد میکنند هزینه انطباق با مقررات فدرال برای شرکتهایی با 19 کارمند یا کمتر 10585 و برای شرکتهایی با 500 کارمند یا بیشتر 7755 دلار به ازای هر کارمند است. علاوه بر این، شرکتهای جوان از مقررات آسیب بیشتری میبینند چون تجربه کمتری در مواجهه با آنان دارند. قانون ساربن-آکسلی بار سنگینی را بر شرکتهای عمومی کوچک تحمیل کرد.
سهم دستمزد مدیران غیراجرایی در بنگاههای کوچکتر از 91 /5 دلار به ازای هر 1000 دلار فروش در قبل از تصویب این قانون به 79 /9 دلار پس از تصویب آن افزایش یافت. قانون مشاغل مصوب سال 2012 کسبوکارهای کوچک را از برخی الزامات سختگیرانه قانون ساربن-آکسلی معاف کرد. با وجود این، تعداد بنگاههای نوپا و عرضه عمومی اولیه سهام هنوز در سطوح بسیار پایین و دلسردکنندهای قرار دارد.
فراتر از حد خواندن
به علاوه، پیچیدگی نظام آمریکایی بنگاههای کوچک را آزار میدهد. قانون مالیات آمریکا بیش از 4 /3 میلیون کلمه دارد. قانون داد-فرانک 2319 صفحه بود. سازمانهای بزرگ قادرند متخصصانی را استخدام کنند تا این حجم بزرگ قوانین را بخوانند. در واقع قانون داد-فرانک بهگونهای طعنهآمیز به قانون «اشتغال دائم وکلا و مشاوران» مشهور شد.
900 نفر در اداره مالیات شرکت جنرالالکتریک کار میکنند. این شرکت در سال 2012 هیچ مالیاتی پرداخت نکرد. شرکتهای کوچک مجبورند برای خدمات وکلای خارجی هزینه بپردازند و همیشه نگران هستند که مبادا در تله مقررات متناقض «خدمات درآمد داخلی» گرفتار شوند. قوانین ساربن-آکسلی و داد-فرانک بر لحن مصوبات انگلستان و اروپا تاثیر گذاشتهاند.
چین نیز به مقرراتگذاری حساس شده است: بخشی به این دلیل که بتواند اهداف ملیگرایانه و سیاسی خود را دنبال کند و بخشی دیگر به این خاطر که نگران تضاد منافع است. مناطق مختلف رویکردهای متفاوتی را در قبال مقررات در پیش گرفتهاند و این خود به بدتر شدن مشکل پیچیدگی انجامیده است. در نتیجه در بسیاری از بازارها کسبوکار برای شرکتها تقریباً غیرممکن میشود.
مشکل دیگری که امروزه شرکتها با آن روبهرو میشوند کندی مایوسکننده رشد اقتصادی به ویژه در غرب و درست در زمان نوآوریهای گسترده فناوری است. شرکتهای بزرگ راحتتر میتوانند با این معما کنار بیایند. مارتین ریوز از شرکت مشاورتی بیسیجی (BCG) چنین استدلال میکند که این شرکتها به خوبی میتوانند سپرهای محافظ بسازند. آنها منابع اضافی کافی دارند تا بتوانند تکانههای بیرونی را جذب یا با رکودهای موقت مقابله کنند. آنها همچنین میتوانند در صورت نامساعد بودن اوضاع سیاسی عملیات خود را به بخش دیگری از جهان انتقال دهند.
آقای ریوز اشاره میکند نرخ انحلال برای تمام شرکتهای بورسی آمریکایی در یک دوره پنجساله 36 درصد است اما این نرخ برای شرکتهایی با ارزش بیش از یک میلیارد دلار به نصف کاهش مییابد. کندی رشد به نفع شرکتهای موجود عمل میکند.
جوزف گروبر و استیون کامین اقتصاددانان فدرالرزرو متوجه شدند که پساندازهای شرکتهای بزرگ بهطور فزایندهای از مخارج آنها پیشی گرفته است. به عنوان مثال شرکت اپل حدود یکچهارم از سرمایه بازاری خود را به شکل نقدی نگه میدارد. این حجم بزرگ نقدینگی به شرکتهای پیشرو امکان میدهد تا با خرید بنگاههای نوپا و قاپیدن پراستعدادترین کارمندان جایگاه خود را مستحکمتر سازند. بنابراین به نظر میرسد شرکتهای ابرستاره همه مزایا را از آن خود ساختهاند.
اما دو دلیل وجود دارد که نشان میدهد ممکن است موفقیت آنها پایدار نباشد. یک استدلال آن است که نیرویی که تولید و خلاقیت را سرعت میبخشد و اکنون به نفع این شرکتها کار میکند، ممکن است باعث تسریع تخریب آنها شود. استدلال دیگر بیان میکند این شرکتها هماکنون موانعی موقتی بر سر راه روند اقتصاد سیال هستند که نمیتوانند زیاد دوام بیاورند.
* فر را با دمای 180 درجه سانتی گراد گرم کرده و قالب کیک 30×20 سانتی متری را کاغذ روغنی بیندازید (به طوری ادامه ...
مینی تارت میوه با کاستارد خامهای* آرد، پودر شکر و کره را در غذاساز بریزید تا به صورت پودر درآید، زرده و آب را اضافه کنید تا خمیر لطیفی ادامه ...
مینی ژلی کیک* فر را با دمای 180 درجه سانتیگراد گرم کنید و قالب مربع 22 سانتی متری را چرب کرده و کاغذ روغنی بیندازید. ادامه ...
مینی تارت کرم بروله* شیر، خامه و رنده پوست لیمو را در قابلمهای ریخته و روی حرارت قرار دهید تا به جوش آید. زرده تخم مرغ ادامه ...
کاپ کیک هویج با رویه پنیر خامهای* فر را با دمای 180 درجه سانتیگراد گرم کنید. داخل قالبهای مافین کاغذ مخصوص کیک یزدی یا مافین بگذارید. ادامه ...
مینی کیک سیب و دارچین* کره را با شکر و وانیل بزنید تا سفید شود، سپس تخم مرغ را افزوده و در آخر آرد، بیکینگ پودر و شیر را در ادامه ...
مینی بانوفی پای شکلاتی* آرد، پودر شکر، کاکائو و کره را در غذاساز بریزید تا به صورت پودر درآید، سپس زرده تخم مرغ و به مقدار ادامه ...
تافی کرانچی چیز کیک12 قالب مینی تارت را که گنجایش یک و یک دوم قاشق سوپ خوری داشته باشد چرب کنید. بیسکوییت را نرم پودر کنید، ادامه ...
کرم پنیری شکلاتی* پودر ژلاتین را با آب و شکر مخلوط کرده و روی بخار کتری قرار دهید تا حل شود.* در کاسهای زرده تخممرغ، ادامه ...
تراکم بیشتر، تمرکز کمترتوسعه، یک روند جهانی اسـت. در حال حاضر تعداد شعبهها و شاخههای شرکتهای بزرگ نسبت به دهه ۱۹۹۰ بیش از دو برابر شده اسـت. اما این تراکم در آمریکا بسیار نگرانکننده اسـت.
تراکم بیشتر، تمرکز کمترتوسعه، یک روند جهانی اسـت. در حال حاضر تعداد شعبهها و شاخههای شرکتهای بزرگ نسبت به دهه ۱۹۹۰ بیش از دو برابر شده اسـت. اما این تراکم در آمریکا بسیار نگرانکننده اسـت. سهم GDP تولید شده به وسیله ۱۰۰ شرکت بزرگ آمریکایی از ۳۳ درصد در سال ۱۹۹۴ به ۴۶ درصد در سال ۲۰۱۳ رسیده اسـت.
۵بانک بزرگ ۴۵ درصد از کل دارایی بانکی را در اختیار دارند و این در حالی اسـت که سهم این ۵ بانک در سال ۲۰۰۵ تنها ۲۵ درصد بود. در کشور کارآفرینان، تعداد استارتآپها به پایینترین سطح از دهه ۱۹۷۰ رسیده اسـت. در این مدت تعداد شرکتهایی که از بین رفتهاند بیشتر از شرکتهایی بوده که متولد شدهاند. رویای بنیانگذاران برای فروش شرکتهای خود به یک غول دیگر بسیار رایجتر از ایده ایجاد امپراطوریهای خود بوده اسـت.
برای بسیاری از انواع بازارهای آزاد این تنها یک مشکل موقت اسـت. تکنولوژی مدرن، در حال کاهش موانع ورود اسـت، متصدیان وارفته به وسیله متصدیان کوچکتر نابود شدهاند. اما این ایده که تراکم بازار خاصیت خوداصلاحی دارد نسبت به آنچه قبلا بود پرسشبرانگیزتر شده اسـت. رشد اقتصادی آهستهتر شرکتها را تشویق میکند تا رقبای خود را خریداری کرده و هزینهها را کاهش دهند. رشد شرکتهای هایتک برای مشتریان زمانی مفیدتر خواهد بود که آنها بتوانند کاربران بیشتری جذب کرده و اطلاعات بیشتری را در خصوص این کاربران جمعآوری کنند.
بخش عمده این سوپراستارها برتری خود را در فعالیتهای کمبازدهتر منعکس میکنند. در حدود ۳۰ درصد از سرمایهگذاری مستقیم خارجی جهانی از طریق هزینههای مالیاتی جریان پیدا میکند. شرکتهای بزرگ به منظور تظاهر به سودآوری در یک بخش از جهان، به طور معمول از «قیمتگذاری انتقالی» استفاده میکنند.
هیچکدام از اینها به تصویر کسبوکارهای بزرگ کمکی نمیکند. به نظر میرسد پرداخت مالیات برای افراد اجتنابناپذیر اسـت اما برای شرکتها اختیاری اسـت. قوانین برای شهروندان بسیار سفتوسخت اسـت و بستگی با قراردادی و مذاکرات با شرکتهای مختلف دارد.
در سال ۱۹۹۰، سه شرکت بزرگ خودروسازی در دترویت سرمایه بازاری معادل ۳۶ میلیارددلار جمع آوری کرده و ۱.۲ میلیون نفر را استخدام کردند. در سال ۲۰۱۴ سه شرکت برتر سیلیکونولی، با ارزش سرمایهای بیش از یکهزار میلیارد دلار، تنها ۱۳۷ هزار کارمند داشتند.
خشم در تمامی این موارد قابل درک اسـت، اما تمایل ناتمام برای ترساندن کسبوکارها همه را نگران کرده اسـت. توهمزدایی از سیاستهای کسبوکار پیشرفته به خصوص قوانین مهاجرت لیبرال، به حامیان «خروج» از اتحادیه اروپا در همهپرسی برگزیت و دونالد ترامپ برای تصدی نامزدی حزب جمهوریخواه آمریکا کمک کرده اسـت. حمایت از تولیدات داخلی و ملیگرایی تنها استانداردهای زندگی را پایینتر میآورد. مهار این غولها نیاز به چاقوی جراحی دارد نه جعبه صابون.
این به معنای ایجاد رویکردی سختتر به مسائلی نظیر فرار مالیاتی میشود. کشورهای OECD در حال حاضر در ایجاد قوانین مشترک به منظور حفاظت از شرکتها از انباشت پول در پناهگاهای مالیاتی پیشرفتهایی را حاصل کردهاند. تراکم حتی مشکل حادتری اسـت. آمریکا به طور معمول به سودرسانی شک به کسبوکارهای بزرگ عادت دارند.
این موضوع در دهههای ۱۹۸۰ و ۱۹۹۰ و زمانی که غولهای بزرگی نظیر جنرالموتورز و IBM توسط رقبای خارجی یا تازهکارهای داخلی تهدید شدند، کاملا محسوس بود. در حال حاضر این موضوع کمتر قابل دفاع اسـت که شرکتهای سوپراستار در حال گرفتن کنترل کل بازار و یافتن راههای جدید برای محکمکردن جای خود هستند.
سیاستگذاران محتاط باید سیاستهای ضد اعتمادی را برای عصر دیجیتال بازسازی کنند. این به معنای وجود هشدار بیشتر برای عواقب بلندمدت تصاحب استارتآپهای کوچک توسط شرکتهای بزرگ خواهد بود. این موضوع یعنی این که مصرفکنندگان برای جابجایی اطلاعات خود از یک شرکت به شرکت دیگر آسانتر خواهند بود و شرکتهای تکنولوژی از ارائه ناعادلانه خدمات خود روی پلتفرمهایی که کنترل میکنند منع میشوند.
ظهور غولها در تاریخ اخیر معکوس شده اسـت. در دهه ۱۹۸۰، زمانی که مارگارت تاچر و رونالد ریگان رونق شرکتهای بزرگ مورد حمایت دولت نظیر AT&T و بریتیشلیلند را از کمکردند، شرکتهای بزرگ عقبنشینی کردند. اما در عصر حاضر نیز نگرانیهای مشابهی وجود دارد. در بین سالهای ۱۸۶۰ تا ۱۹۱۷ اقتصاد جهانی با ظهور صنایع جدید نظیر نفت و فولاد و تکنولوژیهای جدید انقلابی نظیر الکتریسته و موتورهای سوخت دوباره شکل گرفت. این اختلالات پس از یک عصر طولانی انحصارطلبی، موجب افزایش جزئی رقابت شد.
امپراطوریهای کسبوکار آن زمان جایگاه خود را با خارج کردن رقبای خود از کسبوکار تثبت کرده و با سیاستمداران رابطهای تنگاتنگ پیدا کردند. این موضوع به تخریب نظم لیبرال در اکثر اروپا کمک کرد.
بنابراین، در کنار جشن و شادمانی از دستاوردهای حیرتآور شرکتهای سوپراستار امروزی، باید مراقب آنها نیز بود. دنیا نیاز به رقابت سالک دارد تا غولهای امروز را سرپا نگهداشته و به شرکتهای در سایه شانس رشد بدهد.
یک دانشیار دانشگاه علوم پزشکی با تشریح اهمیت خوردن صبحانه نسبت به چگونگی برخورد با بیمیلی دانشآموزان نسبت به وعده صبحانه توضیحاتی ارائه کرد.
این دانشیار کنترل کیفی، بهداشتی مواد غذایی دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه پیرامون نقش مهم تغذیه در رشد فیزیولوژیکی و مغزی دانشآموزان عنوان کرد: با توجه به نزدیکی فصل بازگشایی مدارس مهمترین نکته در تغذیه دانشآموزان توصیه به صرف وعده صبحانه اســت، عدم استفاده از وعده صبحانه راندمان فکری و ذهنی را به شدت کاهش میدهد و سبب کاهش تمرکز و یادگیری میشود.
وی در پاسخ به نوع خوراک مناسب برای وعده صبحانه دانشآموزان گفت: مصرف تخممرغ آبپز به همراه آبمیوههای طبیعی یکی از ترکیبهای مناسب برای صبحانه اســت، همچنین در نوعی دیگر از وعده صبحانه مصرف لبنیات ترجیحاً شیر پیشنهاد میشود، البته برای پیشگیری از ایجاد اختلال در جذب کلسیم نباید شیر را به همراه تخممرغ مصرف کرد.
دانشیار کنترل کیفی، بهداشتی مواد غذایی دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه در ادامه با اشاره به میان وعده گفت: بعد از صبحانه باید یک میانوعده برای دانشآموزان حدود ساعت 10 در نظر بگیریم، نوع این میانوعده بسیار مهم اســت که باید از تنقلات مضر مانند انواع چیپس، پفک، نوشابهها و ساندویچهای حاوی فستفود پرهیز شود. بهترین نوع خوراکی ساندویچهای خانگی، مانند نان، پنیر و گردو، غذاهای خانگی، میوههای تازه یا خشک و بهترین نوشیدنی آب یا آبمیوههای طبیعی فاقد شکر افزودنی هستند.
وی افزود: دانشآموزان باید از مصرف زیاد قهوه و نسکافه فوری خودداری کنند، زیرا طبق تحقیقات انجام شده به دلیل ماهیت تولید این ماده بدترین نوع چربی در این نوشیدنیهای فوری اســت به طوریکه ساختار آن از چربی موجود در شیرینیها مضرتر اســت و نباید به این نوشیدنیها عادت کنند. رمز سلامت رعایت اصل تنوع و تعادل در رژیم غذایی اســت ما سعی میکنیم از همه گروههای غذایی به میزان اندک استفاده کنیم و زیادهروی در هیچکدام توصیه نمیشود.
نوشابههای پرتقالی سبب بیشفعالی و کاهش تمرکز
صادقی، با تأکید بر لزوم عدم عرضه فستفود، نوشابه و تنقلاتی مانند چیپس و پفک در بوفه مدارس به بسیج پزشکی گفت: این نوع از خوراکیها کاملاً اثر عکس بر روند رشد جسمی و ذهنی دانشآموزان دارند، در تحقیقات اثبات شده که در تولید نوشابههای پرتقالی و پفک از رنگهایی شبیه سانستیلو یا تارترازین استفاده میشود که بسیار مضر هستند و سبب بیشفعالی و کاهش تمرکز میشوند که در نهایت در دراز مدت به افت تحصیلی دانشآموز منجر خواهند شد.
ویتامینهای لازم برای دانشآموزان
این دانشیار دانشگاه علوم پزشکی کرمانشاه درباره ویتامینهای لازم برای دانشآموزان گفت: با توجه به اهمیت ویتامین B تأمین منایع عمده این ویتامین بسیار مهم اســت، همچنین اسید فولیک برای رشد سلولهای مغزی بسیار لازم اســت و در منابعی مانند لبنیات، جگر و حبوبات یافت میشود، از اینرو توصیه میشود که از دانهها و غلات مانند عدسی در وعدههای صبحانه استفاده شود.
با بیمیلی دانشآموزان نسبت به وعده صبحانه چگونه برخورد کنیم
صادقی، در پاسخ به چگونگی ایجاد اشتها در دانشآموزان نسبت به وعده مهم صبحانه خاطرنشان کرد: در ابتدا والدین باید در وعده صبحانه خوراکهایی را قرار دهند که کودک نسبت به آنها اشتهای بیشتری دارد، به تدریج با ایجاد عادت صبحانه در کودک میتوانند سایر گروههای مواد غذایی را در این وعده وارد کنند. همچنین توصیه میشود ساعت بیداری از خواب را طوری تنظیم کنند که زمان کافی برای صرف صبحانه خانوادگی وجود داشته باشد و به علت نبود وقت از این وعده مهم غذایی صرفنظر نشود.
رییس سازمان غذا و دارو از توزیع داروی "اوسلتامی ویر" برای درمان آنفلوآنزا در کشور خبر داده و گفته اســت که توزیع این دارو با دستور وزیر بهداشت و از محل ذخایر استراتژیک سازمان غذا و دارو در کشور آغاز شده اســت.
دکتر رسول دیناروند معاون وزیر بهداشت و رئیس سازمان غذا و دارو در مورد چگونگی خاصیت درمانی این دارو و روش های تهیه و استفاده از آن گفت: این دارو یک داروی ضد ویروس اســت که به صورت کپسول های 5 میلی گرمی با دوز روزانه 1 کپسول و به مدت 10 روز در افرادبیمار استفاده شده و به عنوان داروی اصلی پیشگیری و درمان آنفلوآنزای H1N1 شناخته می شود.
وی در مورد چگونگی توزیع این دارو گفت: توزیع این دارو با دستور وزیر بهداشت و از محل ذخایر استراتژیک سازمان غذا و دارو در کشور انجام شده و هم اکنون علاوه بر بیمارستان ها تا هفته آینده در همه استان ها و داروخانه های منتخب عرضه می شود.
وی گفت: این دارو با توجه به تجویز پزشک برای تمامی کسانی که در معرض آلودگی ویروس هستند قابل تجویز اســت و حتی استفاده از آن برای بیماران سرپایی نیز مجاز خواهد بود.
رییس سازمان غذا و دارو در پاسخ به پرسشی مبنی بر اینکه آیا تمامی افراد جامعه می توانند برای پیشگیری ازآنفولانزا از این دارو استفاده کنند گفت: مصرف این دارو برای کسانی که در معرض این بیماری هستند مانند خانواده هایی که مریض مبتلا به آنفولانزا در منزل دارنند و یادر مراکزی که بیماری به صورت فراگیر وجود دارد مانند کادر درمانی بیمارستان ها و مراکز درمانی باید انجام شود و لذا مصرف آن برای پیشگیری از بیماری در تمامی افراد جامعه توصیه نمی شود.
معاون وزیر بهداشت در پاسخ به پرسش دیگری مبنی بر اینکه چرا این دارو زودتر در داروخانه ها و مراکز درمانی توزیع نشد گفت: این دارو در بیمارستان ها وجود داشت ولی هم اکنون توزیع وسیع تری انجام شده اســت . همچنین توزیع زود هنگام و بی دلیل آن می توانست باعث افزایش مقاومت ویروس شود و بنابراین فقط در زمان های مورد نیاز بایدمورد استفاده قرار گیرد.
دکتر دیناروند با بیان اینکه برای درمان آنفولانزا دارویی بهتر از این کپسول وجود ندارد گفت: این دارو در داخل کشور تولید شده اســت ولی اصل آن مربوط به کشور سوئیس اســت .
رئیس سازمان غذا و دارو در مورد اینکه آیا افراد بیمار با مراجعه با داروخانه ها می توانند این دارو را به راحتی تهیه کنند گفت: توزیع وسیع این دارو در حال انجام اســت و لذا داروخانه ها فقط با ارائه نسخه پزشک می توانند دارو را در اختیار بیماران قرار دهند و فروش آن بدون نسخه پزشک ممنوع اســت.
رییس مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی وزارت بهداشت ضمن تشریح برنامههای اورژانس کشور ویژه تعطیلات نوروز، از بهکارگیری بیش از 4000 دستگاه آمبولانس، 18 هزار نیروی امدادی و 19 فروند بالگرد هوایی در قالب طرح امداد نوروزی وزارت بهداشت خبر داد و چگونگی فعالیت مراکز درمانی دولتی و خصوصی در نوروز را تشریح کرد.
به گزارش مشرق، دکتر امین صابرینیا رییس مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی وزارت بهداشت، در تشریح برنامه سلامت نوروزی وزارت بهداشت، گفت: برنامه امداد نوروزی امسال از ساعت هشت صبح 26 اسفند ماه آغاز و تا هشت صبح روز 15 فروریدن سال 95 ادامه خواهد داشت.
وی با بیان اینکه این برنامه در وزارت بهداشت به عنوان "طرح سلامت نوروزی 95" نامگذاری شده است، افزود: بر این اساس ستادی در وزارت بهداشت تشکیل شده که باید متناسب با این ستاد، با مسوولیت رییس دانشگاه، دبیری معاونت درمان دانشگاهها و دبیرخانه مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی، در دانشگاههای علوم پزشکی نیز تشکیل شود.
صابرینیا ادامه داد: با توجه به اینکه عموما در تعطیلات نوروز سالهای گذشته، با تعطیلی بخش خصوصی از جمله مطبها، درمانگاهها و آزمایشگاهها مواجه بودهایم، از این بخش خواسته شده که با هماهنگی نظام پزشکی در سطح استانها و شهرستانها، حداقل یکچهارم بخشهای خصوصی بتوانند در روزهای اجرای طرح سلامت نوروزی فعال باشند تا عملا ارائه خدماتمان به شکل معمول دچار مشکل نشود.
وی از راهاندازی مراکزی به نام "EOC" یا مراکز هدایت عملیات و بحران در تمام دانشگاههای علوم پزشکی کشور خبر داد و گفت: کار آنها این است که در ایام نوروز 95، حوزه سلامت را پایش کنند و در صورتی که به انجام اقدامی فوری نیاز بود، بلافاصله برای آن اقدام شود. البته این مراکز عموما با مراکز درمانی و بهداشتی سروکار دارند نه با مردم عادی. بنابراین در صورتی که مردم عادی دچار مشکل شدند با شمارههای 1490 و 1590 تماس بگیرند، اما در مواردی که مراکز درمانی احساس کنند که مشکلی در ارائه خدمات وجود دارد، بلافاصله میتوانند با کمک گرفتن از این مراکز، مشکل را حل کنند.
صابرینیا با اشاره به حجم زیاد مسافرتهای نوروزی در ایام نوروز بویژه در شهرها و جادههای اصلی، ادامه داد: بر این اساس توصیه شده تا همه آمبولانسهای اورژانسهای 115 در حاشیه جادهها مستقر شده و در معرض دیده مردم باشند، تا اگر مردم دچار مشکل شدند یا به توصیههای بهداشتی و درمانی نیاز داشتند، به این مراکز مراجعه و مشکل خود را برطرف کنند.
رییس مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی کشور، از به کارگیری 4 هزارو 970 دستگاه آمبولانس اورژانس 115 و مراکز درمانی در طرح سلامت نوروزی خبر داد و گفت: همچنین فعالیت 2 هزارو 158 پایگاه اورژانس برای این ایام در نظر گرفته شده که 833 مورد آن در شهرها و 1325 مورد آن در جادهها مستقر میشوند.
صابرینیا با بیان اینکه در نوروز 93، پنج فروند بالگرد داشتیم که تعداد آن در نوروز 94 به 18 فروند رسید، اظهار کرد: امسال تعداد این بالگردها به 19 فروند برای خدمترسانی در ایام نوروز میرسد که ارائه خدمت را در محورهای مواصلاتی و مناطق صعبالعبور انجام میدهند. همچنین 57 دستگاه اتوبوس آمبولانس و 30 دستگاه موتور آمبولانس را برای طرح نوروزی سال 95 فعال و در مبادی ورودی و خروجی شهرها 297 ایستگاه سلامت را راهاندازی کردهایم. همچنین دو فروند شناور دریایی در شهرهای جنوبی استان هرمزگان، بنادر و جزیره قشم فعال شدهاند و در مواقع لازم ارائه خدمت را انجام میدهند.
وی با بیان اینکه در این طرح جمعا 18 هزار و 500 نفر نیروی انسانی را با احتساب اضافه کار در طول طرح نوروزی 95 به کار میگیریم، افزود: علاوه بر این وزیر بهداشت دستور دادند که فعالیت مراکز شبانهروزی بهداشتی و درمانی روستایی و شهری در ایام عید نوروز مانند روزهای عادی باشد و حتی اعطای مرخصی نیز بر اساس ضوابطی داده میشود و باید به گونهای باشد که ارائه خدمات دچار مشکل نشود. در غیر این صورت مرخصیها لغو میشوند. حال در مواردی که مراکز بهداشتی و درمانی غیر شبانهروزی باشند، بنا شده که در تمام ساعاتی که قبلا خدمترسانی میکردند، طبق روال عادی پزشک را داشته و ارائه خدمات را در دستور کارشان قرار دهند.
صابرینیا با بیان اینکه تهیه و توزیع مطالب آموزشی و اطلاعرسانی، در مبادی ورودی و خروجی شهرها و حتی ایستگاههای سلامت در فرودگاهها، اماکن پر تردد مانند ایستگاههای راهآهن و ترمینالهای مسافربری بویژه در مراکز استانها را در دستور کار قرار دادیم، گفت: همچنین طرح بسیج سلامت نوروزی که مربوط به بحثهای بهداشت محیط و محلهای تهیه و توزیع مواد غذایی و آشامیدنی است، از اول اسفند آغاز شده و همچنان در نوروز هم ادامه مییابد.
وی افزود: در زمینه چگونگی کار متخصصین مقیم در بیمارستانها، تاکید شده که کار آنها طبق روال گذشته و مانند آنچه که در طرح تحول سلامت مشخص شده، ادامه مییابد. بویژه تاکید داریم که این کار در تعطیلات عید و طرح سلامت نوروزی به گونهای باشد که دچار مشکل نشویم و مانند روال گذشته خدمترسانی کنیم. یعنی همانگونه که در بهمن ماه خدمات ارائه میدادیم در ایام عید نیز به همین صورت باشد.
صابرینیا همچنین اظهار کرد که اقدامات متخصصین خاصی مانند متخصصین طب اورژانس، بیمارستانهایی که نیازمند خدمات تخصصی مانند متخصصین مغز و اعصاب، جراحی عمومی و حتی بیمارستانهایی که تک تخصصی هستند، در نوروز به گونهای انجام شود که ارائه خدمات دچار مشکل نشوند. همچنین فعالیت 100 درصدی بخشهای ویژه بیمارستانها، مانند بخشهای آیسییو، انآیسییو و پیآیسییو در دستور کار قرار گرفته است. بنابراین با توجه به اینکه احتمالا ترددها و بیماریها در این ایام بیشتر است، ظرفیت بخشهای ویژه ما نباید کاهش یابد و ما باید از این فرصت استفاده کنیم تا بتوانیم خدماتمان را به طور کامل انجام دهیم.
رییس مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی کشور به نحوه کار کلینیکهای ویژه در نوروز اشاره و اظهار کرد: عموما مردم در سالهای گذشته نارضایتیهایی را از نحوه کار کلینیکهای ویژه ابراز میکردند. بر این اساس امسال تاکید شده که حتما فعالیت کلینیکهای ویژه مخصوصا در رشتههای بالینی خاص مانند داخلی، زنان، اطفال، جراحی عمومی و روانپزشکی در دستور کار قرار گیرد. همچنین بخشهای دندانپزشکی که یکی از چالشهای مردم در تعطیلات است، طبق دستور وزیر بهداشت به روسای دانشگاهها تاکید شده که این کار به نحو احسن انجام شود و همان بخشهایی که پیش از تعطیلات فعال بودهاند، در ایام تعطیل نیز به فعالیتشان ادامه دهند.
صابرینیا با بیان اینکه به طور کلی امسال رویکرد وزارت بهداشت به این سمت است که توانمندی و قابلیت ارائه خدمات در حوزه سلامت تحتالشعاع تعطیلات قرار نگیرد، ادامه داد: در این زمینه روسای دانشگاهها مسوولیت مستقیم دارند تا نظارتهای لازم را انجام دهند. همچنین مدیران و روسای بیمارستانها نیز وظیفه دارند، اقداماتی انجام دهند که واقعا ارائه خدمات در ایام نوروز 95 مطابق روزهای عادی باشد.
وی درباره چگونگی تامین دارو در تعطیلات نوروز 95، گفت: در زمینه تامین دارو، در ایام اجرای طرح سلامت نوروزی، اولویت وزارت بهداشت ارائه خدمات از سوی داروخانههای شبانهروزی است. همچنین این مراکز باید در مبادی ورودی و خروجی شهرها اطلاعرسانی لازم را به همشهریان و مسافران داشته باشند که کدام داروخانهها قابلیت ارائه خدمات دارند.
صابرینیا با بیان اینکه ما هماهنگی خوبی با ارگانهای دخیل در طرح امداد نوروزی از جمله پلیس، راه و ترابری، هلال احمر و... داشتهایم، گفت: نشستهای ما در این زمینه از دو ماه گذشته آغاز شده و امیدواریم بتوانیم خدماتی را که شایسته مردم است، به آنها ارائه کنیم.
وی در ادامه توصیههایی را به مردم ارائه داد و افزود: چند نکته مهم وجود دارد که مردم باید به آنها توجه کنند. بر این اساس یکی دغدغههای ما در ایام تعطیلات نوروز، درباره مسیرهایی است که به طور مرتب در آنها تردد صورت میگیرد. بنابراین مردم حتما قبل از حرکت، مسیرها را کارشناسی کنند و از جادههایی که ظرفیت لازم برای انجام مسافرت را دارند، اطلاع یابند.
رییس مرکز مدیریت حوادث و فوریتهای پزشکی کشور همچنین گفت: همچنین مردم از ورود به جادههایی که با آنها آشنایی قبلی ندارند، بویژه در ساعات پایانی شب خودداری کنند و در صورت بروز سانحه ضمن حفظ خونسردی و جلوگیری از اضطراب، با ارگانها امدادی و شماره 115 برای فراخوانی آمبولانس و 110 برای فراخوانی پلیس تماس بگیرند. بر این اساس توجه داشته باشند که شماره 115 در ایران بدون نیاز به پیش شماره استفاده میشود و به اولین مرکز مربوط به فوریتهای پزشکی وصل خواهد شد. سپس در این مراکز کارشناسی میکنند که با توجه به نوع حادثه و تعداد مصدوم کدام یک از آمبولانسهای ما اعم از زمینی یا هوایی اعزام شوند.